【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)習(xí)建設(shè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性 2、明白能源互聯(lián)的概念和發(fā)展 3、掌握能源互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在和發(fā)展 4、明白能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和盈利 5、充分明白能源互聯(lián)網(wǎng)的未來

引言：
1、新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式！國家電網(wǎng)為未來謀篇布局
2、能源互聯(lián)網(wǎng)如同互聯(lián)網(wǎng)一樣，人人可賺錢
3、能源互聯(lián)網(wǎng)時代已來，未來人人皆可售電
第一單元 能源互聯(lián)網(wǎng)概論
一、為何需要建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)
1、環(huán)境的因素
2、就業(yè)壓力的因素
3、新科技倒逼
4、構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)將從根本解決全球能源安全、生態(tài)環(huán)境、世界和平問題
5、新型的商業(yè)模式重塑電力市場
二、何為能源互聯(lián)網(wǎng)
1、互聯(lián)網(wǎng)的概念
2、政府管理者的角度理解
3、從運營者視角理解
4、消費者的角度理解
5、物聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)
6、大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)和預(yù)測是能源互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)生命體特征的重要技術(shù)支撐
三、能源互聯(lián)網(wǎng)的特征
1、可再生
2、分布式
3、互聯(lián)性
4、開放性
5、智能化
四、革命化的新思維---能源革命
1、能源革命來源于政府
2、能源革命的兩大驅(qū)動力和未來目標(biāo)
3、新能源革命
4、我國未來電網(wǎng)的使命和主要特征
五、互聯(lián)網(wǎng)的新思維---能源互聯(lián)網(wǎng)
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
2、互聯(lián)網(wǎng)思維對電力系統(tǒng)的影響
3、能源互聯(lián)網(wǎng)的背景和發(fā)展契機(jī)
4、能源互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)構(gòu)架
5、能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)架
六、能源互聯(lián)網(wǎng)行動計劃解析
1、建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)思想與基本原則
A、指導(dǎo)思想
B、基本原則
2、建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)的主要任務(wù)
A、建設(shè)能源生產(chǎn)消費智能化基礎(chǔ)設(shè)施
B、建設(shè)多能協(xié)同綜合能源網(wǎng)絡(luò)設(shè)施
C、建設(shè)與能源深度融合的信息通訊基礎(chǔ)設(shè)施
D、營造開放共享能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境
E、發(fā)展儲能和電動汽車應(yīng)用新模式
F、發(fā)展智慧用能和增值服務(wù)新模式
G、培育綠色能源靈活交易市場模式
H、發(fā)展能源大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用新模式
I、發(fā)展能源大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用新模式
J、建設(shè)國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系
3、建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)的政策機(jī)制及保障措施
A、宏觀環(huán)境分析
B、政策機(jī)制
C、保障措施
七、能源互聯(lián)網(wǎng)的延伸
1、能源互聯(lián)網(wǎng)首先是網(wǎng)
2、網(wǎng)具有特點，開放性和包容性
3、網(wǎng)的特點是任何人都可以在其上尋找產(chǎn)業(yè)鏈
4、產(chǎn)業(yè)鏈延伸
第二單元 能源互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀
一、能源互聯(lián)網(wǎng)在國外
1、美國的能源互聯(lián)網(wǎng)
2、荷蘭的能源互聯(lián)網(wǎng)
3、瑞士的能源互聯(lián)網(wǎng)
4、日本的能源互聯(lián)網(wǎng)
5、德國的能源互聯(lián)網(wǎng)
二、能源互聯(lián)網(wǎng)在中國
1、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
2、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造
3、互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
4、互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源
5、互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融
6、互聯(lián)網(wǎng)+益民服務(wù)
7、互聯(lián)網(wǎng)+高效物流
8、互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)
9、互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通
10、互聯(lián)網(wǎng)+綠色生態(tài)
三、能源聯(lián)網(wǎng)下的新藍(lán)圖
1、全球可再生能源的現(xiàn)狀
2、中國2050年高比例可再生能源發(fā)展遠(yuǎn)景
3、可再生能源的新篇章
4、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)下的可再生能源
5、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)理念及其能源藍(lán)圖
6、新能源，新布局
第三單元 能源互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式
一、國家電網(wǎng)公司的第二張網(wǎng)---車聯(lián)網(wǎng)
1、新業(yè)務(wù)，新收益
2、光儲充一體的充電站
3、車聯(lián)網(wǎng)延伸的大數(shù)據(jù)服務(wù)
4、車聯(lián)網(wǎng)延伸的安全管理服務(wù)
二、電力商務(wù)
1、電網(wǎng)的電子商務(wù)優(yōu)勢
2、電網(wǎng)的電子商務(wù)與“三網(wǎng)合一”
3、電網(wǎng)電子商務(wù)的未來發(fā)展
4、電子商務(wù)的新業(yè)務(wù)形態(tài)
三、儲能的盈利模式
1、儲能的發(fā)展現(xiàn)狀
2、儲能的發(fā)展外來
3、儲能的新業(yè)務(wù)形態(tài)
4、儲能的盈利模式
5、儲能的發(fā)展
五、智慧芯片
1、智能芯片在電網(wǎng)
2、智能芯片到智慧制造
3、智能芯片的國網(wǎng)心
4、智能芯片盈利模式
六、能源路由器
1、何為能源路由器
2、能源路由器在店里運輸
3、能源路由器在終端
4、能源路由器的盈利模式
第四單元 能源互聯(lián)網(wǎng)的未來
一、能源互聯(lián)網(wǎng)時代不得不知道的四個趨勢
1、零邊際成本已經(jīng)來領(lǐng)
2、電力公司成為能源和電力互聯(lián)網(wǎng)的管理者
3、淘寶的B2B模式正在向著大宗能源項目擴(kuò)張
4、人人成為能源的賣家，買家
二、全球能源互聯(lián)網(wǎng)
1、全球能源互聯(lián)網(wǎng)的定義
2、建設(shè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性
3、全球能源觀
4、構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)
5、全球能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新
6、全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究和實踐基礎(chǔ)
7、全球能源互聯(lián)網(wǎng)改變世界
三、能源互聯(lián)網(wǎng)的十大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
1、碳交易
2、虛擬電廠
3、微電網(wǎng)
4、儲能
5、能源交易
6、需求側(cè)管理
7、光伏分布式
8、電動汽車
9、燃?xì)夥植际?br /> 10、增量配網(wǎng)

