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5G時代商業(yè)模式與業(yè)務(wù)模式重構(gòu)

課程編號:36625

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:518

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:梁宇亮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
運營商各職能部門,運營商全員

【培訓(xùn)收益】
1.了解5G商業(yè)模式給市場模式、競爭模式、營銷模式帶來的改變與發(fā)展; 2.掌握5G商業(yè)模式思維如何應(yīng)用于電信運營商新模式建立; 3.掌握5G業(yè)務(wù)重構(gòu)思路以重建立電信運營商的新業(yè)務(wù); 4.通過5G商業(yè)模式創(chuàng)新十大案例解析,提升系統(tǒng)思維;

第一部分、5G趨勢下商業(yè)模式的創(chuàng)新(3小時)
第一節(jié)、5G商業(yè)模式創(chuàng)新
一、商業(yè)模式系統(tǒng)認識
1. 什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素?
2. 商業(yè)模式框架
3. 5G商業(yè)模式創(chuàng)新勢在必行
4. 5G商業(yè)模式的核心價值理念
5. 5G生態(tài)型企業(yè)商業(yè)模式與商業(yè)畫布設(shè)計

二、5G推動下大智物聯(lián)云的商業(yè)模式創(chuàng)新
1. 5G大數(shù)據(jù)下的商業(yè)模式創(chuàng)新及案例
2. 5G物聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式創(chuàng)新
3. 5G人工智能下的商業(yè)模式創(chuàng)新
4. 5G移動互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式創(chuàng)新
三、5G商業(yè)模式創(chuàng)新案例解析
1. 5G車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和應(yīng)用案例
2. 5G無線機器人云端控制商業(yè)模式和應(yīng)用案例
3. 5G能源公司智能分布式饋線自動化(FA)商業(yè)模式和應(yīng)用案例
4. 5G無人機商業(yè)模式和應(yīng)用案例
5. 5G視頻直播商業(yè)模式和應(yīng)用案例
四、5G商業(yè)模式于的DICT解決方案的應(yīng)用;
1.萬物互聯(lián)網(wǎng)時代的開啟
2.大數(shù)據(jù)于DICT的應(yīng)用與解決方案
3.云計算于DICT的應(yīng)用與解決方案
4.區(qū)塊鏈于DICT的應(yīng)用與解決方案
5.工業(yè)智能網(wǎng)于DICT的應(yīng)用與解決方案
6.成功的人工智能項目分享:禪居士
7.案例對標(biāo):政府、銀行、電力、教育、醫(yī)療等行業(yè)的DICT成功方案
第二部分、5G趨勢下業(yè)務(wù)模式的重構(gòu)(3小時)
一、5G業(yè)務(wù)模式的重構(gòu)
1.5G業(yè)務(wù)模式重構(gòu)之一:順勢明道優(yōu)術(shù)戰(zhàn)略
2.5G業(yè)務(wù)模式重構(gòu)之二:5G商業(yè)模式盈利戰(zhàn)略
3.5G業(yè)務(wù)模式重構(gòu)之三:經(jīng)營畫布框架戰(zhàn)略
4.5G業(yè)務(wù)模式重構(gòu)之四:5G業(yè)績提升因素戰(zhàn)略
5.5G業(yè)務(wù)模式重構(gòu)之五:利潤中心平衡戰(zhàn)略
6.5G業(yè)務(wù)模式重構(gòu)之六:核心能力培養(yǎng)戰(zhàn)略
二、5G業(yè)務(wù)重構(gòu)的營銷設(shè)計
1. 跨界資源整合的方法
2. 如何設(shè)計客戶共享模式?
3. 如何設(shè)計管道共享模式?
4. 如何設(shè)計廣告共享模式?
5. 如何設(shè)計資源互換模式?
6. 跨行業(yè)資源整合綜合設(shè)計
三、5G業(yè)務(wù)重構(gòu)的有效落地
1. 業(yè)務(wù)重構(gòu)的 基于5G團隊改良的5G業(yè)績發(fā)展落地
2.基于5G業(yè)務(wù)流程的5G業(yè)績發(fā)展落地
3.基于5G經(jīng)營問題的5G業(yè)績發(fā)展落地
4.基于成功因素的5G業(yè)績發(fā)展落地
5.基于5G用戶習(xí)慣的5G業(yè)績發(fā)展落地
6.基于運營標(biāo)桿的5G業(yè)績發(fā)展落地
 

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