第一講：新形勢下群團(tuán)工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、要不斷深化對群團(tuán)工作重大意義的認(rèn)識
1、習(xí)近平總書記指明新形勢下群團(tuán)工作的方向
2、新形勢下加強(qiáng)國企群團(tuán)工作的新要求
3、成為黨的堅(jiān)實(shí)依靠力量、強(qiáng)大支持力量、深厚社會基礎(chǔ)

4、發(fā)揮群團(tuán)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的保障作用
二、旗幟鮮明講政治，提高群團(tuán)干部自身素質(zhì)
1、充分認(rèn)識從嚴(yán)治黨的新形勢、新要求、新部署
2、深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想
3、堅(jiān)定政治立場、政治方向、政治原則和政治道路
4、加強(qiáng)自身建設(shè)、履行使命擔(dān)當(dāng)，凝心聚力、開拓進(jìn)取
三、領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代工會與工人階級的思想
1、豐富和發(fā)展了黨的工人階級和工會工作理論
2、是對馬克思主義勞動(dòng)學(xué)說和工運(yùn)學(xué)說的傳承和升華
3、是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的重要組成部分
4、是新時(shí)代工運(yùn)事業(yè)和工會工作的理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南
四、找準(zhǔn)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)
1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，推動(dòng)基層團(tuán)建納入黨建整體部署
2、做到“五個(gè)圍繞”，開啟青春建功新時(shí)代
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)支部工作條例，務(wù)實(shí)做好團(tuán)的工作
4、新形勢下共青團(tuán)工作“五個(gè)方面”的整體部署

第二講、適應(yīng)新形勢，提升群團(tuán)工作的質(zhì)量和效率
一、把思想政治工作貫穿群團(tuán)工作的各種活動(dòng)
1、多做組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的工作

2、以先進(jìn)引領(lǐng)后進(jìn)，以文明進(jìn)步代替蒙昧落后，以真善美抑制假惡丑
3、教育引導(dǎo)廣大人民群眾不斷提高思想覺悟和道德水平
4、多做統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進(jìn)感情、激發(fā)動(dòng)力的工作
二、切實(shí)保持和增強(qiáng)群團(tuán)組織的群眾性
1、要深入基層、深入群眾，爭當(dāng)黨的宗旨的忠實(shí)踐行者
2、成為群眾信得過、靠得住、離不開的知心人、貼心人
3、增強(qiáng)主業(yè)意識和主動(dòng)精神，積極作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
4、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力提高黨的群團(tuán)工作的創(chuàng)新能力
三、落實(shí)工會改革任務(wù)，引領(lǐng)工會工作改革創(chuàng)新
1、堅(jiān)持自我革命，以改革家的精神促工會改革
2、做好新時(shí)代工會工作的“六個(gè)堅(jiān)持和六大任務(wù)”
3、習(xí)近平為新時(shí)代好干部立了哪些標(biāo)準(zhǔn)？
4、始終堅(jiān)持“勤學(xué)、善思、真做、敢為”的工作態(tài)度
四、提升團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和履職能力
1、增強(qiáng)政治定力，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦
2、團(tuán)干部要始終增強(qiáng)責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)四個(gè)“責(zé)任使命”
3、找準(zhǔn)基層團(tuán)的工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，重點(diǎn)抓好“五大建設(shè)”
4、開展調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題，總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)
 

北京大學(xué)EMBA
國家注冊培訓(xùn)師
中國職業(yè)經(jīng)理人考核評定委員會評委委員
石家莊助力營銷管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師
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致力于訓(xùn)練和打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中高層創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力、中層操盤秘笈、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工塑造、職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)提升、客戶服務(wù)技巧與商務(wù)禮儀、打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)、班組管理技能提升、80后管理新思路，以及人力資源專業(yè)培訓(xùn)”等實(shí)用課程。 
軍隊(duì)經(jīng)歷和多年國企及民營企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，長期從事醫(yī)藥、電子、化工、房地產(chǎn)及商貿(mào)一線企管，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)專職從事企業(yè)管理研究、運(yùn)營咨詢和系統(tǒng)培訓(xùn)工作，為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案，輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理變革和進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)。立足企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的培訓(xùn)體系及內(nèi)容，對企業(yè)文化、員工管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展要素等，有深入研究和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 

主持咨詢及顧問項(xiàng)目類型：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與計(jì)劃、中高層管理理念及用人之道、觀念創(chuàng)新與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力、打造高績效團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)、辦公室文化構(gòu)建、高效溝通與情緒管理、致勝職場法則、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工責(zé)任素質(zhì)提升、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、演講口才與個(gè)人魅力、廣告策劃與時(shí)效運(yùn)作模型、文員公務(wù)勝任實(shí)操、員工心理咨詢與心態(tài)調(diào)整等。

• 新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，有效管理各種風(fēng)險(xiǎn)的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體實(shí)施的危害社會的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..

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• 新形勢下的政商思維與保險(xiǎn)財(cái)富風(fēng)控（企業(yè)家私享會）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟(jì)寒冬之年，也是私營企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟(jì)的不景氣，讓社會，企業(yè)，家庭都感覺壓力山大。經(jīng)濟(jì)形勢轉(zhuǎn)折點(diǎn)何在？民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向在哪里？貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)有哪些影響？“私營經(jīng)濟(jì)離場論”為何大行其道？高層對民營經(jīng)濟(jì)的態(tài)度的要求是什么？財(cái)稅新政對中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，..

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• 貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局，新政策決定財(cái)富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓(xùn)營

   

  課程背景：2018年以來中美貿(mào)易戰(zhàn)開啟，而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時(shí)，我國提出“經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)向。伴隨著經(jīng)濟(jì)迎來新的成長環(huán)境，我國金融體系也正在經(jīng)歷一場深刻的變革。如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，做好資產(chǎn)配置，對中高端客戶再說至關(guān)重要。而作為金融從業(yè)者，應(yīng)該通過解析宏觀形勢、了解..

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• 新形勢下信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)管控

   

  第一講：監(jiān)管最新政策解讀及監(jiān)管要求一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢二、今年監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容1. 民營及小微企業(yè)服務(wù)政策；房地產(chǎn)行業(yè)政策；金融扶貧政策以及其他重點(diǎn)領(lǐng)域宏觀調(diào)控政策2. 授信管理；不良資產(chǎn)管理；信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；3. 理財(cái)業(yè)務(wù)；同業(yè)業(yè)務(wù)；表外與合作業(yè)務(wù)4. 高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)處置；異地非持牌機(jī)構(gòu)管理；案件查處和行業(yè)廉潔三、監(jiān)管目..

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• 新形勢下銀行信貸營銷與風(fēng)險(xiǎn)管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢二、銀行當(dāng)前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運(yùn)輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 新形勢下商業(yè)銀行 如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能

   

  第一講：如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能一、網(wǎng)點(diǎn)效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，實(shí)行一人多角色，隨時(shí)換角色，互為AB角，落實(shí)彈性排班和常態(tài)排班。實(shí)現(xiàn)活勞動(dòng)的活管理，通過角色互換提升能力，培養(yǎng)人才，打造高柜柜員直到二級支行行長的人員培養(yǎng)和晉升通道，切實(shí)做到“人盡其力”2.物盡其能服務(wù)資源效能是將網(wǎng)點(diǎn)的..

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