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1. 中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層; 2. 銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊; 3. 金融、電信、IT業(yè)、政府機構(gòu)等高壓行業(yè); 4. 其他希望獲得壓力管理技能,提升工作績效的人群;
【培訓收益】
★ 洞悉員工內(nèi)心的心理需要與動機,有效激勵員工,提升團隊士氣; ★ 識別團隊中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商; ★ 認識職場沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響; ★ 掌握塑造團隊文化的理念和策略,承擔管理者的責任與使命; ★ 建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
導語:心理學在管理實踐中有什么用?
案例研討:從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學
覺察體驗:列舉管理困擾清單(10件)
1. 管理心理學的發(fā)展歷程:科學管理
心理學實驗:霍桑實驗原理與應用(1924-1927,哈佛大學,梅奧)
案例研討:富士康連續(xù)13跳事件帶來啟示
2. 探索人性理論:經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)人,復雜人的假設(shè)
3. 現(xiàn)代管理學大師德魯克先生關(guān)于“知識型”員工的論述
第一講:幸福至上:探尋員工的內(nèi)心需求,提升工作滿意度與幸福感
一、人生的終極追求是什么?--幸福感
1. 系統(tǒng)性思考:我到底需要什么?
2. 到底是什么偷走我們的快樂?
覺察體驗:我們理想的生活狀態(tài)是什么樣的?
團隊研討:新生代員工的心理需求是什么?
二、如何才能讓員工收獲人生的幸福感?
1. 解讀人生的四種漢堡模型
2. 幸福工作的MPS模式
第二講:驅(qū)動力:關(guān)注內(nèi)在心理動機,引爆員工的小宇宙
一、55%的員工對自己的工作缺乏熱情?
團隊研討:胡蘿卜與大棒,到底哪一個更重要?
1. 外部獎勵為何會失效?
2. “如果-那么”型激勵的挑戰(zhàn)是什么?
3. 如何盡量發(fā)揮獎勵的效果?
二、內(nèi)在驅(qū)動:如何激發(fā)現(xiàn)代知識型員工的積極性(創(chuàng)新)?
測試覺察:你的成就動機如何?(心理投射)
1. 驅(qū)動力3.0系統(tǒng)
1)自主性:如何讓員工擁有內(nèi)在的自驅(qū)力?
2)專精:員工如何才能全力投入工作?
3)目的:員工到底為何而工作?
2. 員工為何要努力工作?(麥克萊蘭定律)
3. 薪酬公平:工資能不能有效地激勵員工(雙因素理論)
總結(jié)回顧:ORID聚焦式會話(2人小組分享+小組代表)
團隊共創(chuàng)法:如何有效地管理團隊,提升團隊績效?
1)聚焦主題
2)頭腦風暴
3)分類排列
4)提取中心詞
5)圖示化賦含義
體驗覺察:健身氣功八段錦(專注力、覺察力)
第三講:團隊溝通管理:用心經(jīng)營團隊,提升團隊績效
團隊研討:員工為何會選擇離職?
一、如何引導員工面對職場的不公平感?
1. 員工感受到不公平時,可能會采取的選擇
團隊研討:你心目中的組織公平是什么狀態(tài)的?
2. 員工認為自己有“錯”嗎?
影視賞析:不就是一個加減法算錯了嘛
心理學效應:自我服務(wù)偏差
3. 如何看待員工的“抱怨”?
心理學效應:心理契約的違背與破壞
動機探索法:每個行為背后都有一個積極、正向的意圖!
二、如何健康有效地表揚員工(獎勵的懲罰)?
三、非暴力溝通:批評員工的藝術(shù)
案例分析:對方不接受批評怎么辦?
1. 坦陳己見VS發(fā)泄情緒?
2. 區(qū)分溝通中的評價:行為VS人格
3. 表達感受,但不發(fā)泄情緒
4. 軟硬結(jié)合:溫柔的堅持
5. 洞悉性格,改善團隊的職場溝通模式(DISC性格溝通應用)
影視賞析:《西游記》人物特征
自我測評:認識自我的DISC性格
1)識別DISC性格特征,減少職場沖突
2)如何面對不同性格的進行有效地溝通管理?(DISC性格溝通矩陣)
第四講:情商領(lǐng)導力:如何避免管理溝通中的情緒失控?
