【培訓對象】
企業(yè)負責人，企業(yè)研發(fā)人員，設計人員，企業(yè)高層管理人員等。

【培訓收益】
提升個人自我認知維度 學會創(chuàng)新思維基本方法 解決企業(yè)遇到實際問題

一、引子
1. 新時代需要新思維
2. 新技術引導新商業(yè)
3．不創(chuàng)新，就被淘汰
創(chuàng)新需要新認知
創(chuàng)新需要新思維
設計思維概述
二、新認知驅動創(chuàng)新發(fā)展
1. 你的所有決策，依賴于你現(xiàn)有的認知框架
2. 創(chuàng)新思維框架之一：終局思維
案例：美團突圍
3. 創(chuàng)新思維框架之二：全局思維
工具：5W法
4. 創(chuàng)新思維框架之三：線性思維
5. 創(chuàng)新思維框架之四：高維突破
案例：街電
6. 創(chuàng)新思維框架之五：結構思考
要素組合
要素關系
三、流程創(chuàng)新
1．打掉傳統(tǒng)模式中的低效率
2. IT技術對消費行為的預判
3. 基于IT產業(yè)的創(chuàng)新變革
4. 流程問題的系統(tǒng)化思考
提出問題
分析問題
解決問題
四、組織創(chuàng)新
1. 組織創(chuàng)新力的源泉
創(chuàng)新是一把手工程
創(chuàng)新文化是企業(yè)核心競爭力
2. 企業(yè)創(chuàng)新軟環(huán)境
海底撈，蘇寧案例
3. 企業(yè)創(chuàng)新硬環(huán)境
4．創(chuàng)新突破部門限制
治愈 “深井病”
借調的原則
5. 顛覆性創(chuàng)新離開體系
騰訊案例
失敗案例：柯達與諾基亞
6. 首席創(chuàng)新官
五、開放網絡創(chuàng)新
1．開放的價值與意義
2. 特斯拉開放專利
3. 蘋果與微軟之爭
4. 越開放，越強大

結束語 

 曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎
曾任A股上市公司騰邦國際（SZ 300178）首席創(chuàng)新官
美團點評（HK 3690）金牌創(chuàng)新顧問
深度服務企業(yè)包括美團，攜程，恒大集團，魯能集團，中國旅游集團，首都機場集團等
中國商業(yè)經濟學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會 學術顧問
清華大學EMBA總裁班，北京大學總裁俱樂部，人民大學商界領袖EMBA班特聘教授

【個人簡介】
駱欣慶博士是國內著名的創(chuàng)新領域研究專家，創(chuàng)新管理專家。曾經任職于魯能集團，方正普天集團，騰邦國際等大型企業(yè)，擔任過營銷總監(jiān)，戰(zhàn)略部負責人，集團總經理助理，首席創(chuàng)新顧問等職務。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎；幫助某景區(qū)進行創(chuàng)新規(guī)劃，從而實現(xiàn)旅游人次從20萬到200萬的十倍成長；還曾經幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問，幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新成長。
駱欣慶博士服務的客戶包括百度，攜程，海航集團，恒大集團，四川煙草集團，首旅集團，方正集團，中國旅游集團，國家電網，騰邦集團等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領域的課程。
駱欣慶博士總結了國外內創(chuàng)新研究的最新成果，結合具體的實踐經驗，創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯，構建創(chuàng)新系統(tǒng)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機構的高度認同并應用于實戰(zhàn)，取得良好效果。多家企業(yè)授課后，聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問，為企業(yè)提供包括模式、市場、服務、產品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務。
駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過創(chuàng)新管理實現(xiàn)持續(xù)增長，建立創(chuàng)新型企業(yè)，實現(xiàn)國家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。

