【培訓(xùn)對象】
有意提高演講能力的職場人士，如：需要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的管理者；希望在客戶面前清晰表達(dá)的銷售人員；需要面對演講場合的公關(guān)人員、培訓(xùn)師等。

【培訓(xùn)收益】
● 改變演講無法吸引聽眾的現(xiàn)狀； ● 改變演講結(jié)束無法影響聽眾的現(xiàn)狀； ● 理解演講的價值與成功因素； ● 提升洞悉聽眾需求的能力； ● 提升根據(jù)聽眾需求進行演講內(nèi)容設(shè)計的能力； ● 掌握演講準(zhǔn)備的事項； ● 掌握克服緊張情緒，從容上場的方法； ● 提升演講現(xiàn)場呈現(xiàn)表達(dá)能力。

第一講：高效演講基礎(chǔ)
一、不為你所知的演講價值
二、演講離你有多遠(yuǎn)
三、演講定義與本質(zhì)
四、成功演講的前提
1. 充足準(zhǔn)備
2. 經(jīng)常練習(xí)
3. 持續(xù)學(xué)習(xí)
案例：《成長之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之》
活動：演講價值探尋、我的演講之痛、我最需要的演講場合

第二講：演講內(nèi)容設(shè)計
一、演講內(nèi)容設(shè)計三要素
1. 內(nèi)容
2. 結(jié)構(gòu)
3. 修辭
二、演講內(nèi)容策劃
1. 目標(biāo)：理清演講目標(biāo)
2. 關(guān)聯(lián)：聽眾聽你演講的理由
3. 要點：明確講解主題與要點
三、演講開頭設(shè)計
1. 開頭的三個作用
2. 演講萬能開頭法
3. 五種抓住聽眾注意力的方法
4. 演講開頭注意事項與練習(xí)
四、演講主體內(nèi)容設(shè)計
1. 以情動人：如何做以及應(yīng)用練習(xí)
2. 用新吸人：如何做以及應(yīng)用練習(xí)
3. 運用幽默：如何做以及應(yīng)用練習(xí)
五、講好故事：最聰明的演講技巧講故事
1. 最具殺傷力的三種故事
2. 如何設(shè)計與講好故事
3. 講故事訓(xùn)練
六、演講結(jié)尾設(shè)計
1. 演講結(jié)尾的三個作用
2. 演講萬能結(jié)尾法
3. 五種常用結(jié)尾方法
七、演講結(jié)構(gòu)設(shè)計
1. 演講結(jié)構(gòu)的重要性
2. 主體結(jié)構(gòu)6大視點
1）正反視點
2）時空視點
3）變焦視點
4）流程視點
5）并列視點
6）遞進視點
3. 演講過渡
1）發(fā)散要點型
2）總結(jié)要點型
3）引導(dǎo)提神型
4）解釋說明型
5）邏輯轉(zhuǎn)換型
八、演講修辭設(shè)計
1. 排比詞句段
2. 長短句
3. 數(shù)字
4. 比喻
5. 修飾詞匯
案例：《扁鵲》、《人力資源部經(jīng)理的演講》、《戒煙》、《日本政客》、《銷售講師》、《100元人民幣》、《育兒經(jīng)驗演講》、《YES,WE CAN》、《羋月演講》、《伊萬卡的演講》、《副總裁的演講》、《柴靜的演講》、《熊浩—家國天下》、《公交車廣告》
訓(xùn)練：目標(biāo)制訂練習(xí)、聽眾需求分析練習(xí)、要點提煉練習(xí)、開場設(shè)計、萬能結(jié)尾設(shè)計、講故事訓(xùn)練、演講題目設(shè)計、演講結(jié)構(gòu)設(shè)計、銷售物品的演講訓(xùn)練
表單：《常見演講過渡語》、《金字塔模型圖》、《演講內(nèi)容策劃圖》

第三講：演講準(zhǔn)備
一、演講場地布置
二、演講物料準(zhǔn)備
1. 需要準(zhǔn)備哪些物料
2. 特殊物料的準(zhǔn)備
三、設(shè)備檢查
四、自我準(zhǔn)備
1. 形象準(zhǔn)備
2. 心態(tài)準(zhǔn)備
五、主持人的選擇與溝通
六、克服緊張
1. 正確認(rèn)識緊張
2. 克服緊張的六個方法及訓(xùn)練
3. 壓力與時間曲線圖
案例：《希拉里的變身》、《心錨》、《NBA明星的培訓(xùn)》、《在路上》
活動：需要做什么準(zhǔn)備
訓(xùn)練：克服緊張情緒六個方法訓(xùn)練
表單：《演講前軟硬件盤點表》

第四講：演講呈現(xiàn)技巧
一、演講三要素
1. 形體語言
2. 語音語調(diào)
3. 說話內(nèi)容
二、眼法
1. 如何與聽眾進行眼神交流
三、聲法
1. 聲音不佳的表現(xiàn)
2. 悅耳聲音的四大原則
3. 演講對聲音的要求
4. 如何護嗓
四、手法
1. 專業(yè)化手勢的注意事項
2. 常用專業(yè)手勢訓(xùn)練
五、步法
1. 更具影響力的演講形體訓(xùn)練
2. 步法注意事項
六、說法
1. 如何讓聽眾聽得懂、記得住
2. 語言表達(dá)的3個注意事項
案例：《面向未來》、《1919》、《咖啡館的演講》、《惠普講師的發(fā)聲》
活動：非語言因素的影響
訓(xùn)練：常用專業(yè)手勢訓(xùn)練、發(fā)聲訓(xùn)練、站樁練習(xí)

