第一章【重新定義演說(shuō)】
一、參透演說(shuō)的本質(zhì)，把握時(shí)代的機(jī)會(huì)，讓思想更有影響力
1.表達(dá)不是模仿別人，拋棄演說(shuō)套路，學(xué)會(huì)掌控自如
2.獲取更多的關(guān)注吸引他人走進(jìn)自己語(yǔ)境的核心
3.把【能說(shuō)】轉(zhuǎn)化成【會(huì)說(shuō)】
4.提升影響力，從提升表達(dá)力開(kāi)始
二、了解演說(shuō)表達(dá)的三種類型
1.需要克服本能習(xí)慣的自我傾訴型
2.能夠達(dá)成共鳴的影響型
3.能把語(yǔ)言轉(zhuǎn)化成他人行為的影響型
三、區(qū)分演說(shuō)表達(dá)的五維場(chǎng)景，讓你在任何場(chǎng)景都可以駕輕就熟
1.溝通，將雙方置于同一平面
2.說(shuō)服，將觀點(diǎn)植入對(duì)方心中
3.談判，把沖突變成合作
4.演說(shuō)，靠語(yǔ)言贏得話語(yǔ)權(quán)
5.思辨，通過(guò)對(duì)抗獲得第三方支持

第二章【化解焦慮】
一、了解緊張的原因，從接受到改變
1.揭開(kāi)恐懼的面紗
2.演講開(kāi)始于登臺(tái)那一刻，跨越心理障礙，自信表達(dá)自己
3.治標(biāo)也治本，打破“內(nèi)向魔咒”
二、緊張克服之【治本】
1.把索取者心態(tài)轉(zhuǎn)換成給予者心態(tài)
2.改變從接受開(kāi)始
三、緊張克服之【治標(biāo)】
1.高能量姿勢(shì)提升自信
2.演說(shuō)前的自我激勵(lì)話術(shù)，克服恐懼障礙
3.用提前進(jìn)入對(duì)話模式改變演說(shuō)心境
4.管理緊張情緒，簡(jiǎn)單4步做到暢所欲言，快速進(jìn)入演說(shuō)與表達(dá)狀態(tài)

第三章【把握關(guān)鍵】
一、從【知道】到【認(rèn)同】，你要介紹的到底是什么
1.人設(shè)：因?yàn)橄嗤邮苣?，因?yàn)椴煌x擇你
2.人設(shè)提煉四環(huán)定位法，讓自我介紹不再單調(diào)
二、以目標(biāo)為導(dǎo)向的自我介紹不同方法
1.突出優(yōu)秀、展示自我的數(shù)據(jù)法
2.恐懼接觸、展示真實(shí)的自嘲法
3.共鳴聽(tīng)眾、突出特別的金句法
4.深入了解、達(dá)成認(rèn)同的故事法
實(shí)戰(zhàn)：因?yàn)橄嗤邮苣愕娜嗽O(shè)找尋，和因?yàn)椴煌邮苣愕娜嗽O(shè)設(shè)計(jì)表達(dá)

第四章【演說(shuō)前的精彩準(zhǔn)備】
——演說(shuō)前的準(zhǔn)備充分，你的演說(shuō)就成功了一半
一、確定目標(biāo)，讓演說(shuō)有的放矢
1.演說(shuō)的不同目標(biāo)
2.演說(shuō)前需要的黃金三問(wèn)
二、了解聽(tīng)眾，探明演說(shuō)對(duì)象的真實(shí)需要
1.明確聽(tīng)眾的組成，滿足聽(tīng)眾的需求讓聽(tīng)眾快速愛(ài)上你的演說(shuō)
2.建立和聽(tīng)眾間的信任紐帶，通過(guò)轉(zhuǎn)化力走進(jìn)聽(tīng)眾內(nèi)心
3.破除主觀思維，讓聽(tīng)眾感受到你的善意
三、設(shè)定主題，讓表達(dá)觀點(diǎn)明確
1.提問(wèn)式主題
2.對(duì)比式主題
3.誘惑式主題
4.故事式主題
5.熱點(diǎn)式主題
第五章【可復(fù)制的影響力演說(shuō)技巧】
——讓你的演說(shuō)精彩萬(wàn)分
一、現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)
1.切換觀點(diǎn)、達(dá)成說(shuō)服
2.換個(gè)角度看主題
二、數(shù)字的力量
1.數(shù)字的場(chǎng)景運(yùn)用
2.結(jié)合主題的數(shù)字使用技巧
三、使命感的力量
1.傳遞社會(huì)意義，贏得聽(tīng)眾支持
2.讓演說(shuō)更具價(jià)值的三種方法
3.愿景式話術(shù)，快速化解聽(tīng)眾的心理隔閡
四、高密度排比
1.強(qiáng)化觀點(diǎn)，升級(jí)語(yǔ)言呈現(xiàn)力
2.高密度排比的羅列技巧
五、故事思維
1、故事素材——我們不是沒(méi)有故事，只是缺少善于發(fā)現(xiàn)故事的眼睛
2、故事框架——有波瀾的故事才是吸引人的故事
3、故事的模型——直接可用的故事公式
4、故事畫(huà)面感——身臨其境，贏得共鳴
5、故事情感——點(diǎn)燃聽(tīng)者的激情，用故事引導(dǎo)對(duì)方思考

