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中高級培訓(xùn)講師(TTT)高效焦點解決式訓(xùn)練

課程編號:51617

課程價格:¥26000/天

課程時長:2 天

課程人氣:287

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:祁娜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
 課程凸顯了“相互尊重的重要性”、“學(xué)員主觀能動性的價值”,  學(xué)員掌握“課程開發(fā)的步驟”、“演繹的策略”和“與學(xué)員互動學(xué)習(xí)的技巧”,  形成了一種以“積極正向、筑夢踏實”為獨特魅力的中高級培訓(xùn)講師打造體系。

 第一天:
前言:視頻賞析——選擇你喜歡的演講風(fēng)格
一、中高級培訓(xùn)講師角色認(rèn)知與心態(tài)養(yǎng)成
1. 中高級培訓(xùn)講師角色認(rèn)知
A、與老師的區(qū)別
B、與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
C、與演員的區(qū)別
D、授人以魚與授人以漁的平衡
2. 中高級培訓(xùn)講師自我優(yōu)劣勢解析
A、自我性格特點
B、建立信任中的矛盾
C、不同學(xué)員的喜好特點
D、不合理情緒認(rèn)知與合理療法
3. 中高級培訓(xùn)講師心態(tài)養(yǎng)成
A、尊重的思維
B、尊重的行為
C、尊重的心態(tài)
D、大人物看小與小人物看大
4. 中高級培訓(xùn)講師職業(yè)價值觀
A、認(rèn)真可以將事情做對,用心才能將事情做好
B、好人才未必有好口才,但好口才的人一定是好人才
C、享受并娛樂你的工作
5. I=f (K,P,T)
二、中高級培訓(xùn)講師課程開發(fā)與素材整理
1. 培訓(xùn)需求的分析
A、培訓(xùn)目標(biāo)分析
B、培訓(xùn)對象分析
C、培訓(xùn)環(huán)境分析
工具:課前調(diào)研表、需求訪談表
2. 培訓(xùn)課程的設(shè)計
A、課程體系設(shè)計
 內(nèi)容結(jié)構(gòu)KISS原理
 內(nèi)容結(jié)構(gòu)的MUST原理
 內(nèi)容結(jié)構(gòu)的SWAY原理
B、學(xué)習(xí)策略設(shè)計
 基層員工——開心
 中層管理者——開眼
 高層領(lǐng)導(dǎo)者——開竅
C、評估工具設(shè)計
 培訓(xùn)課程測試問卷
 培訓(xùn)效果滿意度問卷
 課程現(xiàn)場呈現(xiàn)評分
 課程效果實操跟蹤
3. 培訓(xùn)課程的設(shè)計
A、課程體系開發(fā)
 課程體系思路框架
 課程PPT制作及要點
 課程資料五大庫效果整合
B、課程講義案例解析
第二天:
 詢問什么變好了?
 提高刻度化評分。
 沒有好轉(zhuǎn)時發(fā)生了什么?
 進一步課程。
三、中高級培訓(xùn)講師現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
1. 把陌生環(huán)境變成主場
A、30分鐘的準(zhǔn)備工作
B、小組設(shè)計與現(xiàn)場調(diào)整
C、學(xué)員熟悉與親近法則
D、建立你的同盟軍
2. 建立親和力法則
A、良好第一印象
B、有效利用肢體語言
C、感染力的聲音
3. 先聲奪人的開場
A、故事開場
B、圖片開場
C、視頻開場
D、數(shù)據(jù)開場
E、提問開場……
4. 讓互動成為你的風(fēng)格
A、現(xiàn)場演練
B、小組研討
C、問答互動
D、激勵道具的使用……
5. 突發(fā)事件的應(yīng)急控場
A、設(shè)備故障
B、環(huán)境干擾
C、困境處理
D、敵意處理
E、提問處理
6. 具有感染力的結(jié)尾
A、課程成果歸納法
B、充分感謝法
C、名言警句總結(jié)法
D、幽默詼諧呈現(xiàn)法
7. 培訓(xùn)師自我保護法
A、拒絕職業(yè)病
B、合理時間任務(wù)
C、避免現(xiàn)場攻擊
D、課程資料的法律意識
四、焦點解決之卓越TTT總結(jié)反饋
1. 規(guī)劃最后的三十分鐘
2. 欣賞式強化
3. 關(guān)于嘗試的建議
4. 做點不一樣的
5. 實踐練習(xí)

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