1、宏觀環(huán)境的變化與商業(yè)模式創(chuàng)新
1-1 環(huán)境的變化與企業(yè)成長的挑戰(zhàn)
1-2 什么是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心關(guān)鍵
1-3 如何認(rèn)知新媒體、數(shù)字化帶來的機(jī)遇

2、數(shù)字化傳播與商業(yè)模式創(chuàng)新
2-1 機(jī)會(huì)：新媒體傳播與私域流量運(yùn)營
2-2 探索： IOT、大數(shù)據(jù)與科學(xué)決策、客戶體驗(yàn)優(yōu)化

3、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化與商業(yè)模式創(chuàng)新
3-1 創(chuàng)新：客戶應(yīng)用場景發(fā)掘與盈利模式優(yōu)化
3-2 升級：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

無論是從康波周期理論，還是從當(dāng)下我們面臨的中美貿(mào)易爭端、新冠疫情、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、數(shù)字化升級等方面來看，中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在面臨深刻的變化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在面臨深刻的挑戰(zhàn)。
在一個(gè)變化的、發(fā)展承壓環(huán)境里，可能有相當(dāng)一部分企業(yè)會(huì)陷入過去戰(zhàn)略的慣性，無法直面長期的挑戰(zhàn)、尋找新的有效路徑，逐漸被時(shí)代淘汰。但若干年以后再回首，總是有一部分企業(yè)在逆境的環(huán)境里，找到了成長的新戰(zhàn)略，度過了經(jīng)濟(jì)的難關(guān)、甚至獲得了更好的成長。
在數(shù)字化國策之下，新媒體傳播、數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進(jìn)我們企業(yè)的方方面面，五年以后的行業(yè)會(huì)是什么樣子？三年以后我的企業(yè)會(huì)是什么樣子？今天的企業(yè)必須以終為始，做好應(yīng)對計(jì)劃并實(shí)施行動(dòng)。
伴隨著科技創(chuàng)新與移動(dòng)互聯(lián)的深入滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在深入到“物聯(lián)網(wǎng)+”， 挑戰(zhàn)之中蘊(yùn)藏機(jī)會(huì)?！兑咔橄拢ㄐ聲r(shí)代下）商業(yè)模式與新媒體、數(shù)字化如何融合》課程，探索宏觀經(jīng)濟(jì)變化下數(shù)字化傳播、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化在商業(yè)模式創(chuàng)新中的應(yīng)用，啟迪企業(yè)家在環(huán)境巨變時(shí)代直面挑戰(zhàn)、把握關(guān)鍵，成就新的經(jīng)濟(jì)崛起！

 【資質(zhì)背景】
 長期擔(dān)任多家企業(yè)成長顧問
 “企業(yè)增長關(guān)鍵金三角”系統(tǒng)主創(chuàng)
 增長戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家
 國內(nèi)諸多一流高校商學(xué)院企業(yè)高管班授課教授
 中央黨校國資委“雙百行動(dòng)”400家央企高管授課主講
【自我解讀】
金超老師兼具“理工 + 商學(xué)”深造背景，曾任職國內(nèi)一流數(shù)字化工廠，15年來近1000場的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，高?？偛冒喙J(rèn)的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)老師，被國內(nèi)多家高校商學(xué)院評為“極具實(shí)戰(zhàn)落地的老師”。
【授課特色】
金老師的課程，接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統(tǒng)的工具，系統(tǒng)的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”
金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！
授課形式：理論認(rèn)知、案例分析、工具點(diǎn)評、學(xué)員研討、私董復(fù)盤……有故事、有工具、有方法、有現(xiàn)場學(xué)習(xí)成果。
視角獨(dú)特，觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng)：實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青；剖析鞭辟入里、入木三分；詼諧幽默，讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的經(jīng)營管理創(chuàng)新方法體系，有效學(xué)以致用。
“商業(yè)模式、戰(zhàn)略創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新” 可開設(shè)3天工作坊，學(xué)員可帶筆記本電腦，現(xiàn)場制作本公司當(dāng)下的實(shí)用方案

