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“救火隊員”的自我修煉

“救火隊員”的自我修煉

課程編號:57073

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:228

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:萬盛蘭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
適于用中基層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、 通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員認(rèn)識“管理時間”和“用時間管理”的區(qū)別; 2、 通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員審視自己在工作中,哪些地方可以減少時間投入,增加有效工作時間; 3、 通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員能夠結(jié)合自己的工作,尋找加強(qiáng)時間管理的系統(tǒng)方法; 4、 通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員能夠運用有效的時間管理工具,對自身時間管理的不良習(xí)慣制定對癥的時間管理計劃。

 第一講 認(rèn)知時間管理
1、什么是時間管理
1)時間管理的定義
2)時間管理的元素
3)時間管理的關(guān)鍵點
2、時間管理的重要意義
1)學(xué)習(xí)時間管理的理由
2)時間管理的三種職能
3)時間管理的重要性
4)管理者不容忽視的時間管理誤區(qū)

第二講 時間管理的四象限法則
1、讀懂時間管理的四象限
1)重要且緊急
2)重要不緊急
3)緊急不重要
4)不緊急不重要
2、什么是最重要
1)如何判斷“重要”
2)緊迫性與重要性之間的關(guān)系
3)制定時間管理計劃
4)警惕時間竊賊
5)積極的自我對話

第三講 提升效率的十三個法則
1、目標(biāo)計劃管理法則
1)明確目標(biāo)
2)分解目標(biāo)形成計劃
3)計劃的實施與管控
4)總結(jié)與修訂
2、任務(wù)分解與授權(quán)
1)任務(wù)分解的原則
2)任務(wù)分解的方法
3)授權(quán)與監(jiān)管
4)激勵與考核
3、克服拖延癥
1)你有拖延癥嗎?
2)為什么會拖延?
3)治療拖延癥之沉浸工作法
4)治療拖延癥之三秒工作法
4、效率優(yōu)先法則
1)當(dāng)日事當(dāng)日畢
2)讓自己條理化
3)專心致志,有始有終
5、時間管理的工具
1)效率手冊
2)時間管理盤點
3)時間預(yù)算

第四講 管理者個人時間管理習(xí)慣養(yǎng)成記
1、認(rèn)識自己
1)我的時間都去哪兒了?
2)我的時間計劃表審視
3)重拾時間管理的信心
2、專注與自我激勵
1)明確的目標(biāo)與周詳?shù)挠媱?br /> 2)保持積極的自我對話
3)正向激勵的充分運用
3、高效能的習(xí)慣塑造
1)以終為始的思維方式
2)要事第一
3)積極主動的行為方式
4)我的時間管理表

 

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