后言： Q&A

THE END 

【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網(wǎng)高級講師；
u多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級講師；
u國家注冊安全工程師；
u國家應(yīng)急管理部安全培訓(xùn)專職講師；
u國家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師；
u國家能源局特聘高級講師；
uISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員；
u陜西省應(yīng)急管理廳專家?guī)彀踩c應(yīng)急管理高級講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學(xué)院特聘教授。
【個人經(jīng)歷】
張曦月老師20年只專注一件事，那就是安全管理、現(xiàn)場管理，深耕于現(xiàn)場管理的每一個工藝環(huán)節(jié)、工作現(xiàn)場、每一臺設(shè)備隱患的排查和危險源的識別，在她任職期間，確保了18年內(nèi)無一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側(cè)重于對電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
她將自己近20年來的企業(yè)安全、環(huán)保管理實踐經(jīng)驗以及其從事咨詢工作打下的理論功底，以大量生動，典型，可視化的方式展示出來，通過深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識，針對性的采取應(yīng)對之策和管控之策，確保將危險源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學(xué)員積極主動地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識、學(xué)會技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實踐中，張老師擅長針對企業(yè)法人代表，廠長，經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設(shè)，如何開展危險源辨識，評價與控制，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，事故應(yīng)急預(yù)案，職業(yè)危害控制與預(yù)防以及典型事故案例分析等內(nèi)容。
安全工作經(jīng)驗積累是一個循序漸進(jìn)的漫長過程，十多年以來，張老師先后參與過300余家企業(yè)管理咨詢項目，擁有豐富的一線安全管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗。 至今已為國網(wǎng)集團(tuán)公司、南網(wǎng)集團(tuán)公司、華電集團(tuán)、華能集團(tuán)、新源集團(tuán)多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)云南省電網(wǎng)公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團(tuán)陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國網(wǎng)河南信陽供電公司、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局、內(nèi)蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長江三峽金沙江川云水電開發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業(yè)集團(tuán)、中電投太陽能公司、中電投工程建設(shè)公司、浙江能源集團(tuán)、福建能源集團(tuán)、云南能投集團(tuán)、大唐電力、神華貨運公司、神華銷售集團(tuán)西安分公司、長慶油田、航天四院神舟設(shè)計院、西旅集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、曲江文化旅游集團(tuán)、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、安邦物流、雅居樂地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會等多家政府機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過相主題內(nèi)容的培訓(xùn)，受到了廣大學(xué)員的愛戴和好評。（具體見附件：2021-2022近兩年以來的部分課程返聘或重復(fù)授課3次以上統(tǒng)計表）
【授課風(fēng)格】：
理論講解+案例分析+實戰(zhàn)訓(xùn)練+視頻講座+項目互動+小組討論
張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學(xué)員積極主動地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識、學(xué)會技能、 獲 取知識。
【主講課程】：
電網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展類：
《國網(wǎng)最新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀》 《能源戰(zhàn)略及發(fā)展趨勢分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標(biāo)的落地和實施》
《能源新技術(shù)解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術(shù)及運維管理：
《電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》 《業(yè)擴(kuò)報裝全流程服務(wù)》
《線損管理》 《變配電設(shè)備的運維與管理》
《電力安全工程規(guī)程專題解讀》 《電力營銷系統(tǒng)專題培訓(xùn)》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓(xùn)》
《智能電網(wǎng)及數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護(hù)》 《星級“全能型”供電所建設(shè)與評價》
《電網(wǎng)營銷專業(yè)安全工作規(guī)程專題培訓(xùn)》
安全管理類：
《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規(guī)解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓(xùn)》
《國家注冊（中級）安全工程師輔導(dǎo)培訓(xùn)》 《現(xiàn)場急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責(zé)任的落實》
《突發(fā)事件處置及應(yīng)急管理》 《電力安全十不干專題培訓(xùn)》
《消防安全與應(yīng)急逃生》 《應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練》。
《習(xí)近平總書記關(guān)于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類：
《班組長角色定位與自我認(rèn)知》 《班組長管理能力提升訓(xùn)練營》
《班組安全管理能力提升》 《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》
《履職盡責(zé)——做最稱職的班組長》 《新時代五型班組建設(shè)》
《基礎(chǔ)不牢，地動山搖——新時代電力班組長核心管理技能提升》

