【培訓對象】
企業(yè)EHS負責人、EHS工程師、安全工程師、中高層管理者，危險化學品庫管理員、庫房負責人、安全員、ISO14001內(nèi)審員、OHS18001內(nèi)審員等相關管理人員

【培訓收益】
● 通過對危險化學品的危害性、化學性能、物理性能，危險廢棄物的危害等特點作詳細分析，充分了解危險化學品以及危險廢棄物對人類健康的危害性和安全風險。 ● 學會危險廢物和危險化學品的危險性鑒別、分類，掌握危險化學品和危險廢棄物的安全運輸、分裝、儲存、正確使用和處置，并能運用正確的使用方法和采取良好的防護措施，以達到杜絕、減少或降低危險化學品以及危險廢棄物對人體健康的職業(yè)傷害和風險。 ● 提高企業(yè)員工的環(huán)保意識，有效控制物料在貯存、運輸、轉(zhuǎn)移、使用過程的損失與消耗，最大限度地利用資源，降低成本，提高效率。

視頻分享：江蘇鹽城響水縣生態(tài)化工園區(qū)的天嘉宜化工有限公司發(fā)生爆炸
第一講：危險廢物管理
一、危險廢物的定義
1. 定義及其特性
2. 常見的危險廢物及污染途徑
視頻：正壓式空氣呼吸器的使用及檢查
二、危險廢物規(guī)范化管理
1. 危險廢物的全過程環(huán)境監(jiān)管
2. 危險廢物從產(chǎn)生到處置的最佳實踐
1）危險廢物的收集
a危險廢物的分類收集
b危險廢物的收集容器
c廢物的識別標志
2）廢物的貯存
a物的貯存場所
b物的標識牌
c物的貯存期限
3）廢物的轉(zhuǎn)移
a物的轉(zhuǎn)移管理
b物的轉(zhuǎn)移聯(lián)單流程
三、廢物管理臺賬
1. 險廢物臺賬的原則
2. 險廢物臺賬的步驟
1）廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)記錄表
2）廢物貯存環(huán)節(jié)記錄表
3）處置情況記錄表
四、廢物申報登記
五、廢物管理計劃備案
六、事故應急預案編制七大核心要點
1. 識別及啟動緊急預案的標準
2. 應急協(xié)調(diào)人制度
3. 應急響應程序
4. 應急裝備
5. 撤離計劃
6. 向政府有關部門匯報
7. 應急預案的修訂
七、產(chǎn)廢單位責任與義務
1. 危險廢物鑒別
2. 危險廢物分類管理
3. 申報和備案
4. 建立健全的危險廢物管理體系
視頻案例：事故致因理論
圖片案例分析：走近危廢處理現(xiàn)場

第二講：危險廢物倉庫貯存管理
一、危險廢物貯存?zhèn)}庫的特點
二、危險廢物倉庫的分類
1. 內(nèi)部貯存分類
2. 火災危險分類及火災處置方法
三、危險廢物倉庫的管理要求
1. 倉庫擺放的“五距”管理和標識制度
2. 危險廢物存放應注意的問題
3. 哪些險廢物不相容，混合時產(chǎn)生危險
4. 危險廢物貯存?zhèn)}庫日常管理要求
四、危險廢物分類標識
1. 分類制度
2. 標識制度
3. 警示制度
五、危險廢物倉庫貨架貯存安全管理
六、危險廢物倉庫安全生產(chǎn)管理
1. 安全生產(chǎn)措施
2. 人力操作
3. 機械安全作業(yè)
4. 安全技術(shù)
5. PPE和勞動保護制度
6. 庫區(qū)安全管理
7. 腐蝕與毒害品安全作業(yè)
8. 防雨淋、防雷、防靜電
七、危險廢物倉庫消防管理
1. 防火措施
2. 滅火措施
案例分析：當你遭受安全事故時

第三講：危險化學品安全
一、危險化學品的定義、分類和名錄
1. 危險化學品特性
2. 依GB6944，危險化學品分為九類體系
1）爆炸品
2）壓縮氣體和液化氣體
3）易燃液體
4）易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品
5）氧化劑和有機過氧化物
6）毒害品
7）放射性物品
8）腐蝕品
9）雜類
3. 現(xiàn)行化學品危險性二十八類分類體系
二、化學品安全標簽及安全技術(shù)說明（MSDS）
1. 什么是MSDS
2. MSDS的內(nèi)容
3. 公司關于MSDS的要求
三、危險化學品儲存要求
四、危險化學品的運輸使用要求
五、應急處理
視頻：生產(chǎn)安全事故應急條例
1. 泄漏處置步驟
2. 危險化學品應急處理
1）入眼應急處理
2）食入應急處理
3）吸入應急處理
4）粘上皮膚應急處理
六、危險廢棄物的處置與存放
事故案例：FIV化學品柜子起火

