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從目標(biāo)到成果落地——沙漠掘金

課程編號:45436

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:305

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:陳思杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1.掌握目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵:目標(biāo)、策略、計(jì)劃、資源、過程管理 2.掌握目標(biāo)制定的原則和方法 3.掌握工作計(jì)劃分解的四個步驟 4.掌握影響執(zhí)行效果的八大因素 5.明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力

第一單元:什么是目標(biāo)管理
1.案例討論:先有工作還是先有目標(biāo)?
2.目標(biāo)管理的概念
3.目標(biāo)達(dá)成的六個關(guān)鍵點(diǎn):
目標(biāo)、信念、策略、計(jì)劃、資源、過程控制
4.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
5.目標(biāo)制定從SMART到SAIL

第二單元:計(jì)劃管理
1.計(jì)劃管理的五大核心要素
1)質(zhì)量/目標(biāo):分階段目標(biāo)與工作任務(wù)的關(guān)系
2)資源/預(yù)算:資源利用與工作任務(wù)的關(guān)系
3)人員委派:任務(wù)特點(diǎn)與人員委派
4)時間進(jìn)度:時間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)的方法
5)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

第三單元:執(zhí)行與過程控制
1.小組討論:什么是執(zhí)行?
2.執(zhí)行就是有結(jié)果的行動
3.過程控制的七大內(nèi)容
4.過程控制的四大方法
5.從目標(biāo)到成果落地(總結(jié))
6.明確初心與始終為成果落地助力

 

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