一、如何避免情緒失控?
1. 為何憤怒情緒很難控制?
2. 如何避免情緒綁架emotion hijacking?
影視賞析:路怒癥(停車場的憤怒)
3. 6秒鐘暫停策略:減少本能的情緒應激反應模式
頭腦風暴:6秒鐘暫停
二、駕馭情緒,訓練大腦的專注力:允許-承認-接納
體驗活動:正念呼吸法
三、修煉自我的情緒復原力Resilience
1. 防止思維反芻
體驗活動:區(qū)別想法和情緒
1)活在當下
體驗活動:正念飲食(葡萄干)
2)從反應模式Reaction到 回應模式Response
體驗活動:TFA情商調(diào)適法(Thinking-Feeling-Action)
第五講:構(gòu)建培育組織文化:高情商管理者的使命
一、擔當情緒領(lǐng)袖,完善組織文化
1. 推動團隊積極開放的溝通模式
2. 同理心思維在團隊中的發(fā)揚
3. 塑造團隊感恩與忠誠的心態(tài)
案例研討:企業(yè)對員工的心理關(guān)愛
1)感恩文化的建設(shè)
體驗活動:感恩冥想(感恩日記)
2)寬恕與接納:慈心冥想
團隊研討:如何建設(shè)開放的團隊文化?
二、培育組織創(chuàng)造力--心流體驗
1. 心流體驗的九個重要因素
2. 幸福工作法與心流體驗
3. 如何在工作中創(chuàng)造心流體驗?(環(huán)境)
三、組織愿景力打造:意義感和價值感
1. 馬斯洛需要層次理論:自我超越 vs. 自我實現(xiàn)
2. 設(shè)立自我的超我目標
1)為何需要設(shè)立超我目標?(內(nèi)在的價值觀)
2)超我目標的內(nèi)涵
3)超我目標的五個基本特征
體驗活動:我的超我目標是如何?
總結(jié)回顧:ORID聚焦式會話(2人小組分享+小組代表)
u資深職業(yè)成長教練
u職業(yè)生涯規(guī)劃導師
u中國人民大學人力資源管理博士
u人民大學人力資源理事會理事
u中組部公務(wù)員職業(yè)發(fā)展特聘專家
u國家高級人力資源管理師
u內(nèi)蒙古、河南高中職業(yè)生涯教材主編
u累計出版職業(yè)發(fā)展專業(yè)書籍十多本
u累計一對一職業(yè)生涯輔導1000人以上
在人力資源管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)提升、通用管理技能等領(lǐng)域知識經(jīng)驗豐富,具備十多年培訓及管理實踐經(jīng)驗,幫助幾十家企業(yè)很好的解決了實際中的管理問題。授課對象包括銀行、房地產(chǎn)、煙草、電力、通訊、保險、制造業(yè)等多個行業(yè),累計培訓學員數(shù)萬名,獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚,并被清華大學、北京大學、中國人民大學、北師大等多所國內(nèi)頂尖院校MBA特邀講師。
部分經(jīng)典案例:
▲曾為中國建設(shè)銀行員工講授《職場情商與壓力管理》《職場溝通力打造職場“高光”時刻》等課程,累計6期
▲曾為中國農(nóng)業(yè)銀行骨干員工和管理人員講授《提速增效—青年骨干職業(yè)化修煉》《提速增效——職業(yè)化心態(tài)與內(nèi)驅(qū)力》《職業(yè)化心態(tài)與情緒壓力管理》等課程,累計6期
▲曾為中國銀行骨干員工和管理人員講授《打好你的職場王牌——陽光心態(tài)與情壓管理》《爆燃——職業(yè)素養(yǎng)鍛造訓》等課程,累計4期
▲曾為中國煙草集團員工講授《化繭成蝶——從校園人到企業(yè)人》課程,累計3期
▲曾為華電漯河發(fā)電有限公司管理人員講授《責任與使命》《情壓管理課》課程,累計4期
▲曾為阿里巴巴、國家電網(wǎng)、中國中車等企業(yè)講授《績效管理》課程,累計20+期
▲曾為國家電網(wǎng)北京講授《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》課程,累計10+期
▲曾為前程無憂福州、南京等城市分公司講授《非HR經(jīng)理的HR管理》課程,累計18+期
出版書籍:
主講課程:
個人職業(yè)發(fā)展系列:
1.成長規(guī)劃——《職業(yè)生涯規(guī)劃》
2.目標管理——《目標和計劃管理》
3.效能提升——《高效能時間管理》
4.情壓管理——《壓力和情緒管理》
5.職業(yè)素養(yǎng)——《職業(yè)化素養(yǎng)提升》
通用管理技能系列:
1.有效溝通——《高效能溝通技巧》
