【培訓(xùn)對象】
基層員工

【培訓(xùn)收益】
1、提升學(xué)員的工作效能，學(xué)會目標(biāo)與計(jì)劃的制定、跟進(jìn)落實(shí)的方法，并加以應(yīng)用。 2、通過大量的練習(xí)使學(xué)員掌握時間管理的工具、學(xué)會劃分事情的輕重緩急，有效規(guī)劃自己的時間，掌握時間管理法則，制定個人工作日志，跟進(jìn)落實(shí)自己的工作計(jì)劃并有效達(dá)成，并在日常工作中能夠活學(xué)活用所學(xué)工具，提升工作效率； 3、使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，樹立正確的學(xué)習(xí)心態(tài)，掌握高效讀書法，整理碎片化知識，構(gòu)建個人知識體系，用好知識、分享知識、創(chuàng)新知識。 4、加強(qiáng)學(xué)員對于職業(yè)意識、職業(yè)生涯規(guī)劃的領(lǐng)悟，學(xué)會制定個人職業(yè)生涯目標(biāo)與方案，學(xué)會寫反思日記，努力克服職場前進(jìn)中的各種障礙； 5、通過測試與練習(xí)，使學(xué)員掌握抗壓的小技巧，提升自控力與個人情商水平。

導(dǎo)入：（故事）小職員的奇跡
第一講：目標(biāo)與計(jì)劃管理
一、明確目標(biāo)與接受任務(wù)
1、目的、目標(biāo)、計(jì)劃與任務(wù)的關(guān)系
2、目標(biāo)管理的流程
3、澄清目標(biāo)的5WHY法
練習(xí)：用5WHY分析法澄清目標(biāo)
4、自上而下的設(shè)定目標(biāo)
5、接受任務(wù)的6W3H法
練習(xí)：用6W3H法明確具體任務(wù)
二、計(jì)劃制定與計(jì)劃落實(shí)
1、陳述使命目標(biāo)
2、明確責(zé)任指標(biāo)
3、擬定工作策略
案例練習(xí): 參照《策略行動計(jì)劃看板》擬定一份策略計(jì)劃
4、尋找必要資源
5、溝通頒布計(jì)劃
案例討論：如何確保計(jì)劃如期完成？
6、制定保障措施：
練習(xí)：參照《策略行動計(jì)劃看板》制定《個人行動計(jì)劃表》
7、做好計(jì)劃落實(shí)
（1）計(jì)劃管理三階段：事前、事中、事后控制
（2）做好工作的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌安排
（3）學(xué)會劃分任務(wù)的主次抓重點(diǎn)
第二講：時間管理
一、為什么時間總是不夠用
測試1：你需要時間管理嗎？
1、節(jié)約時間的重要性
2、四代時間管理理論
3、時間不夠用的原因分析
案例討論：某行政主管的時間都去哪兒了？
案例分享：我們身邊都有哪些時間殺手？
二、時間管理的陷阱與應(yīng)對方式
互動討論：如何克服工作及生活中的拖延癥？
三、時間管理的基本原則
1、優(yōu)先原則（輕重緩急矩陣）
練習(xí)：將如下工作任務(wù)按照優(yōu)先原則進(jìn)行歸類
2、二八原則（效能原則）
3、黃金時間原則（內(nèi)黃金、外黃金
案例分析：結(jié)合案例分析李經(jīng)理的一天黃金法則運(yùn)用是否合理？
四、該怎樣進(jìn)行時間管理
1、明確任務(wù)目標(biāo)
2、制定工作計(jì)劃
3、合并多項(xiàng)活動
4、重復(fù)工作簡化
5、利用高效工具
6、番茄工作法與365日歷
案例分享：番茄工作法的具體應(yīng)用舉例
7、利用思維導(dǎo)圖
8、一個好用的工具“釘釘”
9、GTD時間管理工具
分享2：《工作計(jì)劃表》《代辦事項(xiàng)列表》的應(yīng)用
練習(xí)2：應(yīng)用時間管理三大原則，分析時間安排是否合理？
練習(xí)3：結(jié)合《個人工作日志》填寫次日全天的工作生活安排并做分享。
第三講：個人行為管理 【1小時】
（一）習(xí)慣1：自律的習(xí)慣
（二）習(xí)慣2：務(wù)實(shí)的習(xí)慣
（三）習(xí)慣3：總結(jié)與反思的習(xí)慣
（四）習(xí)慣4：習(xí)慣把公司利益放在前面
（五）習(xí)慣5：習(xí)慣行動之前先制定計(jì)劃
（六）習(xí)慣6：習(xí)慣用“我們”來講話
（七）習(xí)慣7：養(yǎng)成“深度思考”的習(xí)慣
（八）習(xí)慣8：習(xí)慣把“要做什么”放在首位
（九）習(xí)慣9：習(xí)慣建立簡潔高效的溝通與會議機(jī)制
（十）習(xí)慣10：習(xí)慣把注意力放在機(jī)會上而不是問題上
案例分享：任正非、馬云、扎克伯格等企業(yè)家的好習(xí)慣
第四講：個人知識管理 【1小時】
互聯(lián)網(wǎng)時代讓我們更加無知——
一、學(xué)習(xí)力與學(xué)習(xí)心態(tài)
（一）什么是學(xué)習(xí)力
1、學(xué)習(xí)力的本質(zhì)：學(xué)習(xí)力就是競爭力
2、個人學(xué)習(xí)力：知識總量、知識質(zhì)量、學(xué)習(xí)流量、知識增量
（二）正確的學(xué)習(xí)心態(tài)
1、空杯心態(tài)
2、海綿心態(tài)
3、下身段心態(tài)
4、終身學(xué)習(xí)心態(tài)
二、關(guān)于讀書
（一）書怎么讀？
1、基本理論——篤學(xué)
2、本職業(yè)務(wù)——深學(xué)
3、修身知識——勤學(xué)
4、急需知識——先學(xué)
三、個人知識管理
（一）知識的分類：--學(xué)習(xí)就是走出舒適區(qū)
（二）知識的獲取、保存與分享
1、如何獲取知識：閱讀、微博、微信、云課堂、
2、如何保存知識：分門別類和一個好名字、利用好互聯(lián)網(wǎng)空間
3、如何分享知識：學(xué)習(xí)金字塔、有哪些可以讓我們分享的工具
4、怎樣讓知識變成價值：與任務(wù)和項(xiàng)目相結(jié)合、產(chǎn)品化
