管理之夢(mèng)：
公司像軍隊(duì)一樣令行禁止,戰(zhàn)無(wú)不勝.
員工像軍人一樣忠誠(chéng)奉獻(xiàn),敬業(yè)愛(ài)崗.
新思路：向軍隊(duì)學(xué)習(xí)
競(jìng)爭(zhēng)取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：目標(biāo)
可以獻(xiàn)出生命的文化：基礎(chǔ)
令人忠誠(chéng)敬業(yè)的制度：保證
讓平民變英雄的訓(xùn)練：手段
——管理起源于軍事
第一部分：可以獻(xiàn)出生命的文化
1：軍隊(duì)文化的內(nèi)涵
２：軍隊(duì)文化與人的自然本能和經(jīng)濟(jì)本能的矛盾
３：軍隊(duì)文化的層次和結(jié)構(gòu)
４：軍隊(duì)文化建設(shè)的手段和方法
５：如何建設(shè)一種能夠產(chǎn)生像軍人一樣優(yōu)秀員工的文化
第二部分:令人忠誠(chéng)敬業(yè)的制度
1： 軍隊(duì)管理制度的基本特點(diǎn)
2: 解放軍的制度建設(shè)過(guò)程和制度內(nèi)容：
3: 制定制度的關(guān)鍵。
4: 把制度訓(xùn)練成習(xí)慣
5: 制度決定人?！　?
6：軍隊(duì)管理制度與企業(yè)管理制度的比較。
第三部分: 平民變英雄的訓(xùn)練
１；軍隊(duì)及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的來(lái)源
２：戰(zhàn)斗力的四個(gè)組成部分
３：世界各國(guó)軍隊(duì)提高戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練內(nèi)容和手段
４：企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)
５：把普通人訓(xùn)練成優(yōu)秀員工
第四部分:競(jìng)爭(zhēng)取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
１：人民軍隊(duì)的成長(zhǎng)歷程及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
２：小品牌和中小企業(yè)發(fā)展的困惑
３：人民軍隊(duì)的發(fā)展對(duì)中小企業(yè)的啟發(fā)和借鑒
４：軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的運(yùn)用
 

吳宏彪老師
北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心  研究員
北京大學(xué)     EMBA特聘教授
北京博士德管理顧問(wèn)有限公司  高級(jí)培訓(xùn)師

一、工作經(jīng)歷
1、大學(xué)畢業(yè)分配至成都軍區(qū)空軍后勤部，歷任助理員，政治干事等職，
2、離開(kāi)軍隊(duì)后先后任職于飛利浦，惠而浦等歐美企業(yè)。
3、北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員
4、北京博士德管理顧問(wèn)有限公司管理顧問(wèn)、培訓(xùn)師。

二、個(gè)人著作
新華出版社《精細(xì)化管理》
高等教育出版社《求職營(yíng)銷(xiāo)》
新華出版社《向軍隊(duì)學(xué)管理》
新華出版社《核心價(jià)值觀(guān)》
北京理工大學(xué)出版社《掌控力》
北京理工大學(xué)出版社《銷(xiāo)售學(xué)的詭計(jì)》等十幾部管理著作

三、大學(xué)課程：
北京大學(xué)、清華大學(xué)、西安空軍工程大學(xué)、浙江大學(xué)、華僑大學(xué)，中國(guó)人民大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、貴州大學(xué)、西南大學(xué)等EMBA,MBA,總裁班
四、培訓(xùn)企業(yè)及機(jī)構(gòu)：
1、軍隊(duì)及武警部隊(duì)：
空軍司令部、空軍政治部、沈陽(yáng)空軍裝備部、航空兵部隊(duì)、武警湖北消防總隊(duì)、海軍總醫(yī)院等部隊(duì)。
2、機(jī)構(gòu)及企業(yè)：
衛(wèi)生部、中國(guó)電力聯(lián)合會(huì)、南京市委、山西晉城監(jiān)獄、國(guó)家電網(wǎng)公司華北公司、中國(guó)電力投資公司、大慶油田、遼河油田、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、清華同方、湖北煙草、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行，延邊農(nóng)村合作銀行等200多家大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)
 

• 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地

   

  課程背景： 隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經(jīng)明確未來(lái)中國(guó)大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對(duì)時(shí)代的變革，國(guó)務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，要求力爭(zhēng)五年的時(shí)間做到全國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展的三轉(zhuǎn)變，..

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• 華為商務(wù)考察:向華為學(xué)管理

   

  全球第一，中國(guó)驕傲成立于1987年的華為，早在2013年其銷(xiāo)售收入就已超過(guò)愛(ài)立信，成為全球行業(yè)第一名。2020年福布斯世界500強(qiáng)排名第49位，全球唯一一家沒(méi)有上市的民營(yíng)企業(yè)。目前，華為5G 技術(shù)已經(jīng)走在世界前列，華為已成為5G領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)跑者！全球化運(yùn)作，國(guó)際化視野1996年華為開(kāi)始進(jìn)軍海外市場(chǎng)，23年時(shí)間華為海外營(yíng)收增長(zhǎng)巨大，目前華為海外..

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• 心理學(xué)管理溝通

   

  第一天第一部分：心理學(xué)溝通的管理引子溝通與認(rèn)知的心理學(xué)成年人溝通與認(rèn)知的特點(diǎn)溝通的理論與行為的差異成年人溝通說(shuō)服的心理現(xiàn)象溝通與人際交往的關(guān)系一、溝通心理學(xué)的7個(gè)要素——（上）第1心理要素：知彼解己換位思考與同理心溝通博弈的游戲：三個(gè)火槍手第2心理要素：人格特質(zhì)差異化人格的溝..

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• 向老子學(xué)管理

   

  培訓(xùn)特點(diǎn)：以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng)，注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程大綱：一、老子生平與《道德經(jīng)》簡(jiǎn)介老子的傳說(shuō)與《史記•老子傳》的記載孔子問(wèn)禮于老子……《道德經(jīng)》的名稱(chēng)及由來(lái)二、老子究竟有多大學(xué)問(wèn)？1、老子究竟明白了什..

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