2.團隊協(xié)作——《跨部門溝通協(xié)作》
3.高效決策——《問題分析與解決》
4.領(lǐng)導藝術(shù)——《360度領(lǐng)導力修煉》
5.贏在執(zhí)行——《雙贏執(zhí)行力修煉》
HR技能提升系列:
1.非人管理——《非HR經(jīng)理的HR管理》
2.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——《戰(zhàn)略性人力資源管理》
3.績效管理——《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》
4.企業(yè)文化——《企業(yè)文化建設(shè)與落地》
沙盤模擬系列:
1.沙漠掘金沙盤
2.企業(yè)經(jīng)營沙盤
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一、認識銷售管理利器——銷售漏斗1、關(guān)注過程與結(jié)果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業(yè)務(wù)分階段推進策略二、模塊一:銀行對公業(yè)務(wù)銷售漏斗構(gòu)建 1、銀行對公業(yè)務(wù)推進階段與客戶分類2、界定銷售推進的里程碑3、明確階段目標達成的標志性事件4、賦予各階段..
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課程背景:生活中,你是否經(jīng)常有這樣的困惑:為什么無人問津的東西,價格乘以2以后,反而被一搶而空?為什么我們明明不喜歡某個人,卻對他提出的要求無法拒絕?為什么房地產(chǎn)商在售樓時,會先帶顧客去看沒人會買的破房子?為什么汽車經(jīng)銷商在顧客掏錢買車之后才會建議顧客購買各種配件?為什么超市總喜歡提供"免費試用"?為什么像寶潔和通用食品這樣的..
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課程背景:據(jù)胡潤研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截止到 2018年,大中華區(qū)擁有千萬資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達到201萬 戶,比上一年增長 8.1%,其中擁有億萬可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”數(shù)量達到6.5萬戶;除了私募、私人銀行和信托公司以外,越來越多的金融企業(yè)將視角也瞄向了中國的高凈值客戶,成為2019的發(fā)展重點..
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課程背景:中國壽險市場在過去20年經(jīng)歷了高速增長,對比歐美等成熟市場,中國壽險市場目前滲透率仍相對較低。展望未來,大眾富裕階級崛起、老齡化、科技應用等因素保險行業(yè)將迎來巨大的發(fā)展契機,中高凈值客戶對養(yǎng)老保障、子女教育、財富管理等等需求將為壽險帶來持續(xù)的發(fā)展動力。截止 2020年,大眾富裕家庭的數(shù)量將以年均 7.8%的速度增長,在城市家庭戶數(shù)中的占..
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前序:課程解決問題如何變排斥營銷為喜歡營銷?如何讓客戶求著你辦理業(yè)務(wù)?如何跟客戶從聊天講到產(chǎn)品? 如何將產(chǎn)品讓文盲都能聽懂?如何客戶由要我買到我要買?如何讓客戶真正拍板做決定? 如何一對多的批量營銷客戶?如何有效實現(xiàn)客戶精準營銷?如何搞一場百萬業(yè)績的沙龍?第一講:分析與轉(zhuǎn)化篇一、知己—&mdas..
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第一模塊:禮儀與個人魅力---高端商務(wù)人士必修課禮儀內(nèi)涵職場禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用:個人層面、企業(yè)層面第二模塊:七彩人生與陽光心態(tài)---禮由心生,從容淡定禮儀的最高境界是禮由心生將禮儀成為自己內(nèi)心的一份修養(yǎng)培養(yǎng)良好的工作意識我為什么而工作我為誰而工作我應該怎么做打造陽..