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績效為綱

課程編號:35000

課程價格:¥26000/天

課程時長:1 天

課程人氣:565

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:績效管理 

授課講師:徐劍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一講 績效管理與企業(yè)發(fā)展
績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
績效管理對員工和經(jīng)理人價值
總經(jīng)理的角色認(rèn)知
績效管理對企業(yè)的價值
第二講 績效管理的核心內(nèi)涵
績效管理失敗的根源之一
績效管理的真正核心內(nèi)涵
績效管理的七大核心循環(huán)
典型案例分析與問題探討
企業(yè)氛圍與組織效能提升
第三講 系統(tǒng)認(rèn)識績效管理
績效管理失敗的根源之二
績效管理的系統(tǒng)認(rèn)知
績效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)相對重要性
績效管理七大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
績效管理的成功實施步驟
第四講 績效管理重要環(huán)節(jié):績效機(jī)制
機(jī)制、制度與文化的關(guān)系
典型案例分析與問題探討
如何科學(xué)構(gòu)建機(jī)制
第五講 績效管理實施成功要點(diǎn)
績效管理的成功基本要點(diǎn)
績效為綱,締造企業(yè)騰飛
課程核心精華回顧與總結(jié) 

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