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品牌再造與激活

課程編號:55587

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:303

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:運營管理 

授課講師:程功

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


一、品牌運營的新挑戰(zhàn)
(一)一個品牌的衰退
1、品牌為什么會衰退
(1)定位基礎(chǔ)的動搖
市場發(fā)展的過程中,獨一無二的賣點或個性無法再適應(yīng)目標(biāo)受眾的喜好,品牌的衰退是自然而然的
(2)利益出發(fā)點的改變
社會發(fā)展與變化中,品牌受益者的順序和心理也在發(fā)生著變化,當(dāng)品牌的附加值無法為目標(biāo)受眾提供持續(xù)收益的時候,品牌的衰退不可避免
(3)內(nèi)涵IP的缺失
一個時代的價值取向隨著時間的變更而變化,適應(yīng)時代的品牌往往可以事半功倍,而一個時代過去,品牌內(nèi)涵也將隨價值的變更而喪失。

2、品牌衰退的表現(xiàn)
(1)市場占有率下降;
(2)創(chuàng)新力不足;
(3)形象陳舊;
(4)媒體曝光率降低
3、品牌衰退的核心邏輯
(1)品牌邏輯的過度細分
品牌邏輯中,垂直細分做的過細,則不利于品牌的內(nèi)涵延展
(2)市場定位的過渡粗放
市場定位中,定位人群過于粗放,也 不利于品牌的有的放矢

二、品牌土壤的變更——新媒體邏輯
(一)中心化流量思維
當(dāng)品牌衰退后,傳統(tǒng)的思維模式是否還能將品牌進行再度激活,中心化的流量思維核心仍是平臺,在平臺越來越細分的時代,如何把控流量呢

(二)去中心化粉絲邏輯
新媒體的圈粉和運維真的只是科技發(fā)展發(fā)生的產(chǎn)物么?

三、品牌的再造與激活
(一)戰(zhàn)略的創(chuàng)新
1、品牌邏輯的重新梳理
2、品牌場景的再造
3、品牌人群的迭代與延續(xù)
(百事猴王)
(二)組織創(chuàng)新
1、用戶至上
2、全員營銷
3、溝通降維
(三)品牌運維升級
1、自媒體矩陣
2、整合化運維
3、大數(shù)據(jù)營銷
 

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