精益管理類：
精細(xì)化管理：
《企業(yè)精細(xì)化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現(xiàn)場管理實操訓(xùn)練》 《6S現(xiàn)場管理實務(wù)》
質(zhì)量管理類：
《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識培訓(xùn)》 《QC小組專題培訓(xùn)》
環(huán)境管理類：
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn)》 《環(huán)保法律法規(guī)核心內(nèi)容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內(nèi)容解讀 《固體廢物規(guī)范化處置》
《企業(yè)“3060碳達(dá)峰 、碳中和”目標(biāo)實現(xiàn)的策略和方法》
綜合素養(yǎng)類：
《人際風(fēng)格與高效溝通》 《團(tuán)隊執(zhí)行力提升》
《基于顧客滿意的服務(wù)意識和服務(wù)能力提升》 《員工職業(yè)素養(yǎng)》
《責(zé)任與執(zhí)行力》 《時間管理》
【客戶見證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗來授課，課程內(nèi)容豐富，實戰(zhàn)案例多，非常切近我們的工作實際，聽她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓(xùn)中心王經(jīng)理
②我聽過很多安全的課程，張老師的這種風(fēng)格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來我只感覺時間過得比較快，還沒聽夠。
——國網(wǎng)新源潘家口蓄能電站魏部長
③聽張老師的課程，感覺干貨很多，很實用。一個女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長慶油田安環(huán)部王部長
④聽張老師的課程，感覺她說的問題都是我們公司存在的問題，給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實際，很落地，非常好的課程，很值的聽。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監(jiān)，也參加過很多次安全管理培訓(xùn)，但今天張曦月老師的課程令我大開眼界，安全課程還可以講的這么生動，“有愛的安全管理”這個理念讓我對安全管理有了新的認(rèn)識。
——廣州陽江核電總經(jīng)理
⑥今天聽了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關(guān)于精益的十一個工具和“先生產(chǎn)員工再生產(chǎn)產(chǎn)品”理念，讓我收益匪淺。接下來我會將這些精益方法理念應(yīng)用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽水電公司王書記 

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務(wù)運營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 中臺系統(tǒng)建設(shè)課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系？4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設(shè)戰(zhàn)略分析（3小時）1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..

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• 大數(shù)據(jù)課程大綱

   

  課程目錄 主要內(nèi)容概要 1.數(shù)據(jù)分析概述 ..

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• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..

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