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經(jīng)理人管理能力提升

課程編號(hào):33862

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:491

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

授課講師:丘磐

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分:經(jīng)理人素質(zhì)與核心能力培養(yǎng)
1、經(jīng)理人的創(chuàng)新思維;
2、經(jīng)理人素質(zhì)=智商 +情商
3、經(jīng)理人認(rèn)清自己:職業(yè)性格、職業(yè)錨;

第二部分:經(jīng)理人在企業(yè)的定位
1、經(jīng)理人的三大技能;
2、經(jīng)理人角色把控;
3、企業(yè)的用人原則;

第三部分:人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、人際關(guān)系的重要性;
2、如何促進(jìn)人際關(guān)系;
3、群體和團(tuán)隊(duì)
4、團(tuán)隊(duì)的兜底作用和團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)癥;

第四部分:領(lǐng)導(dǎo)能力
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;
2、領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)權(quán)力與個(gè)人魅力;
3、如何培養(yǎng)追隨者;

第五部分:經(jīng)理人的軟硬手
1、目標(biāo)管理;
2、績(jī)效考核;
3、科學(xué)培訓(xùn)
4、員工激勵(lì)三部曲:物質(zhì)、精神、目標(biāo)激勵(lì);
5、關(guān)于負(fù)激勵(lì);

第六部分:組織運(yùn)作
1、經(jīng)理人對(duì)組織的把握:綱領(lǐng)、文化;
2、組織架構(gòu)與組織效能;
3、組織變革與固化。 

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