第四講：危險化學品運輸安全
一、危險化學品及其危害特性
1. 危險化學品
2. 一般化學品
3. 對人體的危害
4. 對環(huán)境的危害
5. 火災與爆炸的危害
二、運輸安全
1. 駕駛員的職責
2. 押運員的職責
3. 裝卸人員職責
三、危險化學品的防火管理
1. 海因里希法則
2. ?；饭芾砘痉椒?br /> 3. 危化品廢棄物安全管理
四、危險化學品事故應急處理
1. ?；分卮笫鹿蕬本仍幕救蝿?br /> 2. 事故報警
視頻案例：道路交通安全警示——血路之殤
附：《危險化學品從業(yè)單位季節(jié)性安全檢查表》

（課程內(nèi)容根據(jù)客戶需求進行調(diào)整，課程案例更新不作一一陳述，課后根據(jù)客戶需要跟進輔導落地） 

安全生產(chǎn)實戰(zhàn)專家
香港亞洲商學院MBA
國家企業(yè)培訓師一級證書
國際通用標準課程開發(fā)教程訓練導師認證
TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證
曾任：杜邦公司丨生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項目負責人
曾任：海德集團丨培訓開發(fā)經(jīng)理
曾任：樂華集團丨大學教研經(jīng)理
曾任：中尊集團丨人力資源總監(jiān)
擅長領域：杜邦安全理念、安全生產(chǎn)、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理
★ 13年生產(chǎn)制造型企業(yè)工作經(jīng)驗，10年管理及培訓經(jīng)驗
★ 100多家企業(yè)安全生產(chǎn)咨詢管理方案，生產(chǎn)事故率明顯降低
★ 培訓場次超過200場，培訓學員超過3000人次，好評率達到98%以上
李廣安老師擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，一步步從一線生產(chǎn)到企業(yè)高層管理者，對于生產(chǎn)管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對，而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產(chǎn)標桿企業(yè)）、海德集團、樂華集團、中尊集團等企業(yè)任職期間，都曾將最佳實踐融入管理工作中，讓每一個工作崗位產(chǎn)生最優(yōu)效益，減少出錯的可能。
李老師還曾為中國煙草、國家能源、國家電網(wǎng)、徐工集團、中煤集團、中國鋁業(yè)、中外運、鐵科院、鄂爾多斯等企業(yè)講課，得到企業(yè)和學員的一致好評。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關課程，讓生產(chǎn)一線的員工素質(zhì)普遍提高，運行質(zhì)量和效率不斷提升，運輸費用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓效果大受好評。后續(xù)返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。
● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標，針對已發(fā)生的事故黑點進行安全復盤，對倉庫全員進行系統(tǒng)培訓，半年內(nèi)先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1-2起。
● 安全生產(chǎn)0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業(yè)員工安全意識和處理突發(fā)事件的應變能力，為實現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)0事故”的目標提供了保障。

• 精細化安全管理培訓

   

  【課程背景】黨*提出“科學發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..

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• 建設單位視角下安全管理的關鍵舉措和抓手

   

  模塊 內(nèi)容 收益 ..

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• 自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐

   

  課程背景：各公司在強化安全管理，落實安全責任，保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現(xiàn)場操作安全意識不強。通過本課程的學習，強化員工自主安全管理的意識與習慣，并通過學習杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化，提升員工的安全管理..

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• 基于危險源的生產(chǎn)安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）我國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關系正確處理安全與生產(chǎn)的關系（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關制度的基本知識 2、勞動保護與勞動合同基本知識..

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• 基于危險源的化工行業(yè)安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關系正確處理安全與生產(chǎn)的關系(二)化工行業(yè)典型事故案例剖析1、火災類事故2、中毒類事故3、爆炸類事故4、其它類事故(三）..

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• 班組安全管理

   

  模塊一：打造卓越班組團隊一、班組長的角色境界1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿2.企業(yè)的使命感與班組長的角色要求3. 班組長---從業(yè)務精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運兒4. 班組長---走向?qū)④姷牡谝浑A段5. 班組長---企業(yè)管理的系統(tǒng)集成者6. 班組長---卓越企業(yè)的主力軍7. 班組長如何成功地由技術(shù)精英轉(zhuǎn)為管理精..

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