第一部分 “碳達(dá)峰、碳中和”整體解讀
一、“碳達(dá)峰、碳中和”的目標(biāo)與展望
1、目標(biāo)
2、路線圖
二、全球視角看 “碳達(dá)峰、碳中和”
1、相關(guān)背景
2、全球碳排放的形勢(shì)
三、碳達(dá)峰、碳中和”的宏觀挑戰(zhàn)
1、能源需求未達(dá)峰
2、大國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特殊性
四、“碳達(dá)峰、碳中和的政策框架
1、大力調(diào)整能源結(jié)構(gòu)
2、加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
3、著力提升能源利用效率
4、加速低碳技術(shù)研發(fā)推廣
5、健全低碳發(fā)展體制機(jī)制
6、努力增加生態(tài)碳匯
第二部分 “碳達(dá)峰、碳中和”與能源結(jié)構(gòu)調(diào)整
一、現(xiàn)階段中國(guó)能源結(jié)構(gòu)
1、能源結(jié)構(gòu)與碳排放
2、電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)與碳排放
二、電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)
1、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)框架
2、“十四五”時(shí)期國(guó)家電網(wǎng)主要行動(dòng)
三、新能源（風(fēng)電、光伏）
1、總體判斷
2、儲(chǔ)能設(shè)施
3、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)
4、光伏產(chǎn)業(yè)
四、核電
1、總體判斷
2、中國(guó)核電技術(shù)
3、中國(guó)核電發(fā)展趨勢(shì)
五、二氧化碳捕集利用與封存(CCUS)
1、概念介紹
2、產(chǎn)業(yè)狀況與發(fā)展趨勢(shì)
第三部分 “碳達(dá)峰、碳中和”與相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
一、鋼鐵
1、鋼鐵產(chǎn)業(yè)碳排放
2、中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)高碳原因
3、鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向
二、石化
1、石化產(chǎn)業(yè)碳排放
2、石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向
第四部分 “碳達(dá)峰、碳中和”與金融投資
一、 “碳達(dá)峰、碳中和”整體金融分析
1、機(jī)會(huì)分析
2、風(fēng)險(xiǎn)分析
二、中國(guó)綠色金融體系
三、投資機(jī)遇 

中國(guó)零售業(yè)營(yíng)采管理研究中心執(zhí)行主任，
曾任蘇寧電器集團(tuán)、北京華聯(lián)綜超資深采購(gòu)經(jīng)理，廣州市廣百集團(tuán)超市部采購(gòu)總監(jiān)

14年零售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)連鎖零售企業(yè)采購(gòu)管理、品類(lèi)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、供應(yīng)商管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的見(jiàn)解，參與實(shí)施了國(guó)內(nèi)數(shù)十家超市企業(yè)的開(kāi)店指導(dǎo)、流程再造、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)績(jī)提升、老舊門(mén)店改造、年度營(yíng)采顧問(wèn)項(xiàng)目，深受客戶(hù)好評(píng)。

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新基建產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：新基建時(shí)代：七大新基建概述（約1.5小時(shí)）1、 新基建概念2、 新基建建設(shè)內(nèi)涵和意義3、 七大新基建之5G基建4、 七大新基建之人工智能5、 七大新基建之大數(shù)據(jù)中心6、 七大新基建之工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)7、 七大新基建之特高壓8、 七大新基建之城際高速鐵路及城際軌道交通9、 七大新基建之新能源汽車(chē)充電樁10、各省市新..

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