【主講課程】
《未來科技創(chuàng)新趨勢》
《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點》
《企業(yè)未來創(chuàng)新機遇縱覽》
《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》
《創(chuàng)新領導力》
《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》
《產品創(chuàng)新的路徑與方法》
《營銷創(chuàng)新新視角》
《組織創(chuàng)新的核心方法》
《創(chuàng)新工作坊（實踐類）》
《創(chuàng)新底層思維方法論》
《商業(yè)活動中的批判性思維》
《底層創(chuàng)新思維與科學創(chuàng)新方法》
《TRIZ理論與實踐》
《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》
《創(chuàng)新思維與思維導圖應用》
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法》
《創(chuàng)業(yè)者的方法論》
《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》
《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》
《企業(yè)家常用思維模型》
《創(chuàng)新認知規(guī)律與管理思維模型》
《管理大觀：經典管理理論》
《全新思維框架：真正厲害的人應該怎樣思考》
《創(chuàng)新引領企業(yè)戰(zhàn)“疫”》
《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”：擺脫困境需要思考的三個核心問題》
《突破思維》》
《創(chuàng)新：打破認知邊界》
《產品創(chuàng)新與產品升級》
《創(chuàng)新轉型的核心問題》

【學員評價】
駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人，全程案例教學，內容豐富，融會貫通，對企業(yè)幫助非常大。
——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經理 徐智敏

駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例，課程立意高，內容廣，課后會有豁然開朗的感覺，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。
——首農電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來集團創(chuàng)始人 李志起

聽了駱老師的創(chuàng)新課程，使得我對創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認識?？梢哉f是茅塞頓開，如夢方醒。
——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉

在駱老師的課程中感受到了大家風范，課程有高度，有深度，而且具有很強的實戰(zhàn)性，對企業(yè)的幫助非常大。
——白石山景區(qū)（5A）總經理 畢東林

• 新零售傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機會在哪里

   

  1、小米到底帶來了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網企業(yè)結盟是學習也是出路8、別喊口號，捋起袖子就干..

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• 區(qū)塊鏈技術發(fā)展及產業(yè)創(chuàng)新

   

  課程重點：走進區(qū)塊鏈技術 Ø區(qū)塊鏈技術簡介 區(qū)塊鏈技術的產生背景 區(qū)塊鏈..

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• 企業(yè)創(chuàng)新管理

   

  培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、關于創(chuàng)新的概念與意義1、何為創(chuàng)新，何為自主創(chuàng)新，何為管理創(chuàng)新？2、為什么要創(chuàng)新？3、為什么說創(chuàng)新是企業(yè)運營和管理永恒的主題？4、什么不能創(chuàng)新？5、創(chuàng)新與變革有什么內在關聯(lián)？6、如何管..

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• 新經濟形勢下的企業(yè)創(chuàng)新管理

   

  培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、當前經濟形勢與市場環(huán)境1、何謂經濟全球化市場環(huán)境？2、金融危機爆發(fā)后國際國內市場態(tài)勢3、當前國家主導政策及產業(yè)發(fā)展趨勢4、當前國內經濟復蘇對企業(yè)市場環(huán)境的影響5、企業(yè)應如何做好創(chuàng)新應變？..

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• 酒店餐飲企業(yè)創(chuàng)新經營

   

  課程意義 1、2008年底的金融海嘯迅速波及酒店餐飲業(yè)，面對生意不景氣的窘況，作為酒店餐飲的經營者應如何直接面對突如其來的“寒冬”呢？是消極等待還是主動出擊？在金融危機背景下：為什么同一區(qū)域的酒店餐飲，有的人氣興旺、顧客云集，而有的門庭冷落、少人問津？為什么相同規(guī)模的酒店餐飲，有的顧客贊賞有加，而有的顧客批評不斷？為什么同樣星..

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• 總裁班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

   

  課程背景： 經濟學家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言，創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織，可以不斷地開發(fā)出做事的新方式以及解決問題的新辦法。 管理創(chuàng)新則是指組織形成一創(chuàng)造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業(yè)方法的過程。也即，富有創(chuàng)造力..

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