（三）知識管理的六個步驟
1、知識的學(xué)習(xí)
2、知識的整理
3、知識的保存
4、知識的傳遞
5、知識的利用
6、知識的創(chuàng)新
案例分享：如何做好知識的傳遞以及利用知識進(jìn)行創(chuàng)新？
（四）個人知識體系的建立方法
1、建立個人知識體系架構(gòu)，碎片化整理
2、多樣化知識的輸入：知識的過濾
3、知識的存儲與加工：存儲方法與加工過程
4、知識的內(nèi)化與分享：知識內(nèi)化途徑、分享方式
第五講：個人抗壓與情緒管理
一、壓力所帶來的正負(fù)效應(yīng)
1、壓力與績效的關(guān)系
2、壓力與情緒反應(yīng)
二、壓力產(chǎn)生的原因
1、人格因素
2、個人生活因素
3、工作環(huán)境因素
三、應(yīng)對壓力的方法
心理壓力的自我評估
測試：《焦慮自評量表SAS》與《情緒緊張度測量》
1、自我壓力調(diào)節(jié)——生理調(diào)節(jié)技術(shù)
（1）抗壓飲食療法
（2）作息時間療法
（3）視覺顏色療法
（4）環(huán)境暗示療法
（5）深度呼吸技術(shù)
（6）慢跑運(yùn)動療法
（7）漸進(jìn)式肌肉放松訓(xùn)練 （現(xiàn)場練習(xí)）
（8）簡易放松訓(xùn)練 （現(xiàn)場練習(xí)）
2、自我壓力調(diào)節(jié)——心理調(diào)節(jié)技術(shù)
（1）ABC認(rèn)知行為療法 （現(xiàn)場練習(xí)）
（2）遭遇比較法
（3）親情傾訴法
（4）適度宣泄法
（5）抽離轉(zhuǎn)移法
（6）音樂小游戲放松法
（7）系統(tǒng)脫敏壓力日記
（8）合理情緒想象技術(shù)（現(xiàn)場練習(xí)）
（9）EQ提升技術(shù)：贊美、微笑
（10）情緒冷靜的十條口訣
視頻分享：化解工作壓力的小技巧
第六講：個人職業(yè)生涯管理
一、什么是個人職業(yè)生涯規(guī)劃
1、個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義和原則
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的十大誤區(qū)
4、八種類型的職業(yè)錨及特點(diǎn)
5、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
6、職業(yè)生涯規(guī)劃的分類和任務(wù)
（1）人生規(guī)劃
（2）長期規(guī)劃
（3）中期規(guī)劃
（4）短期規(guī)劃
案例討論：為什么遇見岔路會糾結(jié)？如何評估做選擇？
7、職業(yè)發(fā)展不同階段對職業(yè)選擇的影響
二、個人職業(yè)生涯管理
1、制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
2、制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃的十大誤區(qū)
3、職業(yè)生涯成功的四維評價體系
3、制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
4、個人職業(yè)生涯規(guī)劃的動態(tài)管理
課堂練習(xí)：用5WHY分析法 寫出你的職業(yè)成長困惑和解決策略。
三、職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃方式
1、定出未來發(fā)展目標(biāo)：
2、定出今后十年的大計(jì)
3、定出五年計(jì)劃：
4、定出三年計(jì)劃：
5、定出明年計(jì)劃：
6、下月計(jì)劃：
7、下周計(jì)劃：
8、明日計(jì)劃
課堂練習(xí)：用思維導(dǎo)圖的方式寫出你在本企業(yè)的十年規(guī)劃。
四、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
1、制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃要考慮的要素
2、把個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)對我們的工作期望結(jié)合
3、職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行中的常見問題及正確的應(yīng)對方式
4、與團(tuán)隊(duì)成員和諧相處，在團(tuán)隊(duì)中鍛煉成長
課堂練習(xí)：給定模板，填寫《個人反思日記》并做分享
五、職場不同發(fā)展階段的職業(yè)生涯管理
1、新入職員工如何做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃
2、入職2-3年的員工如何檢討個人職業(yè)規(guī)劃
3、工作3-5年的員工面對岔路的選擇和堅(jiān)守
4、工作5-10年的員工面對岔路的選擇和堅(jiān)守
5、工作10年以上的老員工該如何規(guī)劃未來的職業(yè)路徑
案例分享：堅(jiān)守中也有機(jī)會，可是你等到了嗎？
六、培育六種職業(yè)意識
1、盡職盡責(zé)、有使命感——忠誠敬業(yè)之心
2、危機(jī)意識、有緊張感——積極進(jìn)取之心
3、勤奮學(xué)習(xí)、總結(jié)反思——永續(xù)學(xué)習(xí)之心
4、品德是根、誠信為本——感恩奉獻(xiàn)之心
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新思考——開拓創(chuàng)新之心
6、團(tuán)結(jié)互助，精益求精——團(tuán)結(jié)協(xié)作之心
互動分享：畫出你的職業(yè)素養(yǎng)模型，找到提升方向
【總結(jié)：課程回顧與答疑】 