實戰(zhàn)演練：
一、演練
現(xiàn)場設(shè)置實戰(zhàn)場景，根據(jù)學(xué)員人數(shù)設(shè)置演練形式。
二、點評
每位學(xué)員演練結(jié)束，采用多種方式進行點評：學(xué)員自評，學(xué)員交叉點評，講師總結(jié)點評，并由講師根據(jù)學(xué)員表現(xiàn)給出改善建議。
注：以上內(nèi)容會根據(jù)現(xiàn)場情況略有調(diào)整。 

版權(quán)項目《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》聯(lián)合創(chuàng)始導(dǎo)師
第二屆中國企業(yè)微課大賽優(yōu)秀導(dǎo)師
2005年青島市級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果二等獎
2006年山東省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎
《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)導(dǎo)師
《BITAC PCT教練型培訓(xùn)師》認(rèn)證導(dǎo)師
《四元八步—課程設(shè)計與開發(fā)》授權(quán)導(dǎo)師
《中國人民大學(xué)—企業(yè)微課開發(fā)》認(rèn)證導(dǎo)師
美國Persona《說服力溝通》與《職業(yè)經(jīng)理人》授權(quán)導(dǎo)師
《結(jié)構(gòu)性思維》、《DISC性格分析》、《生涯掌控力》授權(quán)導(dǎo)師
管理學(xué)碩士、高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓(xùn)師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
曾任：SGS管理學(xué)院 商務(wù)發(fā)展經(jīng)理兼商業(yè)講師
曾任：青島納瓦國際商貿(mào)有限公司 總經(jīng)理
曾任：巴龍集團股份有限公司 人力資源部經(jīng)理
曾任：利群集團股份有限公司 集團培訓(xùn)經(jīng)理
楊素珍老師擁有19年企業(yè)管理及培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解企業(yè)深層培訓(xùn)需求，擅長企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)。在19年職業(yè)生涯中，70%的時間和經(jīng)歷與培訓(xùn)及培訓(xùn)管理有關(guān),幫助集團構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)管理體系，推進全員培訓(xùn)的開展，以提升績效為目標(biāo)，將培訓(xùn)真正實現(xiàn)落地轉(zhuǎn)化，推動集團管理體系的升級。參與聯(lián)合研發(fā)了版權(quán)項目《企業(yè)崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》，并榮獲了《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》、《四元八步--課程設(shè)計與開發(fā)》、《企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)》、《教練型培訓(xùn)師》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《DISC咨詢技術(shù)》、《說服力溝通》、《職業(yè)經(jīng)理人》等多個授權(quán)課程的導(dǎo)師資質(zhì)。培養(yǎng)了2萬余名企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，深受企業(yè)與學(xué)員的喜愛。楊老師根據(jù)實際工作總結(jié)的成果《全員參與式員工培訓(xùn)體系的建立與實施》榮獲2005年青島市第二十屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果二等獎，該成果2006年榮獲山東省第二十屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎。

主講課程：
《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目—內(nèi)部課程開發(fā)與授課技巧提升》
《TTT系列：有聲有色—全面授課技巧訓(xùn)練》
《TTT系列：出神入化--課程設(shè)計與開發(fā)》
《TTT系列：微力無限—企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)》
《TTT系列：高效引導(dǎo)—培訓(xùn)師引導(dǎo)技術(shù)》
《TTT系列：言行天下--高效演講技巧》
《TTT系列：全腦表達(dá)沙盤訓(xùn)練》
《TTT系列：精美PPT制作與呈現(xiàn)技巧》
《TTT系列：崗位經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》
《結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》
其它課程：《工作匯報與呈現(xiàn)技巧》、《量體裁衣--性格分析與高效溝通》、《禮贏商運—實用商務(wù)禮儀》、《平衡人生--高效時間管理》、《賦能于人—管理者學(xué)習(xí)與培訓(xùn)能力提升》

客戶案例：
2016-2020年部分授課案例：
楊素珍老師受邀中國民航管理學(xué)院講授《TTT系列課程》8期
楊素珍老師受邀青島港講授《結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》36期
楊素珍老師受邀四川聯(lián)通講授《TTT系列課程》6期
楊素珍老師受邀北京移動講授《TTT系列課程》6期
楊素珍老師受邀蒙牛集團講授《TTT系列課程》4期
楊素珍老師受邀農(nóng)商發(fā)展聯(lián)盟系統(tǒng)講授《TTT系列課程》6期
楊素珍老師受邀揚子江船業(yè)集團講授《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》3期
楊素珍老師受邀雙良集團講授《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》3期
楊素珍老師受邀中國中車講授《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》3期
楊素珍老師受邀聯(lián)想集團講授《TTT系列課程》4期
楊素珍老師受邀中國南方航空講授《TTT系列課程》4期
楊素珍老師受邀國網(wǎng)電力講授《TTT系列課程》10余期
楊素珍老師受邀中鐵17局講授《TTT系列課程》5期