第一單元: 毛澤東管理哲學思想的運用
一、毛澤東思想與馬克思主義哲學
1、馬克思主義基本原理是科學真理
2、集儒、法、道、兵諸家管理思想之大成
3、治黨、治國、治軍的成功理論與實踐
4、毛澤東思想繼承發(fā)揚了馬克思主義哲學理論
二、毛澤東哲學思想在現(xiàn)代管理中的啟示

1、信仰的力量和精神動力——如何讓企業(yè)文化落地？
2、哲學思想和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)——如何讓企業(yè)立于不敗之地？
3、毛澤東的組織管理思想——組織行為學對企業(yè)管理的促進
4、毛澤東的領(lǐng)導藝術(shù)——如何提升各級領(lǐng)導的帶團隊能力？

第二單元：學習運用毛澤東思想，提高領(lǐng)導藝術(shù)
一、領(lǐng)悟毛澤東思想的靈魂
1、毛澤東思想三個活的靈魂
2、毛澤東思想活的靈魂——實事求是
3、毛澤東思想活的靈魂——群眾路線
4、毛澤東思想活的靈魂——獨立自主
二、領(lǐng)悟毛澤東思想的用人之道
1、學毛澤東思想的精髓——一切從實際出發(fā)
2、學毛澤東用人之道——優(yōu)化人力資源
3、學毛澤東用人藝術(shù)——重視企業(yè)人才培養(yǎng)
4、新時期的用人標準——四個要素和四個特質(zhì)
三、把毛澤東思想運用到企業(yè)管理上
1、培養(yǎng)和提升員工的責任意識
2、有責才能有位，有責才能有為
3、責任意識從小處入手
4、提升組織能力和領(lǐng)導藝術(shù)的“六個三”
 

北京大學EMBA
國家注冊培訓師
中國職業(yè)經(jīng)理人考核評定委員會評委委員
石家莊助力營銷管理顧問有限公司首席培訓師
盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡學院特聘講師
北京德狐管理顧問有限公司特聘講師
全國數(shù)十家培訓機構(gòu)特聘講師
多所高校的EMBA班特約講師

致力于訓練和打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中高層創(chuàng)新思維與領(lǐng)導力、中層操盤秘笈、團隊建設(shè)與員工塑造、職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)提升、客戶服務技巧與商務禮儀、打造責任團隊、班組管理技能提升、80后管理新思路，以及人力資源專業(yè)培訓”等實用課程。 
軍隊經(jīng)歷和多年國企及民營企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，長期從事醫(yī)藥、電子、化工、房地產(chǎn)及商貿(mào)一線企管，積累了豐富的管理經(jīng)驗?，F(xiàn)專職從事企業(yè)管理研究、運營咨詢和系統(tǒng)培訓工作，為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案，輔導企業(yè)經(jīng)營管理變革和進行職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓。立足企業(yè)現(xiàn)狀，獨立制定科學合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的培訓體系及內(nèi)容，對企業(yè)文化、員工管理、學習型組織建立以及執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展要素等，有深入研究和豐富的實操經(jīng)驗。 

主持咨詢及顧問項目類型：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與計劃、中高層管理理念及用人之道、觀念創(chuàng)新與現(xiàn)代領(lǐng)導力、打造高績效團隊、企業(yè)文化與團隊、辦公室文化構(gòu)建、高效溝通與情緒管理、致勝職場法則、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工責任素質(zhì)提升、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、演講口才與個人魅力、廣告策劃與時效運作模型、文員公務勝任實操、員工心理咨詢與心態(tài)調(diào)整等。

• 領(lǐng)導藝術(shù)與科學用人

   

  【課程說明】為什么社會越來越進步，管理卻越來越難？為什么領(lǐng)導的能力越來越強，團隊能力卻越來越弱？為什么說少了一位優(yōu)秀的員工，多了一位不稱職的干部？究其原因，領(lǐng)導力缺失！～這是一個領(lǐng)導的時代，不能只是管理！領(lǐng)導——是帶領(lǐng)團隊共同奮斗的藝術(shù)；好干部&m..

  ￥18,000   元/ 天

  人氣：2905  

  

• 卓越領(lǐng)導藝術(shù)

   

  模塊一、領(lǐng)導和領(lǐng)導藝術(shù)：幫你正確認識領(lǐng)導，樹立正確的理念1. 對領(lǐng)導的認識錯誤是致命的；2. 領(lǐng)導是帶領(lǐng)組織實現(xiàn)目標的過程；3. 領(lǐng)導是一個過程，不是一個動作；4. 領(lǐng)導是結(jié)果與過程的完美統(tǒng)一；5. 活動，角色扮演、游戲體驗及學習分享模塊二、領(lǐng)導如何為組織明確方向：幫你明確企業(yè)方向過程中的領(lǐng)導藝術(shù)1. 如何讓部署明確事情的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1929  

  

• 基于情景的領(lǐng)導藝術(shù)

   

  課程背景：領(lǐng)導是一門精深的藝術(shù)，在企業(yè)經(jīng)營實踐中的您碰到的情境也許時時翻新：情境1、我很難知道下屬在想什么，讓我怎么來領(lǐng)導他們？情境2、我新接管了一個高效率運轉(zhuǎn)的團隊，而該團隊的前任主管管理極為嚴格。我想堅持該團隊的高效狀態(tài)，但也希望開始創(chuàng)造人性化的工作環(huán)境。作為領(lǐng)導，此時我該怎么辦？情境3、下屬最近幾個月的表現(xiàn)不斷下降，對目標達..

  ￥   元/ 天

  人氣：2355  

  

• 團隊管理與領(lǐng)導藝術(shù)

   

  一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區(qū)別3、有些團隊為什么會失敗4、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發(fā)展的五個階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動蕩期的特征及管理對策3、團隊穩(wěn)定期的特征及管理對策4、團隊高產(chǎn)期的特征及管理對策5、團隊衰退期的特征及管理對策三、 團隊溝通策略與技..

  ￥   元/ 天

  人氣：2592  

  

• 贏得人心的領(lǐng)導藝術(shù)

   

  課程大綱一 贏得人心的領(lǐng)導藝術(shù)四大關(guān)鍵1.認識自己：鑒別內(nèi)在素質(zhì)、了解領(lǐng)導風格2.認識他人：認識個別差異、善用不同才華3.關(guān)注人性：洞察人性心理、滿足內(nèi)在動機4.因人而異：不同管理手法、善用天賦優(yōu)勢二 洞悉人心：PDCA四型性格解析1.自我測試-問卷測試性格2.性格分類-剖析性格維度3.對號入座-探索性格類型4.分..

  ￥   元/ 天

  人氣：2739  

  

• 毛澤東領(lǐng)導藝術(shù)與團隊建設(shè)

   

  他的領(lǐng)導藝術(shù)可概括為“六大真經(jīng)”。一是掌握思想方法。統(tǒng)一了思想才能統(tǒng)一行動。兩論起家：《實踐論》、《矛盾論》。二是統(tǒng)一認識方法。正確認識是正確決策的前提，不了解情況，卻在那里擔負領(lǐng)導工作，那是異常危險的。他有一套可操作性細則。三是重視用人方法。毛澤東與周恩來，與彭德懷、林彪、粟裕，與陳云、鄧小平。領(lǐng)導者責任兩件事。..

  ￥   元/ 天

  人氣：2471