爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

國(guó)家電網(wǎng)改革轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢(shì)

課程編號(hào):43027

課程價(jià)格:¥14000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:602

行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數(shù)字化 

授課講師:李安強(qiáng)

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
國(guó)家電網(wǎng)

【培訓(xùn)收益】
1.全面理解國(guó)網(wǎng)826號(hào)文及解讀 2.理解國(guó)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和行業(yè)巨變我們應(yīng)該如何發(fā)展

一、中國(guó)電力未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和管理重點(diǎn)
1.世界能源趨勢(shì)和格局
2.中國(guó)能源電力現(xiàn)狀和趨勢(shì)
3.面對(duì)新趨勢(shì)電力行業(yè)的管理重點(diǎn)
(1)“ 云大物移智 ”要求電力行業(yè)技術(shù)、管理的提升和優(yōu)化
(2)國(guó)際化發(fā)展
(3)對(duì)未來(lái)多元化人才的需求增強(qiáng)
(4)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整
(5)加大人才培養(yǎng)力度、拓寬多元化的培養(yǎng)方式
(6)借勢(shì)賦能,采用新型用工形式、彌補(bǔ)電力人才暫時(shí)性短缺
視頻:國(guó)際能源改革
二、國(guó)網(wǎng)面臨新的主要矛盾
1.高速增長(zhǎng)階段的主要矛盾及發(fā)展思路:
人民日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)生活用電需求,與電網(wǎng)供電能力不足的矛盾。
2.高質(zhì)量發(fā)展階段的主要矛盾及發(fā)展思路:
經(jīng)過(guò)十多年的電網(wǎng)高速建設(shè),隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段的轉(zhuǎn)換,電網(wǎng)企業(yè)原有面臨的主要矛盾已經(jīng)基本得到解決。
討論:國(guó)家電網(wǎng)的矛盾思維?
三、國(guó)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的四個(gè)外部挑戰(zhàn)
1.降電價(jià)的壓力
2.終端客戶與電量流失的挑戰(zhàn)
(1)售電企業(yè)從電網(wǎng)企業(yè)挖走大批高價(jià)值客戶;
(2)新能源企業(yè)通過(guò)“自發(fā)自用”的方式,使得電網(wǎng)企業(yè)電量流失;
(3)增量配網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
3.能源技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn)
(1)國(guó)網(wǎng)公司提出的兩個(gè)50%能源發(fā)展目標(biāo)
(2)大量的分布式能源技術(shù),使得電網(wǎng)企業(yè)面臨“去中心化”的壓力。
4.新業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)
四、電力改革的好處
1、有利于企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰。
2、其二,有利于政府改進(jìn)管理。
3、其三,有利于民營(yíng)企業(yè)多元擴(kuò)張。
五、國(guó)網(wǎng)在新的歷史階段、新的主要矛盾、新的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)下,必須完成兩個(gè)轉(zhuǎn)型任務(wù):
1.節(jié)流,轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展模式。
2.開(kāi)源,轉(zhuǎn)型數(shù)字化生態(tài)。
案例:國(guó)企轉(zhuǎn)型
六、電力產(chǎn)業(yè)鏈的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
1.826號(hào)文是戰(zhàn)略性的影響。對(duì)電網(wǎng)投資和企業(yè)發(fā)展的一種思路。
2.文件中提到的“虧損單位要以扭虧為首要任務(wù),影響明后年的電網(wǎng)物資采購(gòu)和基建項(xiàng)目。
3.電網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始向泛在物聯(lián)、大數(shù)據(jù)、微電網(wǎng)、分布式電源轉(zhuǎn)型的時(shí)候,圍繞電網(wǎng)的“中心化、資產(chǎn)化”構(gòu)建的傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)鏈,要么適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)型,要么就面臨產(chǎn)能出清的被淘汰局面。
七、電力改革動(dòng)向與怎么做
1.工程和制造專(zhuān)業(yè),向服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來(lái)可能轉(zhuǎn)型成為能源即服務(wù)
2.向數(shù)字化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3.電力改革確保依法依規(guī)。
4.電力改革確保信息公開(kāi)。
5.電力改革確保自主自愿。
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們