【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1、科學(xué)構(gòu)建主播基礎(chǔ)能力框架，有效掌握“直播常態(tài)化”底層能力; 2、打造網(wǎng)紅主播專業(yè)形象（形象、聲調(diào)、語速、風(fēng)格、個性）； 3、掌握主播與粉絲的溝通技巧，實現(xiàn)高質(zhì)量暖場、控場、熱場、救場； 3、合理規(guī)避直播過程中主播常踩的“坑” 5、產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的直播腳本； 6、學(xué)會使用銷講及逼單技巧。

第一章 屏觀：解構(gòu)時勢 闖進(jìn)直播
第二章 屏容：重構(gòu)內(nèi)容 觸屏速達(dá)
第三章 屏技：多維互動 串屏吸睛
第四章 屏技：揭秘技術(shù) 妙現(xiàn)直播
【暖場】
開場：互動游戲
鏈接：屏幕阻擋不了的你我
【第一章】屏觀：解構(gòu)時勢 闖進(jìn)直播
導(dǎo)入：如何完成一次高質(zhì)量的直播？
高手主播不可不知的七大要素
1、“名正言順”，因名字而關(guān)注
2、“顏值即正義”，因顏值而吸引
3、“運籌帷幄”，因規(guī)劃而留存
4、“三固原則”，因不變應(yīng)萬變
5、“跬步千里”，因習(xí)慣而強(qiáng)大
6、“集眾人之力”，因社群而發(fā)展
7、“見微知著”，因細(xì)節(jié)而取勝
互動：分享對直播帶貨的理解和期望
【第二章】屏容：重構(gòu)內(nèi)容 觸屏速達(dá)
導(dǎo)入：什么樣的帶貨直播吸引你？
互動：判斷與選擇
一、定直播目標(biāo)：直播帶貨的目標(biāo)框定與設(shè)計
1、框定目標(biāo)級別
2、帶貨直播目標(biāo)設(shè)計
作業(yè)：設(shè)計你的帶貨直播目標(biāo)及結(jié)構(gòu)
二、搭分級結(jié)構(gòu)-讓直播內(nèi)容無懈可擊的 “五子登科”設(shè)計
勾子：直播的開場設(shè)計
架子：直播布局結(jié)構(gòu)設(shè)計
釘子：直播中如何借助設(shè)計實現(xiàn)強(qiáng)化
楔子：直播要點強(qiáng)化的四種模式
簍子：萬般歸一的焦點
互動：五子羅盤
三、鏡頭語言的 “三感”設(shè)計
1、直播語言的畫面感設(shè)計
2、直播語言的參與感設(shè)計
3、直播語言的我們感設(shè)計
互動：三感應(yīng)用現(xiàn)場展示
【第三章】屏技：多維互動 串屏吸睛
導(dǎo)論 1、帶貨的情緒體驗設(shè)計
2、與開進(jìn)關(guān)對應(yīng)的帶貨直播三段論
互動：判斷與選擇
理論：由峰終體驗帶來的啟發(fā)
氛圍營造三類六招
1、暖場準(zhǔn)備三項原則
2、帶貨直播常見的六種開場方法
二、粉絲鏈接招招鮮
1、主播的高效溝通的八項心法
2、巧妙避開敏感話題，顧左右而言他
3、主播掉粉常踩的“坑”
4、如何實現(xiàn)主播與粉絲的“心神合一“
5、引導(dǎo)粉絲互動的五中技巧
6、讓主播處處受歡迎的八個溝通習(xí)慣
互動：設(shè)計一個經(jīng)典直播互動環(huán)節(jié)
三：高手主播如何銷講與促成成交
1、讓帶貨在互動中自然發(fā)生
2、思考：行為功能和觸點下的“加油”工具
互動：分享你的直播情緒曲線
四、收官：完美收官三段論
回顧總結(jié)
展示交流
激發(fā)行為+后續(xù)玩法
互動：情景應(yīng)用挑戰(zhàn)
【第四章】屏技：揭秘技術(shù) 妙現(xiàn)直播
導(dǎo)論：持續(xù)注意力
一、直播心態(tài)
1、鏡頭前，你的一切都會被放大
2、所有直播都值得溫柔以待
3、直播心態(tài)三級錨定
二、直播張力
1、直播鏡頭感的設(shè)計
2、直播語言表達(dá)的設(shè)計與優(yōu)化
3、直播師的“氣”與“神”
練習(xí)：直播師的“氣”與“神”練習(xí)
附：常見的典型直播翻車現(xiàn)場與應(yīng)對寶典
課程收官：
現(xiàn)場答疑：對所學(xué)知識點回顧總結(jié)，對學(xué)員的疑問解答
學(xué)員分享：學(xué)員分享收獲點，總結(jié)對自己的啟發(fā)
行動計劃：學(xué)員下一步行動計劃，承諾實踐并如何執(zhí)行（小組結(jié)對） 