【主講課程】
《商業(yè)模式/戰(zhàn)略創(chuàng)新》（疫情后新時(shí)期戰(zhàn)略模式增長系列）
 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地（1-2天）
 商業(yè)模式重構(gòu)：新趨勢下商業(yè)模式創(chuàng)新與落地（可訓(xùn)練營）（1-2天）（HOT）
 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級 （1-2天）
 戰(zhàn)略升級：環(huán)境巨變中的戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地設(shè)計(jì) （1-2天）（HOT 新增）
 戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決（1-2天）
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型/專精特新》 （數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)趨勢系列）
 數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式升級（1天）
 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新落地實(shí)戰(zhàn)之路（1天）
 專精特新：科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計(jì)（1天）
 國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新（國企專題）（1天）
《經(jīng)營管理/創(chuàng)新思維》 （創(chuàng)新思維與經(jīng)營管理系列）
 創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新（1-2天）
 管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新（1天）
 商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)（1-2天）
 營銷戰(zhàn)略與策略升級：市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新（可訓(xùn)練營）（1-2天）
 大市場意識(shí)強(qiáng)化與企業(yè)營銷創(chuàng)新 （可訓(xùn)練營） （1-2天）（HOT 新增）
 “新零售”崛起下的營銷創(chuàng)新（1天）
【服務(wù)客戶】
知名大學(xué)商學(xué)院：中央黨校、清華大學(xué)、北京大學(xué)、國家行政學(xué)院、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、南昌大學(xué)、武漢大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、華南理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、北京交通大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國海洋大學(xué)……
消費(fèi)品系統(tǒng)：中糧集團(tuán)（品牌創(chuàng)新）、中影集團(tuán)（品牌創(chuàng)新）、青島啤酒（高管集訓(xùn)）、洽洽食品（營銷創(chuàng)新）、頂新集團(tuán)（康師傅）、勁酒（營銷系統(tǒng)）、汾酒（商業(yè)模式）、湖北鹽業(yè)（國企轉(zhuǎn)型）、OPPO（創(chuàng)新思維）、諾貝爾瓷磚（商業(yè)模式）、一致藥業(yè)（A股 B股上市）、京新藥業(yè)（商業(yè)模式）、珍寶島（上市大健康）、北京怡成（國內(nèi)優(yōu)秀的血糖儀生產(chǎn)廠家）……
制造工業(yè)系統(tǒng)：正泰集團(tuán)（商業(yè)模式）、中船重工（國企改革）、徐工集團(tuán)（迭代創(chuàng)新）、神華集團(tuán)（商業(yè)模式）、中信重工（營銷戰(zhàn)略）、天能集團(tuán)（管理模式）、振東集團(tuán)（創(chuàng)新思維）、五征集團(tuán)（商業(yè)模式）、三鋼集團(tuán)（營銷創(chuàng)新）、LG（金融攝像頭）、廣日集團(tuán)（華南地區(qū)電梯規(guī)模最大企業(yè)）、濮耐股份（遼寧艦?zāi)突鸩牧希⑻摷瘓F(tuán)（全球產(chǎn)能最大不銹鋼企業(yè)）、東旭集團(tuán)（敏捷創(chuàng)新，旗下三家上市公司）、華北電力（創(chuàng)新）、?？怂箍担ㄈ虻诙y量儀器營銷創(chuàng)新）、魯泰控股（石墨烯）、新楚風(fēng)（新能源汽車）……
商貿(mào)流通系統(tǒng)：國藥器械（經(jīng)銷商體系連續(xù)5年）、大商集團(tuán)（商業(yè)模式）、浙江出版集團(tuán)（營銷）、珠海免稅（品牌建設(shè)）、天津港（資源整合）、魯商集團(tuán)（商業(yè)模式）、蘇州航港物流（商業(yè)模式）、陽光百貨（全國零售連鎖百強(qiáng)企業(yè) 營銷創(chuàng)新）、機(jī)場餐飲（新零售+資源整合）……
IT互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)：聯(lián)想集團(tuán)（經(jīng)銷商管理模式連續(xù)6期）、北大方正（營銷創(chuàng)新）、樂蜂網(wǎng)（商業(yè)模式）、卓望集團(tuán)（商業(yè)模式）、亨通集團(tuán)（全球光纖領(lǐng)域規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商）、廣東無線電集團(tuán)（廣東最大國企，旗下明星企業(yè)海格通信）、中國移動(dòng)、三星電子（營銷創(chuàng)新）……
金融銀行系統(tǒng)：中國印鈔造幣總公司（商業(yè)模式）、常高新集團(tuán)（管理創(chuàng)新）、招商銀行（管理創(chuàng)新）、建設(shè)銀行（管理模式）、安信證券（券商行業(yè)全國前五）、中國郵政（營銷創(chuàng)新）、曲靖商業(yè)銀行（商業(yè)模式）、中信銀行（營銷創(chuàng)新）、浦發(fā)總行（新零售品牌）……
建筑工程：中國葛洲壩集團(tuán)（商業(yè)模式）、中鐵建集團(tuán)（市場洞察）、國家電網(wǎng)（創(chuàng)新思維）、中建五局（企業(yè)創(chuàng)新）、四川川交路橋（商業(yè)模式）、中鐵隆集團(tuán)（營銷創(chuàng)新）、山西路橋（商業(yè)模式）、齊魯交通（商業(yè)模式）、蘇州二建（江蘇知名大型建筑承包商）……
航空航天系統(tǒng)：北京首都機(jī)場（創(chuàng)新思維）、南方航空（商業(yè)模式）、深圳航空（營銷策劃）、四川航空（管理創(chuàng)新）、航天科工三院（創(chuàng)新思維）、航天科工六院（商業(yè)模式）、成飛集團(tuán)（梟龍，轉(zhuǎn)型升級）、天津國際機(jī)場（資源整合）……
政府、行業(yè)協(xié)會(huì)系統(tǒng)：國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、山東省中小企業(yè)局、天津財(cái)政局、云南招商局、甘肅財(cái)政局、重慶衛(wèi)生局、重慶會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)、景德鎮(zhèn)中小企業(yè)協(xié)會(huì)、河北省總商會(huì)、對外承包工程商會(huì)……

• 疫情下的心理壓力疏導(dǎo)及高效溝通

   

  【課程介紹】當(dāng)前國內(nèi)外疫情防控形勢仍嚴(yán)峻復(fù)雜，每個(gè)人都要成為自己健康的第一責(zé)任人?，F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快，時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導(dǎo)致人們情緒消沉，甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。在企業(yè)的日常管理中，充分關(guān)注員工心理健康，通過多種途徑增強(qiáng)員工的負(fù)面情緒壓力疏導(dǎo)，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，已成為企業(yè)..

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• 疫情下互聯(lián)網(wǎng)+助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

   

  課程背景：2020年3月25日，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開新聞發(fā)布會(huì)，工信部信息技術(shù)發(fā)展司司長謝少鋒在發(fā)布會(huì)上表示，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，在此次疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)質(zhì)就是要完善市場機(jī)制下如何更加有效的解決市場供與求的關(guān)系問題，新冠肺炎突發(fā)，一定程度上造成了部分供給側(cè)凍結(jié)，而新一代信息技術(shù)的..

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