一：2017年共享經(jīng)濟解讀
1、全球共享經(jīng)濟發(fā)展概述
共享經(jīng)濟誕生的時代背景
共享經(jīng)濟的概念特征
2017年共享經(jīng)濟領域的探索
共享經(jīng)濟的鼻祖Airbnb的發(fā)展案例
2、中國共享經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展環(huán)境
政府的推動
產(chǎn)能過剩的變革
消費升級的新形式
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費特征
中國與全球共享經(jīng)濟比較
發(fā)展規(guī)模
發(fā)展速度
資本維度
企業(yè)估值
3、國內(nèi)共享經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
平臺模式
案例：滴滴打車的共享經(jīng)濟案例
案例：Uber的經(jīng)典運營案例解析
分時租賃
平臺模式與分時租賃模式比較
案例：盼達用車的案例
案例：摩拜單車的商業(yè)模式解讀
金融共享
金融共享的解決方案和模式
股權眾籌
P2P理財
消費金融
互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融
空間共享
Wework孵化器的共享經(jīng)濟模式
小豬短租
途家
物品共享和閑置交易
共享雨傘商業(yè)模式解讀
共享充電寶案例
物流共享
達達物流
人人快遞
閃送的商業(yè)模式解讀
醫(yī)療共享
朱李葉的共享醫(yī)生模式
技能共享和美食共享
豬八戒
回家吃飯
58到家
知識共享和自媒體
4、共享經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展趨勢
技術創(chuàng)新是重要推動因素
線上和線下結合是標配
單一領域向生態(tài)化發(fā)展
二、平臺思維
1、互聯(lián)網(wǎng)平臺的常見的形態(tài)
搜索
社交
電商
共享經(jīng)濟
常見的互聯(lián)網(wǎng)平臺的商業(yè)模式
2、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺的六個階段
工具產(chǎn)品
內(nèi)容沉淀
用戶價值
品牌溢價
規(guī)則制定
生態(tài)戰(zhàn)略
3、平臺的核心-規(guī)則的制定
Uber用戶運營管理的獨孤九劍 

【背景介紹】

Ø 現(xiàn)任某BAT無線研發(fā)部運營總監(jiān)

Ø 曾公司寶聯(lián)合創(chuàng)始人，兼市場總監(jiān)，并創(chuàng)立北京企業(yè)服務聯(lián)盟

Ø 曾就職于蘇寧云商店長梯隊

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

Ø 現(xiàn)任某BAT無線研發(fā)部運營總監(jiān)，負責大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和云測試產(chǎn)品優(yōu)測的運營，精通新媒體、微信、移動營銷等內(nèi)容運營、網(wǎng)站SEO、SEM，市場運營、渠道運營。

2、曾公司寶聯(lián)合創(chuàng)始人，兼市場總監(jiān)，負責公司寶市場部的全面管理工作，公司客戶的月增速保持在150%，與2015年6月獲得薛蠻子1200萬元的投資，12月登陸新三板，并創(chuàng)立北京企業(yè)服務聯(lián)盟，拉起北京188家企業(yè)服務機構。
3、曾就職于蘇寧云商店長梯隊，熟悉一線零售行業(yè)和O2O的運作模式；

【主講課程】

《基于騰訊大數(shù)據(jù)產(chǎn)品設計與運營》

《新媒體運營》

《互聯(lián)網(wǎng)+時代的場景化營銷》

《新時代下的新零售模式創(chuàng)新》

《網(wǎng)紅經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)與運營》

《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營銷推廣》

《從o2o到o+o的顛覆性創(chuàng)新》

《平臺思維與共享經(jīng)濟》

• 新零售平臺思維與共享經(jīng)濟

   

  一：2017年共享經(jīng)濟解讀1、全球共享經(jīng)濟發(fā)展概述u共享經(jīng)濟誕生的時代背景u共享經(jīng)濟的概念特征u2017年共享經(jīng)濟領域的探索u共享經(jīng)濟的鼻祖Airbnb的發(fā)展案例2、中國共享經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展環(huán)境u政府的推動u產(chǎn)能過剩的變革u消費升級的新形式u移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費特征u中國與全球共享經(jīng)濟比較ü發(fā)展規(guī)模 ..

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