講師資歷 ------------------------------------------

版權(quán)課程《TTT®貓計劃》授權(quán)講師
版權(quán)課程《教學(xué)直播師™》開發(fā)組核心成員及授權(quán)認(rèn)證講師
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員
西南大學(xué)、四川外國語大學(xué)特聘講師
重慶市優(yōu)秀培訓(xùn)師
普通話水平等級測評員
國際注冊禮儀專家委員會委員
培訓(xùn)經(jīng)驗 ------------------------------------------

趙老師擁有十余年教學(xué)研發(fā)、培訓(xùn)管理及講師培養(yǎng)經(jīng)驗，尤其擅長課程開發(fā)、教師素質(zhì)養(yǎng)成類培訓(xùn)項目政策研究、教材編寫，課程設(shè)計及培訓(xùn)，同步商務(wù)禮儀、政務(wù)禮儀、涉外禮儀培訓(xùn)，專注成人素質(zhì)培養(yǎng)，線上教育經(jīng)驗豐富，成功為國內(nèi)多家大學(xué)、企業(yè)及政府部門、事業(yè)單位開發(fā)和優(yōu)化課程，培養(yǎng)學(xué)員近萬名，并以此定制出適合教師培養(yǎng)及禮儀定制方案。
課程累計授課每年超800小時，好評率高。

主講課程 ------------------------------------------
【教師素質(zhì)養(yǎng)成】
《TTT®貓計劃》《七步成詩》《教學(xué)直播師™》
《普通話快速提升技巧》《教師資格考前培訓(xùn)系列課》

【禮儀類】：
《禮贏商運》 《禮贏溝通》 《禮贏職場》 《職業(yè)風(fēng)采，善禮者勝》 《以誠信至尊 以禮通天下》
《禮儀待人——商務(wù)接待應(yīng)用之道》 《執(zhí)政為民——政務(wù)禮儀》《涉外禮儀》

【大學(xué)生職場新人類】：
《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》系列：
《大學(xué)生形象禮儀》 《大學(xué)生面試技巧》 《新入職場不可不知的商務(wù)禮儀》《大學(xué)生禮贏職場》
【營銷類】
《贏在學(xué)銷——校園線上線下營銷技巧》

客戶見證 ------------------------------------------

通信行業(yè)：中國聯(lián)通、中國移動、中國電信
金融保險行業(yè)：興業(yè)銀行、中國人壽、中信銀行北京分行、工商銀行廣州分行，中國郵政
政府機(jī)關(guān)：重慶市人民政府僑務(wù)辦公室外事培訓(xùn)中心
電力行業(yè)：國家電網(wǎng)（重慶）、重慶電力設(shè)計院、武漢中聯(lián)投電力設(shè)計咨詢有限公司
文教行業(yè)：北京郵電大學(xué)、西南大學(xué)、四川外國語大學(xué)、重慶理工大學(xué)、重慶師范大學(xué)老教授協(xié)會、商務(wù)職業(yè)學(xué)院、工商大學(xué)、華夏盛德禮學(xué)書院、文多傳媒
門店連鎖行業(yè)：重百超市、速8酒店、七天連鎖酒店（重慶）
建筑行業(yè)：中國建筑西南公司、德奧集團(tuán)
其他行業(yè)：重慶大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院、紐倫文化、嘉必優(yōu)生物技術(shù)股份有限公司 

