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承包區(qū)域營銷組織能力提升

課程編號(hào):36666

課程價(jià)格:¥14000/天

課程時(shí)長:3 天

課程人氣:441

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:林慶堂

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
移動(dòng)網(wǎng)格長、網(wǎng)格經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
1.了解后疫情時(shí)代的市場變化,認(rèn)識(shí)網(wǎng)格渠道效能提升的難點(diǎn)與破局思路; 2.掌握“引進(jìn)來、聊起來、坐下來、用起來、買下來、再回來”的六來營銷技巧、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及話術(shù),提升渠道廳店?duì)I銷組織與執(zhí)行能力; 3.掌握“選好點(diǎn)、準(zhǔn)備好、預(yù)熱好、營銷好、轉(zhuǎn)化好、復(fù)盤好”的六好行銷技巧、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及話術(shù),提升網(wǎng)格渠道走出去服務(wù)與營銷能力

5G時(shí)代網(wǎng)格市場競爭與趨勢分析
后疫情時(shí)代的市場環(huán)境與5G競爭形勢
網(wǎng)格渠道客流下降與破局思路
精細(xì)化運(yùn)營,細(xì)分市場、細(xì)分客戶
差異化營銷,細(xì)分場景、定制策略
互動(dòng):如何拓展非自然客流?
重點(diǎn)產(chǎn)品分析與營銷策劃組織
重點(diǎn)產(chǎn)品賣點(diǎn)分析與話術(shù)示例(具體根據(jù)公司主推產(chǎn)品確定)
5G套卡類、5G終端類、和家固話類
智能組網(wǎng)類、和目攝像頭、語音遙控器
家寬企寬類、云網(wǎng)融合產(chǎn)品類……
營銷政策包裝與活動(dòng)策劃
產(chǎn)品營銷政策解讀
產(chǎn)品包裝價(jià)值的挖掘與包裝
宣傳的基本要點(diǎn)與案例分享
5G/4G卡新入網(wǎng)、5G/4G套餐升檔、寬帶、魔百和、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、家庭安全監(jiān)控(和目)和泛智能終端的一體化全業(yè)務(wù)融合營銷整合思路
優(yōu)術(shù)1:渠道門店“六來法”
引進(jìn)來——宣傳預(yù)熱+邀約技巧
渠道門店線下宣傳與氛圍營造
觸點(diǎn)上的引流:低成本采用布局和陳列增加宣傳銷售觸點(diǎn)
視覺上的引流:條幅、展架、帳篷、海報(bào)/示例
行動(dòng)上的引流:單頁、攔截、售劵、邀約/示例
活動(dòng)上的引流:游戲、抽獎(jiǎng)、微現(xiàn)場、搶購會(huì)/示例
聽覺上的引流:音樂、喊麥、電話邀請(qǐng)/示例
網(wǎng)格渠道門店線上運(yùn)營與社群營銷
建立門店私域流量,設(shè)置競爭壁壘
持續(xù)累計(jì)門店微信粉絲數(shù)量
應(yīng)用微信開展會(huì)員經(jīng)營的“6+1”實(shí)操示例
話術(shù)模板:短信模板、微信模板、外呼話術(shù)
聊起來——開口引導(dǎo)+攔截話術(shù)
坐下來——服務(wù)引導(dǎo)+產(chǎn)品介紹
引導(dǎo)客戶坐下來的意義與方法
5G終端產(chǎn)品的13351介紹話術(shù)
智慧家庭產(chǎn)品的“三句半”話術(shù)
用起來——體驗(yàn)引導(dǎo)+操作演示
買下來——融合營銷+路徑話術(shù)
硬件購買客戶:基于終端或泛體驗(yàn)切轉(zhuǎn)到5G套卡、寬帶的路徑與話術(shù)
業(yè)務(wù)辦理客戶:先制造痛點(diǎn)再制造機(jī)會(huì)再優(yōu)惠成交
隨機(jī)型客戶:1元購營銷路徑與話術(shù)
再回來——離開服務(wù)+轉(zhuǎn)介紹
離開前的微信添加與會(huì)員權(quán)益
朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)與轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
優(yōu)術(shù)2:行銷執(zhí)行“六步曲”
第一步:選好點(diǎn)
目標(biāo)市場的選擇
物業(yè)/村委/街道的溝通洽談與維系
活動(dòng)洽談前的準(zhǔn)備
活動(dòng)洽談的三個(gè)關(guān)注點(diǎn)
如何營造雙贏的洽談
三種活動(dòng)洽談的方式
洽談時(shí)的暖場與開局
如何在洽談時(shí)建立優(yōu)勢
小區(qū)物業(yè)的洽談應(yīng)對(duì)
活動(dòng)場地價(jià)格談判五環(huán)節(jié)
議價(jià)時(shí)的5種還價(jià)策略
活動(dòng)洽談中的6個(gè)確認(rèn)
第二步:準(zhǔn)備好
目標(biāo)客戶清單
人員分工安排
物料準(zhǔn)備清單
體驗(yàn)產(chǎn)品調(diào)測
資源后勤協(xié)調(diào)
第三步:預(yù)熱好
提前5天物料準(zhǔn)備模版
提前3天線上預(yù)熱模版
提前2天電話外呼短信模版
提前1天線上線下預(yù)熱標(biāo)準(zhǔn)
第四步:營銷好
以服務(wù)角度切入:裝維質(zhì)檢、投訴回訪、定期義診、故障工單回訪
客戶類型判斷與需求探尋
客戶上網(wǎng)習(xí)慣和網(wǎng)速要求的探尋技巧
產(chǎn)生網(wǎng)速慢的6大原因分析與解決路徑
用戶家庭的場景特色及需求分析
智能組網(wǎng)方案個(gè)性化設(shè)計(jì)
產(chǎn)品推薦切入的時(shí)機(jī)選擇
產(chǎn)品推薦話術(shù)四重奏
業(yè)務(wù)推薦中的“查、比、算、辦、退、降”六大環(huán)節(jié)的關(guān)注點(diǎn)
工具:家庭消費(fèi)情況比算表
工具:智能產(chǎn)品操作指南
工具:寬帶服務(wù)卡
工具:家庭大禮包
第五步:轉(zhuǎn)化好
意向客戶的逼單技巧
訂單跟進(jìn)與轉(zhuǎn)化技巧
種子客戶CBC裂變技巧
第六步:復(fù)盤好——復(fù)盤八步法與要點(diǎn)
答疑:課程要點(diǎn)回顧與問題互動(dòng)交流 

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