第六章【場(chǎng)景應(yīng)用】
——生活無(wú)處不演說(shuō)
一、職場(chǎng)即興表達(dá)：提升效率贏得認(rèn)同的萬(wàn)能秘籍
1.清晰下達(dá)工作的三步法——不再讓員工不明所以
2.給同事提意見(jiàn)的三步法——溝通拒絕繞彎子， 省時(shí)省力更高效
3.檢查下級(jí)工作三步法——化負(fù)面情緒為積極行為
二、社交即興表達(dá)：邏輯清晰、脫穎而出的即興表達(dá)
1.做一個(gè)有思想的社交達(dá)人——打造獨(dú)特的人格魅力表達(dá)三步法
2.敬酒即興公式——營(yíng)造酒桌氛圍
三、晚會(huì)活動(dòng)即興表達(dá)：告別即興尷尬，有趣有聊贏得認(rèn)同
1.開(kāi)幕詞三步表達(dá)公式 ——贏得賓客掌聲
2.頒獎(jiǎng)即興表達(dá)——讓獲獎(jiǎng)人有面子的萬(wàn)能表達(dá)
3.獲獎(jiǎng)答謝萬(wàn)能表達(dá)——讓你的獲獎(jiǎng)全場(chǎng)認(rèn)同
四、應(yīng)對(duì)問(wèn)題的即興表達(dá)
1.提意見(jiàn)的即興表達(dá)——避免溝通矛盾， 提高社交競(jìng)爭(zhēng)力
2.被客戶質(zhì)疑的三步表達(dá)法——以對(duì)方的需求為切入點(diǎn)， 瞬間抓住對(duì)方心理 

【專業(yè)背景】：
 英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)工商管理碩士
 九三學(xué)社社員
【超級(jí)演說(shuō)家】節(jié)目導(dǎo)師
【阿里巴巴】文娛4年指定培訓(xùn)講師
 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行辯論輔導(dǎo)教練
 奧鎂集團(tuán)、埃森哲（Accenture） 語(yǔ)言咨詢顧問(wèn)
 Coach蔻馳中國(guó)區(qū)營(yíng)銷表達(dá)教練
 中糧集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)、百度、伊利、招商銀行等數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)師
 中華全國(guó)總工會(huì)文工團(tuán)授予高端技術(shù)名師
人社部“我是好講師”全國(guó)總決賽核心導(dǎo)師
 City & Guilds國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師
《人民日?qǐng)?bào)社》中華大講堂指定講師
 得到高研院分享日嘉賓
 中國(guó)十佳TTT培訓(xùn)師
超級(jí)演說(shuō)家實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，全球五百?gòu)?qiáng)首席演說(shuō)教練，致力于商務(wù)談判、實(shí)戰(zhàn)語(yǔ)言演說(shuō)，談判銷售，職場(chǎng)演說(shuō)、高情商溝通、高效表達(dá)力、講師培訓(xùn)領(lǐng)域的研究以及培訓(xùn)！ 
曾應(yīng)邀為上海交大、北京傳媒大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)奧鎂、埃森哲等高?？偛冒嗉叭蛑瘓F(tuán)提供課程教學(xué)、項(xiàng)目輔導(dǎo)。
擁有11年商業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課場(chǎng)次超過(guò)1200+場(chǎng)，線下培訓(xùn)5000+學(xué)員/年，平均滿意度高達(dá)98.67%。

