【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部

【培訓(xùn)收益】

第一部分 責(zé)任擔(dān)當(dāng)是黨員干部的基本素質(zhì)
一、何為擔(dān)當(dāng)？
二、為什么這么強(qiáng)調(diào)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)？
1.責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是由中國(guó)共產(chǎn)黨的先鋒隊(duì)性質(zhì)決定的
2.責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是由中國(guó)特色社會(huì)主義的復(fù)雜艱巨性決定的
3.擔(dān)當(dāng)精神是中華文明，尤其是儒家傳統(tǒng)的優(yōu)良品質(zhì)
4.擔(dān)當(dāng)精神是中國(guó)共產(chǎn)黨的政治本色
三、歷代中國(guó)共產(chǎn)黨人如何勇于擔(dān)當(dāng)？
第二部分 新時(shí)代責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾耘c必要性
一、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)
二、為官不為的五種表現(xiàn)
1.“打盹型”，精神萎靡不振，遇事裝聾作啞
2.“木偶型”，工作不推不動(dòng)，甚至推而不動(dòng)
3.“太極型”，有問(wèn)題左躲右閃，遇矛盾上推下卸
4.“比劃型”，用會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件落實(shí)文件
5.“說(shuō)唱型”，動(dòng)口不動(dòng)手，務(wù)虛不務(wù)實(shí)
三、為官不為的危害
1.顯性危害
侵蝕了干群關(guān)系
浪費(fèi)國(guó)家資源
2.隱性危害
養(yǎng)癰成患，危害政治生態(tài)
稀釋反腐紅利，給人造成反腐“按下葫蘆浮起瓢”的錯(cuò)覺(jué)。
四、世情、國(guó)情、黨情發(fā)生了非常大的變化
1.我們沒(méi)有革命時(shí)期那種你死我活的壓力
2.我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性選舉你上我下的壓力
3.權(quán)力具有腐蝕性
第三部分 如何打造負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍
一、習(xí)總書(shū)記對(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊?br /> 二、黨中央給出新時(shí)期好干部的標(biāo)準(zhǔn)
1.“一個(gè)信仰”，堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰
2.“兩個(gè)字”，“嚴(yán)”和“實(shí)”
3.“三句話”，“對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”
4.“四有”“四個(gè)人”，心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒
三、怎樣落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)？
1.面對(duì)大是大非敢于亮劍
2.面對(duì)矛盾敢于迎難而上
3.面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出
4.面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任
5.面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)
四、打造負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍
1.堅(jiān)定政治立場(chǎng)，把穩(wěn)擔(dān)當(dāng)之“舵”
2.突出思想引領(lǐng)，鑄牢擔(dān)當(dāng)之“魂”
3.彰顯榜樣力量，凝聚擔(dān)當(dāng)之“合力”
4.嚴(yán)格依法依規(guī)，守住擔(dān)當(dāng)之“準(zhǔn)繩”
善于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)之“能” 

教育背景：
北京郵電大學(xué)管理科學(xué)與工程博士
北京郵電大學(xué)工商管理碩士
瑞士圣加侖大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者
工作或項(xiàng)目經(jīng)歷：
具有二十多年大型央企、世界500強(qiáng)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)石化管理干部學(xué)院教授、中國(guó)網(wǎng)通學(xué)院培訓(xùn)師
國(guó)資委中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)特聘講師
主持和參與了十幾項(xiàng)省部級(jí)科研課題及企業(yè)咨詢項(xiàng)目
多次參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文近50篇
主要課程：
GE的群策群力工作方法
沖突管理與溝通技巧
中層管理人員管理技能提升訓(xùn)練
危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)、輿情管理
網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)公關(guān)
問(wèn)題分析與解決
新媒體時(shí)代輿情管理
上級(jí)明察暗訪與媒體應(yīng)對(duì)技巧
目標(biāo)與計(jì)劃管理
高效管理溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
營(yíng)業(yè)廳應(yīng)急管理培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練
新形勢(shì)下國(guó)企群眾工作方法創(chuàng)新
增強(qiáng)黨性修養(yǎng) 爭(zhēng)做合格黨員
行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主要服務(wù)行業(yè)：
石油化工、通信、電力、汽車制中鐵聯(lián)集 、聯(lián)合信用江西分公司、北京世紀(jì)天樂(lè)商業(yè)管理集團(tuán)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)分析協(xié)會(huì)、山東卓創(chuàng)資訊有限公司、中國(guó)網(wǎng)通、青海國(guó)資委、上海石油化工股份有限公司、 國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)公司、中石化國(guó)際工程公司、江蘇油田、 掌彩通、龍宇石油公司、 勝利油田、華北電力、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京移動(dòng)、四川移動(dòng)、重慶福特、重慶奔馳等 

• 中層的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

   

  第一部分 責(zé)任力î擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力 1.人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？2.責(zé)任是機(jī)會(huì)；3.3個(gè)“不要”遠(yuǎn)離問(wèn)題；3個(gè)”萬(wàn)一“減少問(wèn)題；7個(gè)”不放過(guò)“處理問(wèn)題；4.責(zé)任缺失，核心問(wèn)題在哪？î注重結(jié)果：用結(jié)果說(shuō)話1.做了≠執(zhí)行 ..

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