• 打造地推鐵軍的四項修煉

   

  一、地推團(tuán)隊管理修煉-選對人、用好人、優(yōu)勝劣汰1.思考：地推銷售需要什么樣的人才？2.布局：合理的分工和角色定位3.招聘：大量的招聘和淘汰是地推團(tuán)隊的必經(jīng)之路（1）地推團(tuán)隊的不穩(wěn)定性（2）什么樣的人適合做地推（3）如何有效面試4.培訓(xùn)：學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，從僵化到優(yōu)化，提升團(tuán)隊集體戰(zhàn)斗力（1）價值觀培訓(xùn)：是團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的根本（2..

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• 卓越支行長的六項修煉

   

  第一講：新常態(tài)環(huán)境中支行長的角色認(rèn)知一、新常態(tài)下我國銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的必然趨勢1. 新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型2. 新常態(tài)下客戶價值的轉(zhuǎn)化3. 互聯(lián)網(wǎng)+金融給網(wǎng)點發(fā)展帶來的啟示4. 網(wǎng)點發(fā)展的四個階段案例分析：標(biāo)準(zhǔn)化的百佳網(wǎng)點案例分析：差異化的社區(qū)網(wǎng)點案例分析：個性化的高端網(wǎng)點5. 網(wǎng)點負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)型中的重要作用二、支行長的幾..

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• 班組長的五項修煉

   

  第一項修煉：定位與地位的修煉——兵頭將尾，責(zé)艱任重我是誰？兵頭將尾我從哪里來？從員工中來，到員工中去-老板任命我向誰負(fù)責(zé)？向下對老板負(fù)責(zé)，向上對員工負(fù)責(zé)我的使命是？承上啟下、承前啟后、承點啟面我的目標(biāo)是？超越期望：沒有最好，只有更好！第二項修煉：打造團(tuán)隊的修煉——以一當(dāng)十，以十當(dāng)..

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• 卓越客戶服務(wù)人員的五項修煉

   

  一、培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識——認(rèn)識服務(wù)1、服務(wù)的三個層次超越期望值服客人的忠誠度是企業(yè)的核心竟?fàn)巸?yōu)勢——案例：價值650億美金可口可樂公司，被轟炸后可在一個月內(nèi)恢復(fù)附加值服務(wù)——案例：附加值增值服務(wù)所帶來的效益基本服務(wù)2、客人滿意的三個層面商品..

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• 工廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員（TWI）的五項修煉

   

  第一項修煉 TWI的沿革及其設(shè)計的精神1.內(nèi)容簡易2.只分四點3.卡片教學(xué)4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導(dǎo)–Job Instruction班組長教新人1.理解正確工作教導(dǎo)步驟 2.熟練工作教導(dǎo)的四階段指導(dǎo)法 3.作業(yè)分解的技巧與實作 4.強(qiáng)化教導(dǎo)的準(zhǔn)備事項5.主管對本身職務(wù)..

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• 班組長成功之七項修煉

   

  Step 1 新形象的樹立與實際應(yīng)用1班組長管理現(xiàn)狀調(diào)研與分析2班組成員構(gòu)成與定位3擔(dān)任班組長的重要意義4新時代班組長角色的轉(zhuǎn)換與實際意義5重新分析自己與環(huán)境的適配方法6如何對自己的角色、規(guī)范、權(quán)力、義務(wù)準(zhǔn)確把握 小組討論+角色模擬Step 2 班組長的一日管理1 上班前必做的工作2 上班后..

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