【培訓對象】
企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員、安全生產主管、車間主任、班組長、企業(yè)員工等。

【培訓收益】
通過學習《安全生產法》、《安全生產風險分級管控體系通則》、《工貿企業(yè)安全生產風險分級管控體系細則》等法律法規(guī)，樹立企業(yè)管理者的安全管理意識、掌握安全生產的管理工作、提高員工安全意識培養(yǎng)、學會現(xiàn)場安全督導技巧。防范安全生產事故，保障企業(yè)人員與財產安全。

1、相關安全生產、風險分級管控等法律、法規(guī)；
2、基本概念：危險、危險源、風險、風險點、風險辨識、風險評價、風險評級、重大風險、風險管控措施、風險分級管控、事故隱患、隱患排查、隱患治理；
3、雙重預防工作機制建設目標：圖、表、賬、平臺；
4、雙重預防工作機制建設準備：流程圖、前期準備；
5、風險分級管控：風險點確定、風險點劃分原則、風險點排查、風險點范圍、危險源辨識、風險評價、編制風險分級管控臺賬（清單）、風險管控要求信息告知；
6、事故隱患排查治理：編制隱患排查清單、事故隱患排 查、隱患判定、分級、隱患治理；
7、機制運行：運行要求、檔案管理、動態(tài)管理。
8、關鍵節(jié)點風險管控工作：
9、應急預案及事故處理措施；
10、職業(yè)健康安全管理體系。 

鄭志東律師于1989年福州大學畢業(yè)。在深圳市環(huán)境保護局做公務員，從事環(huán)境保護管理工作十年，曾連續(xù)三年被深圳市環(huán)境保護局評為先進個人。后在深圳大型國企從事管理工作多年。

從事律師工作后，主要執(zhí)業(yè)領域包括：公司治理、家族財富傳承、經濟犯罪。為平安保險公司、中宏人壽保險公司、中信銀行私人銀行等金融機構高端客戶提供家族財富管理、傳承法律服務，為永和大王餐飲公司、深圳能源集團公司、香港金源集團公司、深圳金朝珠寶首飾公司、深圳秋玉投資公司、深圳魔豆創(chuàng)投公司等大型企業(yè)提供企業(yè)法律服務，維護了高端客戶及企業(yè)的合法權益，獲得高端客戶及企業(yè)一致好評。曾連續(xù)二年被律師事務所評為先進律師。

本律師熟悉家族財富管理及傳承、公司治理及行政部門的辦事方式。從事法律工作多年，同時具有專利代理人執(zhí)業(yè)資格，精通家族財富管理及傳承、公司治理、經濟犯罪等法律實務。秉承誠信務實，高效專業(yè)的執(zhí)業(yè)精神為客戶提供優(yōu)質的法律服務。

本律師積極參與社會及公益活動，現(xiàn)為深圳市福田區(qū)政府采購監(jiān)督員，深圳遺囑庫、維德法律中心公益律師。

【培訓課程相關】

股權激勵、公司治理、反商業(yè)賄賂、商業(yè)舞弊、家庭財富傳承、子女成長規(guī)劃

 

 

• 建設工程安全生產管理

   

  第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關安全政策解讀1.住建部關于2020年房..

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• 企業(yè)安全生產管理

   

  一、企業(yè)安全生產的重要性 （1）企業(yè)生產的勞動環(huán)境要求安全生產（2）企業(yè)生產的特點需要安全生產（3）警鐘長鳴（石化行業(yè)近年安全事故典型案例）二、安全生產管理基礎知識1、安全生產管理方針和目標2、現(xiàn)代安全管理的特征：3、安全是人的一種最基本的需要4、安全是企業(yè)各項活動的保障5、安全是社會和諧的基礎三、安全生產..

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• 安全生產與風險規(guī)避實務

   

  第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山 1. 批判“安全事故不會發(fā)生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律” 3. 樹立安全是天的觀念4. 全系統(tǒng)參與 5. 全員發(fā)動 6. 全方位滲透 7. 全素質提升 8. 安全..

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• 煤炭安全生產管理的思路和方法

   

  一、 安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經驗 1、一個安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協(xié)管會的作用 6、全面展開“三無”班組競賽 7、嚴格“三查三反”活動 8、獎、罰并重的管控措施 9、&ldqu..

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• 電力安全生產“兩化”管理培訓

   

  【課程內容】 一、電力企業(yè)安全生產管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產的最高標準 2) 達成安全生產可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標準化的內涵 4) 生產管理精益化的內涵 5) 安全生產“兩化”管理之間的關系 6) “兩化”管理的關鍵環(huán)節(jié)1：構建系統(tǒng)管理模塊 ..

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• 安全生產管理及事故應對處理

   

  生產管理培訓（一）、安全生產法律法規(guī)、國家有關安全生產的方針、政策 生產管理培訓（二）、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述 生產管理培訓（三）、生產管理人員對安全生產的認知和責任分析 生產管理培訓（四）、企業(yè)安全管理的主要內容 生產管理培訓（五）、企業(yè)安全管理的方法 生產管理培訓（六）、生產安全事故預防的基本知識 生產管..

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