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保險從業(yè)人員操作風(fēng)險識別與防控

課程編號:45965

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:403

行業(yè)類別:保險行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:林承鐸

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分 保險從業(yè)人員操作風(fēng)險來源與管理框架

第一節(jié) 操作風(fēng)險管理的概述
一、操作風(fēng)險的起源
(一)商業(yè)銀行操作風(fēng)險提出的背景和原因
(二)操作風(fēng)險的相關(guān)案例
二、操作風(fēng)險的分類
(一)操作風(fēng)險的定義
(二)操作風(fēng)險的分類
三、操作風(fēng)險的性質(zhì)
四、操作風(fēng)險的傳統(tǒng)特點
五、現(xiàn)代操作風(fēng)險管理的新趨

第二節(jié) 保險從業(yè)人員操作風(fēng)險管理的基本框架
一、操作風(fēng)險管理的演變
(一)傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段
(二)專門管理階段
(三)定性管理階段
(四)定量管理階段
(五)整體管理階段
二、操作風(fēng)險管理框架的基本構(gòu)成要素
三、操作風(fēng)險管理的環(huán)境和文化
(一)文化管理類要素
1. 公司治理
2. 內(nèi)部控制
3. 操作風(fēng)險組織體系
(二)操作風(fēng)險管理戰(zhàn)略和政策
1. 操作風(fēng)險管理戰(zhàn)略
2. 操作風(fēng)險管理政策
(三)管理流程和技術(shù)方法類要素
1. 風(fēng)險識別
2. 風(fēng)險評估與計量
3. 風(fēng)險控制與緩釋
4. 風(fēng)險監(jiān)測
5. 風(fēng)險報告
四、操作風(fēng)險管理框架的評價與發(fā)展
(一)操作風(fēng)險管理框架的挑戰(zhàn)
(二)操作風(fēng)險管理框架的有效性評價
(三)操作風(fēng)險管理的發(fā)展

第二部分 操作風(fēng)險識別與衡量三大工具
一、風(fēng)險和控制自我評價(RCSA)
(一)自我評估法的含義和方法
(二)實施自我評估法需注意的問題
(三)自我評估法的局限性
二、業(yè)務(wù)流程分解法(BPM)
(一)業(yè)務(wù)流程分解法的定義
(二)業(yè)務(wù)流程分解法的具體內(nèi)容
(三)業(yè)務(wù)流程分解法的局限性
三、關(guān)鍵風(fēng)險指標法(KRI)
(一)風(fēng)險指標法的定義
(二)風(fēng)險指標法的具體內(nèi)容
(三)風(fēng)險指標法的局限性
四、案例分析 

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