【著作出版】：
柳金秋老師已出版：《精準(zhǔn)說(shuō)服》《會(huì)講故事的人，前程都不會(huì)差》多部暢銷書(shū)籍。

【授課特色】：
風(fēng)趣幽默－－愿意學(xué)的多 通俗易懂－－方法技巧多 
落地實(shí)用－－簡(jiǎn)單學(xué)的多 手段豐富－－技巧用處多  
持續(xù)跟蹤－－聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)多 課程轉(zhuǎn)化－－產(chǎn)出結(jié)果多

【主講課程及合作采購(gòu)指南】：
課程名稱 課程介紹
《可復(fù)制的演說(shuō)表達(dá)力》 讓語(yǔ)言走在能力的前面，讓你的發(fā)聲都成為高光時(shí)刻，來(lái)自超級(jí)演說(shuō)家9季節(jié)目的經(jīng)典沉淀
《精準(zhǔn)說(shuō)服》 掌握一門(mén)溫柔而有力的邏輯，讓每一次表達(dá)都發(fā)生改變
《故事影響力》 用故事連人心，破數(shù)字時(shí)代的冷漠，實(shí)現(xiàn)連接一切無(wú)障礙，輕松說(shuō)服任何人；提升影響力、感染力、溝通力，迅速收服人心，引爆表達(dá)的秘訣
《優(yōu)勢(shì)談判》 思利及人的共贏式談判，在博弈中獲得更多權(quán)威商業(yè)談判課程
《銷售表達(dá)力—銷售表達(dá)實(shí)戰(zhàn)篇》 能說(shuō)大于會(huì)說(shuō)，講對(duì)賣點(diǎn)，客戶才愿意聽(tīng)，說(shuō)中痛點(diǎn)，客戶才樂(lè)意買
《銷售賦能》 從平庸到卓越，顧問(wèn)式銷售的進(jìn)階蛻變
（來(lái)自阿里的銷售邏輯）
《職場(chǎng)高效表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 不再讓發(fā)展停滯在因?yàn)闇贤ú粫?，而損失次次機(jī)會(huì)，涵蓋18個(gè)職場(chǎng)場(chǎng)景，近百個(gè)解決公式
《幽默表達(dá)力》 零距離制勝的表達(dá)技巧，讓溝通變得有趣、有料、有效；可立即轉(zhuǎn)化的幽默表達(dá)課，讓一切變得輕松無(wú)距離
《即興演說(shuō)密碼》 在關(guān)鍵時(shí)刻游刃有余，訓(xùn)練即興思維，加強(qiáng)臨場(chǎng)應(yīng)變，規(guī)避表達(dá)陷阱，解決心中有顧慮，腦中無(wú)素材，表達(dá)無(wú)技巧的溝通難題
《即興表達(dá)》 說(shuō)不出口，說(shuō)了后悔，說(shuō)不清楚，說(shuō)不到重點(diǎn)，為你解決心中顧慮、腦中無(wú)素材、表達(dá)無(wú)技巧的一切難題
《超級(jí)辯論術(shù)》 焦慮時(shí)代游刃有余的差異思考與精準(zhǔn)表達(dá)，思考表達(dá)的高階技術(shù)，隨時(shí)對(duì)一個(gè)抽象或者復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行深度思考與高效輸出
《工作匯報(bào)》 不懂匯報(bào)，你就白干了。帶有產(chǎn)出結(jié)果，顛覆即興、社群、述職、向上管理，立刻運(yùn)用的工作匯報(bào)術(shù)
《說(shuō)話之道》 通過(guò)對(duì)溝通、演說(shuō)、辯論、談判四大維度的深刻分析，讓人抓住人生中重要的3分鐘，把握每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，拿回人生的主動(dòng)權(quán)
《微演講》 讓“精簡(jiǎn)、極致、快、直指人心”成為你快節(jié)奏時(shí)代喚醒聽(tīng)眾的必備技能；自媒體時(shí)代下的精準(zhǔn)表達(dá)
《直播表達(dá)力》 讓每一次直播成為高光時(shí)刻，構(gòu)建直播內(nèi)容，借助新媒體平臺(tái)讓直播的表達(dá)獲取更多注意力，贏得影響力，轉(zhuǎn)化成結(jié)果
合作機(jī)構(gòu)請(qǐng)?zhí)崆爸辽?5個(gè)工作日確定課約，參考課綱詳見(jiàn)課程資料包合集。
除以上課題之外，接受課程定制（建議提前30天電話會(huì)議，并提供課程研發(fā)所需資料）；
同時(shí)，柳金秋老師擅長(zhǎng)搭建精品課程體系、內(nèi)訓(xùn)師體系、導(dǎo)師輔導(dǎo)體系。并為阿里巴巴、中糧集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)、伊利、奔馳、百度、中國(guó)銀行、銀監(jiān)會(huì)、三星等企業(yè)成功實(shí)施語(yǔ)言內(nèi)訓(xùn)課程與咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目。 

