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十九大后國企改革:向世界一流企業(yè)沖鋒

課程編號:55819

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:314

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:劉藝強

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


一、改革基本思路
1、推動高質(zhì)量發(fā)展。
2、著力攻克發(fā)展方式、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增長動力這三大關(guān)口
3、加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系
案例:中糧以國有資本投資公司改革為切入點,通過頂層設(shè)計和機制創(chuàng)新來破解矛盾、推動轉(zhuǎn)型,有效激發(fā)了企業(yè)發(fā)展動力、內(nèi)生活力和綜合實力。

二、把握方向堅持正確的改革方向
1、不是要把國企改沒了
2、不是要把國有經(jīng)濟改少了
3、不是去國有化、去主導(dǎo)化
4、改革是強身健體
5、改革是做大做強
案例:作為首批試點企業(yè),中國誠通按照“國有資本市場化運作專業(yè)平臺”的定位,強化“投融資、資產(chǎn)經(jīng)營、資本運作、股權(quán)管理”功能,探索出服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、支持國企轉(zhuǎn)型升級、符合市場規(guī)律的國有資本運營新模式。

三、真刀真槍,奔著問題去
1、要啃硬骨頭
2、要涉的險灘標(biāo)出來
3、要處理“老大難”問題
案例:中國寶武聯(lián)合重組以來,加快推進整合融合步伐,抓住了市場回暖機遇,企業(yè)經(jīng)營績效顯著提升,聯(lián)合重組的協(xié)同效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

四、做強做優(yōu)做大國企
1、要落準(zhǔn)落細(xì),擼起袖子干
2、要凝神聚力抓落實
3、要擰緊責(zé)任螺絲,落實改革方案
案例:航天科技圍繞“建成國際一流大型航天企業(yè)集團、推動航天強國建設(shè)、成為國家科技創(chuàng)新的排頭兵”的三大戰(zhàn)略目標(biāo),通過改革創(chuàng)新贏得紅利、獲得發(fā)展。

五、總做法
1、要堅持質(zhì)量第一、效率優(yōu)先的總方針;
2、堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主線;
3、推動質(zhì)量、效率、動力變革;
4、建設(shè)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源四位協(xié)同的產(chǎn)業(yè)體系;
5、建設(shè)市場機制要有效、微觀主體要有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟體制。
案例:國家電網(wǎng)通過一系列舉措,釋放改革“紅”利,增強能源“綠”意,拓展增長“藍(lán)”海,勾勒出發(fā)展新圖景。 

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