【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：  世界三大宗教的基本教義與特點(diǎn)  項(xiàng)目開發(fā)或是執(zhí)行過(guò)程中與宗教的聯(lián)系  項(xiàng)目開發(fā)或是執(zhí)行過(guò)程中與宗教認(rèn)識(shí)溝通的重點(diǎn)部分  宗教與項(xiàng)目管理的意義  當(dāng)?shù)亓?xí)俗的融入和使用  跨文化溝通中的要點(diǎn)  屬地化建設(shè)和差異性分析  宗教及文化影響下的項(xiàng)目干系人管理  跨文化溝通中的風(fēng)險(xiǎn)控制  跨文化溝通中工程談判注意事項(xiàng)

 第一章：宗教
 世界宗教說(shuō)明
 宗教歷史及其特點(diǎn)
 宗教影響的主要國(guó)家
 宗教影響下的項(xiàng)目管理注意事項(xiàng)
 宗教影響下的干系人管理注意事項(xiàng)
 區(qū)域性文化溝通特點(diǎn)

第二章：區(qū)域習(xí)俗和文化溝通特點(diǎn)
 中東地區(qū)某國(guó)和中亞地區(qū)某國(guó)
 勞動(dòng)用工介紹及其溝通
 當(dāng)?shù)貙I(yè)設(shè)計(jì)單位或?qū)I(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的溝通
 各種分包的協(xié)調(diào)溝通
 與業(yè)主等政府部門的溝通
 企業(yè)形象建設(shè)問(wèn)題
 時(shí)間管理問(wèn)題
 工程招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備及溝通問(wèn)題
 語(yǔ)言和溝通交流問(wèn)題
 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的溝通問(wèn)題
 以中東某國(guó)為例
 市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制
 當(dāng)?shù)睾献骰锇榈倪x擇溝通問(wèn)題
第三章：跨文化溝通與商務(wù)談判
 國(guó)際工程合同談判中的文化差異性
 國(guó)際工程會(huì)議組織與安排的文化差異與溝通
 國(guó)際項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的跨文化溝通
第四章：跨文化溝通中過(guò)程管理
 國(guó)際工程中跨文化溝通中的話題選擇
 國(guó)際工程跨文化溝通中的氛圍營(yíng)造
 溝通中的標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施
 跨文化溝通中的文化差異性分析
第五章：跨文化溝通中風(fēng)險(xiǎn)管理---屬地化經(jīng)營(yíng)
 屬地化風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
 屬地化風(fēng)險(xiǎn)的管理問(wèn)題
 項(xiàng)目危機(jī)處理問(wèn)題
 屬地化經(jīng)營(yíng)操作
 課堂練習(xí)
第六章：總結(jié)和結(jié)束
 自由提問(wèn)
 課堂交流

 講師介紹：
肖維老師
 PMP，一級(jí)建造師，造價(jià)師，
 清華大學(xué)國(guó)際工程管理首席講師；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；
 國(guó)家外國(guó)專家局、多家著名跨國(guó)公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問(wèn)；
 國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等多領(lǐng)域豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
講師介紹：
多年技術(shù)、工程、工作經(jīng)歷，十八年海外工作經(jīng)驗(yàn)，歷任某設(shè)計(jì)院工程公司 --安全經(jīng)理 ；某商務(wù)型國(guó)際工程公司--南部非洲大區(qū)經(jīng)理；某大型綜合央企—部門副總，具有豐富的國(guó)內(nèi)、海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，深刻了解各類大型項(xiàng)目的全面運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，善于站在公司全局和項(xiàng)目系統(tǒng)的高度，精細(xì)化解決具體項(xiàng)目難題。
從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù)，先后組織或參與多個(gè)國(guó)內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)，項(xiàng)目涉及電力項(xiàng)目、民建項(xiàng)目、市政項(xiàng)目和工業(yè)類、建材類，農(nóng)業(yè)類，新能源類。先后為數(shù)多家跨國(guó)公司、上市公司、央企及民營(yíng)企業(yè)及數(shù)萬(wàn)名專業(yè)人員提供項(xiàng)目管理咨和培訓(xùn)，可以用英語(yǔ)對(duì)課程進(jìn)行全程講授，累積發(fā)表論文20余篇。發(fā)表在：《國(guó)際工程與勞務(wù)》、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》和《改革與開發(fā)》等期刊中。

授課特點(diǎn)：
既具有扎實(shí)理論修養(yǎng)，又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他擅長(zhǎng)多視角分析，多層面溝通。他開發(fā)的《國(guó)際項(xiàng)目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專業(yè)深度和廣泛的咨詢性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù)，客戶評(píng)價(jià)“有功力，高性價(jià)比”。
主講課程：
《建筑安全事故處理與安全風(fēng)險(xiǎn)防范》
《新國(guó)際環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制》
《工程項(xiàng)目采購(gòu)》
《工程項(xiàng)目承包合同》
《工程項(xiàng)目施工管理》
核心課程：

針對(duì)客戶需求，特別定制的個(gè)性化培訓(xùn)服務(wù)；
案例模擬教學(xué)，課堂再現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注參訓(xùn)人的真實(shí)管理能力提升；