【培訓對象】
營銷中高管、銷售經(jīng)理、終端客戶、一線從業(yè)人員

【培訓收益】
1、白酒從業(yè)人員完成從粗放式市場拓展到職業(yè)化人士的轉換 2、明白銷售管理人員、終端客戶及一線銷售人員白酒營銷體系中應具備的知識和技能。 3、全面提升銷售高層及終端客戶的團隊管理能力及領導力 4、學習并能靈活運用渠道及終端客戶的有效談判溝通技巧。 5、全方位提升營銷團隊會議營銷能力 6、全面提升員工的忠誠度，為企業(yè)打造一支高素質、高能力的員工隊伍 7、培養(yǎng)團隊合作精神。 8、提高靈活應變能力。 9、培養(yǎng)分析和解決較復雜問題的能力。 10、改變終端客戶的營銷思維，通過創(chuàng)新贏得市場。

第一章 中高端白酒的發(fā)展趨勢
一、背景分析
1、中高端白酒產(chǎn)量平穩(wěn)，規(guī)模擴張
2、個人消費比重將不斷提高，中產(chǎn)階層輕奢消費是未來增長點
3、營銷升級轉型，品牌時代來臨
二、中高端白酒的未來發(fā)展方向
1、產(chǎn)品是營銷當中最重要的因素，是企業(yè)運轉的核心?？梢詮娜矫嬉龑M者的需求：
（1）、是把消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的核心。
（2）、注重產(chǎn)品品質
（3）、深入挖掘文化內涵。
2、渠道是白酒企業(yè)核心競爭力之一
3、要把合適的產(chǎn)品在適當?shù)攸c按照適當價格信息傳到目標市場，并說服顧客購買，是促銷的本質。
第二章 通過終端系統(tǒng)化管理提升產(chǎn)品品牌忠誠度
一、有效終端的界定
1、有效終端判定的四大標準是什么？
2、硬終端與軟終端界定。
3、終端市場運作五力
4、終端市場建設
二、動銷管理
1、避免小頻次小面積的宣傳
2、政策體系的搭建，要做到一區(qū)一策甚至做到一店一策。
三、產(chǎn)品品質驅動，
1、通過終端店的買贈活動拉動終端消費者的購買行為。
2、通過客戶的購買來反向驗證襯出客戶對我們品牌的忠誠度
四、終端銷售人員管理
1、精品煙酒店銷售人員管理
2、KA渠道導購人員管理
3、餐飲終端銷售人員管理
第三章 優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理應當具備的素質與能力
一、市場創(chuàng)新性營銷管理
1、整合一切可以整合的資源實現(xiàn)目標。
2、創(chuàng)新人生才是精彩的人生
二、互聯(lián)網(wǎng)+時代下的經(jīng)典案例分享：
1、家居建材行業(yè)的經(jīng)典案例分享——羅普斯金門業(yè)，找到客戶再賣貨
2、食品行業(yè)經(jīng)典案例分享
——洋河酒業(yè)，打造半小時送酒圈
——三只松鼠、每日堅果，讓節(jié)日消費產(chǎn)品變成每日必須品
——趙王面粉，找到消費的需求點
3、手機行業(yè)經(jīng)典案例分享——小米手機，會說人話的店面陳列。
三、動銷分類及活動落地
1、日常渠道的動銷活動
2、特殊情況下的動銷活動
3、招商會與品鑒會的召開
四、PDCA循環(huán)
1、我們業(yè)績目標為什么總是完成不了？
2、目標如何設定？
3、如何制定實施計劃？
4、如何進行計劃調整與固化行動？
第四章 終端客情維護“十二招”
1、核心價值詳細講解
2、核心利潤詳細分析
3、小恩小惠連綿不斷
4、大活小活遇到則干
5、時時分享成功經(jīng)驗
6、培訓旅游增進感情
7、工廠參觀增強信心
8、個人嗜好多做交流
9、生節(jié)記日人文關懷
10、圈內人士定期聯(lián)誼
11、活動獎勵當面給予
12、位置距離時刻保持 

 國內最優(yōu)秀的營銷管理實戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實戰(zhàn)落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業(yè)認可。
激勵大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實現(xiàn)，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強大會評為“專業(yè)十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務做起，直至擔任企業(yè)營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經(jīng)驗。
楚易老師具有多年的實踐經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調研，探索營銷管理理論與市場經(jīng)營的方法，探索提升業(yè)績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問題，受益匪淺。
----完達山乳業(yè) 培訓經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統(tǒng)學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過楚易老師的系統(tǒng)的培訓，銷售業(yè)績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經(jīng)理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》
《理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程》
《戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》