• 中高管理層人際溝通與影響力

   

  【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過(guò)程的八要素模型溝通的種類語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通口頭溝通與書(shū)面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通【管理游戲】單雙向溝通游戲【典型案例】一次難忘的訂餐經(jīng)歷..

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• 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)系列之完美溝通帶來(lái)影響力

   

  第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言，提出培訓(xùn)期望2、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)溝通的影響2、九型人格的商業(yè)應(yīng)用3、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)4、九型人格的動(dòng)態(tài)變化5、腦、心、腹的..

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• 組織領(lǐng)袖行為影響力

   

  問(wèn)題：是琢磨人的人厲害還是琢磨事的人厲害？”純粹的行政性指令就夠了嗎？組織領(lǐng)袖的溝通行為魅力在管理中有意義如何？故事：《泰斯勒的下雨》趣話：我們每天和許多人打交道。我們的一招一式都被別人注意著。人們總是在揣摩我們的心理------。我們?cè)趺崔k？如何提升我們的格調(diào)？我們?nèi)绾慰刂谱约旱男袨檎Z(yǔ)言？我們?nèi)绾芜\(yùn)用非行..

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• 情商管理與影響力修煉

   

  第一講：認(rèn)識(shí)情商1、情緒涵義、類別、狀態(tài)2、成功的三Q：IQ、EQ、AQ3、情商的影響（1）情商決定個(gè)人職業(yè)成功（2）情商影響企業(yè)發(fā)展4、情商管理的五個(gè)面第二講：自我意識(shí)與自我覺(jué)察能力1、定位自己的優(yōu)缺點(diǎn)2、辨別理想自我與真實(shí)自我的距離3、改善你的情感認(rèn)知4、選擇你的自我價(jià)值5、知已知彼易溝通6、內(nèi)..

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• 品牌影響力

   

  品牌影響的六個(gè)層次 1.屬性 2.利益 3.價(jià)值 4.文化 5.個(gè)性 6.使用者 產(chǎn)品5大層級(jí)與品牌的影響力的關(guān)系 1.核心產(chǎn)品 2.一般產(chǎn)品 3.期望產(chǎn)品 4.附加產(chǎn)品 5.潛在產(chǎn)品 品牌影響力的三角關(guān)系 1.產(chǎn)品利益點(diǎn) 2.情感利益點(diǎn) 3.隱性需求點(diǎn) 品牌的隱性影響力 品牌的顯性..

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• 成為高明的企業(yè)心理教練——管理者影響力塑造

   

  課程背景：當(dāng)你面臨不確定情境時(shí)緊張、不安在危急關(guān)頭焦慮甚至慌亂做決策前忐忑猶豫壓力下煩躁焦慮工作得不到所需支持時(shí)憤怒和挫折感……面對(duì)大起大落，只有優(yōu)越的心理素質(zhì)，才是再戰(zhàn)江山的必勝術(shù)！但知易行難，只有發(fā)現(xiàn)真正的內(nèi)在渴望與恐懼才有可能采取行動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)，可以幫助我們觀人于微、化危為機(jī)，把..

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