【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：  掌握鐵路安全生產(chǎn)的基本原理  掌握鐵路安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容  認(rèn)識(shí)鐵路安全生產(chǎn)管理的過(guò)程文件  掌握在鐵路安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的具體要求  了解鐵路交通安全的基本常識(shí)  了解鐵路交通安全的核心操控點(diǎn)  學(xué)習(xí)鐵路交通安全的各項(xiàng)規(guī)章制度  應(yīng)用上述各項(xiàng)規(guī)章制度的建立過(guò)程  掌握在實(shí)際應(yīng)用中的各項(xiàng)管理細(xì)則

 第一章：安全生產(chǎn)管理體系
 體系要求
 體系組成
 體系目標(biāo)

第二章：安全管理的各級(jí)人員
 專(zhuān)業(yè)人員配置
 非專(zhuān)業(yè)人員配置
 人員組織架構(gòu)
第三章：安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度-施工單位管理
 施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)要求
 安全生產(chǎn)的必備物質(zhì)條件
 人員素質(zhì)管理
 人員安全意識(shí)培養(yǎng)
 人員管理與協(xié)調(diào)
第四章：安全風(fēng)險(xiǎn)管理
 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求
 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程
 風(fēng)險(xiǎn)方案編制
 風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案設(shè)置
第五章：安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
 文明施工管理要求和內(nèi)容
 作業(yè)基本安全流程要求
 一般處理手段
 標(biāo)準(zhǔn)操作模式
第六章：安全救援管理
 安全救援核心內(nèi)容
 安全應(yīng)急機(jī)制
 輿情控制與實(shí)施
第七章：鐵路建設(shè)的質(zhì)量安全
 建設(shè)參與單位的相關(guān)管理
 工期管理
 成本管理
第八章：鐵路建設(shè)專(zhuān)用設(shè)備質(zhì)量安全
 廠家管理
 采購(gòu)管理
 強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)
第九章：鐵路線路安全
 安全標(biāo)準(zhǔn)
 處理措施
第十章：鐵路運(yùn)營(yíng)安全
 人員資格認(rèn)證
 人員培訓(xùn)
 防護(hù)措施
第十一章：監(jiān)督管理
 監(jiān)督單位
 相關(guān)體系建設(shè)
第十二章：鐵路安全信息化管理
 信息化平臺(tái)建設(shè)
 核心數(shù)據(jù)輸入
第十三章：公司管理體系的建立
 安全體系建設(shè)
 風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)
 體系文件的建立
第十四章：結(jié)束
 課程總結(jié)
 學(xué)員答疑
 結(jié)束

 

 講師介紹：
肖維老師
 PMP，一級(jí)建造師，造價(jià)師，
 清華大學(xué)國(guó)際工程管理首席講師；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；
 國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局、多家著名跨國(guó)公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢(xún)培訓(xùn)顧問(wèn)；
 國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等多領(lǐng)域豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
講師介紹：
多年技術(shù)、工程、工作經(jīng)歷，十八年海外工作經(jīng)驗(yàn)，歷任某設(shè)計(jì)院工程公司 --安全經(jīng)理 ；某商務(wù)型國(guó)際工程公司--南部非洲大區(qū)經(jīng)理；某大型綜合央企—部門(mén)副總，具有豐富的國(guó)內(nèi)、海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，深刻了解各類(lèi)大型項(xiàng)目的全面運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，善于站在公司全局和項(xiàng)目系統(tǒng)的高度，精細(xì)化解決具體項(xiàng)目難題。
從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢(xún)服務(wù)，先后組織或參與多個(gè)國(guó)內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢(xún)和培訓(xùn)，項(xiàng)目涉及電力項(xiàng)目、民建項(xiàng)目、市政項(xiàng)目和工業(yè)類(lèi)、建材類(lèi)，農(nóng)業(yè)類(lèi)，新能源類(lèi)。先后為數(shù)多家跨國(guó)公司、上市公司、央企及民營(yíng)企業(yè)及數(shù)萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)人員提供項(xiàng)目管理咨和培訓(xùn)，可以用英語(yǔ)對(duì)課程進(jìn)行全程講授，累積發(fā)表論文20余篇。發(fā)表在：《國(guó)際工程與勞務(wù)》、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》和《改革與開(kāi)發(fā)》等期刊中。

授課特點(diǎn)：
既具有扎實(shí)理論修養(yǎng)，又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他擅長(zhǎng)多視角分析，多層面溝通。他開(kāi)發(fā)的《國(guó)際項(xiàng)目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專(zhuān)業(yè)深度和廣泛的咨詢(xún)性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù)，客戶(hù)評(píng)價(jià)“有功力，高性?xún)r(jià)比”。
主講課程：
《建筑安全事故處理與安全風(fēng)險(xiǎn)防范》
《新國(guó)際環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制》
《工程項(xiàng)目采購(gòu)》
《工程項(xiàng)目承包合同》
《工程項(xiàng)目施工管理》
核心課程：

針對(duì)客戶(hù)需求，特別定制的個(gè)性化培訓(xùn)服務(wù)；
案例模擬教學(xué)，課堂再現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注參訓(xùn)人的真實(shí)管理能力提升；