侯春梅講師簡介

【講師介紹】
蘭州大學(xué)MBA
高級TTT授課講師
工商管理與心理學(xué)雙本科學(xué)位
國家認(rèn)證：高級人力資源管理師
國家認(rèn)證：高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家認(rèn)證：心理咨詢師
智通人才 職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)老師
8年上市集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
5年上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
【工作經(jīng)歷】
曾任：
伊利集團(tuán)人力資源主任。
上市公司香港星光集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)；
上市公司（東菱凱琴）新寶電器全國培訓(xùn)經(jīng)理；
廣亞鋁業(yè)集團(tuán)廣亞學(xué)院執(zhí)行總監(jiān)兼HR經(jīng)理；
【課程特色】
理論功底深厚，人力資源專業(yè)性強(qiáng)，既有咨詢背景，又有企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，思維敏捷、詼諧幽默，注重講與練的有機(jī)結(jié)合，能有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，課堂互動性高，擅長實(shí)戰(zhàn)與行動力的轉(zhuǎn)化，控場能力強(qiáng)。
【授課風(fēng)格】
侯老師的培訓(xùn)風(fēng)格生動活潑、深入淺出、親和力強(qiáng)，采用教練式與行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，與學(xué)員充分互動，善于借助游戲活動、觀看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式調(diào)動學(xué)員主動學(xué)習(xí)，發(fā)揮創(chuàng)造力，在學(xué)員的積極參與中完成對課程的領(lǐng)會，并巧妙將多種心理體驗(yàn)融入課程，讓學(xué)員在引導(dǎo)下找尋內(nèi)心源動力、挖掘潛能，在感悟中成長。
我們鄭重承諾：
以你自己的企業(yè)作為案例對象，接受針對性的輔導(dǎo)和咨詢，通過解決方案式咨詢課程的強(qiáng)化訓(xùn)練和實(shí)踐，運(yùn)用課程提供的專業(yè)咨詢工具，建立起屬于自己企業(yè)的卓越的人力資源管理系統(tǒng)，打造專屬于企業(yè)的培訓(xùn)體系。多家企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐的精華，導(dǎo)入全面人力資源管理，激活員工，倍增利潤，讓企業(yè)的成功成為必然！
帶您一起實(shí)操演練——做過不會忘！
給您一套實(shí)用工具——拿回就能用！
【主講課程】
精品課程推出：
1、《電力班組建設(shè)》
2、《NLP教練技術(shù)》精品課程
3、《企業(yè)文化建設(shè)》
4、《公文寫作》 精品課程
5、《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》精品課程
6、《跨部門溝通與協(xié)作》
7、《思維導(dǎo)圖在職場中的運(yùn)用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學(xué)在管理中的運(yùn)用》
10、《職業(yè)生涯規(guī)劃》
11、《行動學(xué)習(xí):問題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類：
1、《薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測評》
4、《高績效管理實(shí)務(wù)》
5、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)》精品課程
7、《培訓(xùn)效果評估落地技術(shù)》精品課程
8、《實(shí)戰(zhàn)招聘面試技能訓(xùn)練》精品課程
9、《中小企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)大學(xué)》
【授課經(jīng)歷】
電力客戶：南方電網(wǎng)、中國電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門供電局、開平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤電力、駐馬店供電局、三門峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融：華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、華安證券、中國工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、國家開發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行、農(nóng)發(fā)展、交通銀行、郵儲銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽商業(yè)銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、廣西農(nóng)村信用社、山東農(nóng)行、河北農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、農(nóng)業(yè)銀行中山支行、農(nóng)業(yè)銀行順德支行、佛山工行、清遠(yuǎn)工行、、中國銀行福建分行、中國銀行南通分行 、中國外貿(mào)金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……
