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數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
課程編號:43495
課程價格:¥20000/天
課程時長:1 天
課程人氣:561
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互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析的人士;
【培訓(xùn)收益】
單元 |
大綱 |
內(nèi)容 |
單元一 |
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念和內(nèi)涵 |
1. 為什么說數(shù)據(jù)是資產(chǎn) 2. 如何定義數(shù)據(jù)資產(chǎn) 3. 盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn),升級全新商業(yè)模式 4. 利用數(shù)據(jù)集成,打造數(shù)據(jù)中臺價值 |
單元二 |
數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全局運營 |
1. 誰應(yīng)該關(guān)心數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決了什么問題 3. 數(shù)據(jù)管理的主要思路及內(nèi)容 4. 為什么數(shù)據(jù)治理這么難 5. 怎么梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn) 6. 如何記錄和跟蹤數(shù)據(jù)資產(chǎn) |
單元三 |
數(shù)據(jù)資產(chǎn)的埋點 |
1. 如何理解數(shù)據(jù)埋點 2. 常用的數(shù)據(jù)埋點有哪些 1) 用戶數(shù)據(jù)埋點 2) 行為數(shù)據(jù)埋點 3) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)埋點 4) 推廣付費埋點 5) 客戶服務(wù)埋點 3. 如何選擇埋點 5. 埋點體系和報表 |
單元四 |
以數(shù)據(jù)為價值導(dǎo)向的商業(yè)革命 |
1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)在用戶畫像處理上的價值 2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以降本增效提質(zhì)保全 3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以讓更快的做好決策 4. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以讓企業(yè)預(yù)判未來 5. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以讓個體得到“永生” 6. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)顛覆商業(yè)未來 |
單元五 |
數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)全生命周期管理 |
1. 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計 2. 數(shù)據(jù)建模和設(shè)計 3. 數(shù)據(jù)存儲和操作 4. 數(shù)據(jù)集成與相互操作 5. 數(shù)據(jù)倉庫和商務(wù)智能 6. 元數(shù)據(jù)管理 7. 數(shù)據(jù)質(zhì)量控制 8. 數(shù)據(jù)全生命周期管理 |
山東大學(xué)研究生 計算機專業(yè)
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會認(rèn)證高級講師
10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
10多年企業(yè)管理,培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗
曾任:華為 研發(fā)&項目管理
上海鯨工 COO
易車 VP
百度產(chǎn)品經(jīng)理(后期參與到百度云及人工智能項目中)
v 【主講課程】
(以創(chuàng)新為主題,全面打造以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)濟(jì)的為主題的三大創(chuàng)新類課程,2020年所有課件全面更新升級?。。?br />
方向一 新時代新技術(shù)應(yīng)用發(fā)展:
1) 區(qū)塊鏈方向:區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展、區(qū)塊鏈和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)展;
2) AI人工智能方向:人工智能在營銷、客服等領(lǐng)域的應(yīng)用,人工智能在智慧城市,智慧零售,智慧物流,金融科技等方面的發(fā)展,人工智能在AR、VR、MR、全息影像等應(yīng)用;
3) 5G和物聯(lián)網(wǎng)方向:5G和物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)解析及應(yīng)用發(fā)展;5G及物聯(lián)在智慧城市,智慧物流,智慧交通,智慧零售,智慧政務(wù),智慧金融,智慧電力等方面的應(yīng)用和發(fā)展解析;
4) 云,邊緣,量子計算相關(guān)方向:云計算、邊緣計算、量子計算方面的發(fā)展及應(yīng)用;
5) 數(shù)據(jù)中臺,大數(shù)據(jù)智能,數(shù)據(jù)確權(quán)與資產(chǎn),數(shù)據(jù)分析與挖掘,數(shù)據(jù)(隱私)安全相關(guān)方向:數(shù)據(jù)中臺、大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)及交易、BI商業(yè)智能、數(shù)據(jù)分析及挖掘的發(fā)展及應(yīng)用;隱私安全;數(shù)據(jù)安全;物聯(lián)網(wǎng)安全等;
6) 電力物聯(lián)及新能源相關(guān):泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、三型兩網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及應(yīng)用;
方向二:新時代產(chǎn)品設(shè)計及運營:
1) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計和運營方向:含TO B,TO C ,UIUE, 交互等方面產(chǎn)品設(shè)計;智慧(數(shù)據(jù))城市產(chǎn)品設(shè)計,華為IPD產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,銀行類產(chǎn)品設(shè)計;
2) 短視頻及直播,線上自媒體營銷相關(guān)方向:抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線上運營推廣策略,營銷辦法;電商直播的運營推廣辦法與策略;
3) 產(chǎn)品經(jīng)理升階,產(chǎn)品思維,權(quán)益會員,爆款思維,粉絲運營等其他方向:產(chǎn)品經(jīng)理升階,產(chǎn)品生命周期管理,流量池AARRR黑客增長,產(chǎn)品數(shù)據(jù)思維及運營,創(chuàng)新設(shè)計思維及運營,會員權(quán)益運營,粉絲及社群運營,爆款思維等;
方向三:新時代數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向:
1) 經(jīng)濟(jì)趨勢類,發(fā)展類:新時代,新格局,新趨勢和中美貿(mào)易摩擦;全球經(jīng)濟(jì)趨勢分析;百年變局經(jīng)濟(jì)新機遇;中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn);下沉市場的機遇與挑戰(zhàn);
2) 數(shù)字化新經(jīng)濟(jì):數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,數(shù)字化營銷,數(shù)字化經(jīng)營發(fā)展等;數(shù)字(新)零售、數(shù)字制造、數(shù)字能源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字金融等五新的發(fā)展;數(shù)字銀行及電力的發(fā)展;
3) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)的下半場
4) 商業(yè)趨勢及商業(yè)模式,商業(yè)畫布設(shè)計:新商業(yè)畫布設(shè)計、新商業(yè)模式設(shè)計、新跨界經(jīng)營、新定價策略、粉絲經(jīng)濟(jì)、圈層經(jīng)濟(jì)等。
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【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們制作計劃,安排生產(chǎn),管理物流和庫存等。本課程通過幾個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的案例,為大家介紹Excel建模,最優(yōu)化,統(tǒng)計分析等功能在企業(yè)..
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第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別:2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關(guān)安全政策解讀1.住建部關(guān)于2020年房..
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“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實際解決對策
第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展的瓶頸四、在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代物流管理體系第二部分 構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)物流管理體系一、小..
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第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的優(yōu)越性四、精益生產(chǎn)追求的七個“零”五、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較六、精益生產(chǎn)在管理方法上的特點 ..
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微利時代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)
第一講:中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無休加班耗。2、 銷售無預(yù)測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。3、 訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應(yīng)了。4、 插單經(jīng)常事,計劃總被攪,變化成計劃,全程亂糟糟。5、 物流無依靠,短缺不配套,庫存堆又高,資金占不少。6、 工裝布置亂,搬運工耗高..
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精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練
第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 工業(yè)工程(IE)扮演的角色及定位,工業(yè)工程(IE)工程師具備的素質(zhì)2 工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則及導(dǎo)入步驟.3 改善團(tuán)隊..