通信運(yùn)營商：中移物聯(lián)網(wǎng)公司、中移政企公司、中移在線公司、北京移動、江西移動、廣西移動、內(nèi)蒙古移動、湖北移動、遼寧移動、云南移動、吉林移動、河南移動、中國鐵通總部、貴州鐵塔、中國聯(lián)通云公司、重慶聯(lián)通、寧波移動等；
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：常州藍(lán)火翼網(wǎng)絡(luò)科技，上海丫丫網(wǎng)，前程無憂華中大區(qū)，前程無憂西南大區(qū)，中華英才網(wǎng)，上海百秋電商平臺，合肥萬家熱線，杭州理想連線，杭州互秀電子商務(wù)，無錫國聯(lián)證券等
其它行業(yè)客戶：伊利集團(tuán)、京東運(yùn)輸、中國煙草、興業(yè)銀行、眾誠保險、智通人才、長鹿農(nóng)莊、廣亞鋁業(yè)、香港星光、達(dá)進(jìn)精電、伊利奶粉、人才強(qiáng)國教育、廣州大學(xué)、佛山大學(xué)、佛山紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東煙草、佛山電大、興業(yè)銀行、京東運(yùn)輸、興業(yè)銀行、中石化、中國建筑、內(nèi)蒙古神華、中國移動、眾誠保險、國通電信、佛山公控、深控物業(yè)、深寶水務(wù)、廣東中煙、貴州中煙、香滿樓乳業(yè)、長鹿集團(tuán)、騰沖一職、人才強(qiáng)國教育、智通人才、佛山大學(xué)、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長項(xiàng)目】薪酬體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目、績效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目、企業(yè)大學(xué)構(gòu)建項(xiàng)目。
【講師視頻】
侯春梅：時間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅：有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅：管理改善方案的編寫
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅：有效溝通（肢體語言）
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時間管理》做練習(xí)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1 
【部分授課照片】

眾誠保險《職務(wù)說明書的編寫與應(yīng)用》 眾誠保險《職務(wù)說明書的編寫與應(yīng)用》

京東運(yùn)輸《有效溝通》 京東運(yùn)輸《有效溝通》

桂林供電局《問題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門溝通》

富源供電局《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 富源供電局《績效管理實(shí)務(wù)》

梧州供電局《TTT課程開發(fā)與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》

湛江供電局《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 廣東煙草《職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài)》

富源供電局《班組長管理》 富源供電局《班組長管理》

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• 全面職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)操

   

  一、組織職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升通道組織職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑組織制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟組織生涯規(guī)劃實(shí)施的常用方法（生涯規(guī)劃討論會、規(guī)劃手冊、生涯咨詢、生涯規(guī)劃表）組織生涯規(guī)劃落實(shí)措施（階梯計(jì)劃、繼任規(guī)劃、年度評審）案例欣賞：某銷售企業(yè)職業(yè)生涯管理（銷售型企業(yè)的發(fā)展路徑及方向）二、結(jié)合組織的個人職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑及方向..

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• 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展

   

  第一部分：人生規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展說明：認(rèn)知職業(yè)規(guī)劃的重要意義，了解職業(yè)規(guī)劃的理念及方法。1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 我為什么工作 如何理解職業(yè) 職業(yè)為什么需要規(guī)劃2、 人生發(fā)展的階段 職業(yè)生涯發(fā)展的階段及周期 造成職業(yè)生涯危機(jī)的原因與對策3、 如..

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