【培訓(xùn)對象】
1.CEO、CIO、CDO、CFO、CMO…，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人； 2.有數(shù)據(jù)分析和量化管理需求的業(yè)務(wù)崗位，推動組織進(jìn)行量化管理的部門負(fù)責(zé)人； 3.負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略落地、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和治理、產(chǎn)品&服務(wù)的數(shù)字創(chuàng)新部門； 4.信息技術(shù)部門的相關(guān)人員（數(shù)據(jù)分析平臺設(shè)計和開發(fā)，數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)等）； 5.對大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、增強(qiáng)分析、云計算等課題興趣的業(yè)務(wù)人員；

【培訓(xùn)收益】
1.了解數(shù)智思維，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織的高績效團(tuán)隊； 2.了解新興的數(shù)據(jù)技術(shù)、應(yīng)用場景、典型案例； 3.理解數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新的思維方法和組織實踐； 4.掌握敏捷業(yè)務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備技巧； 5.掌握敏捷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)探索的工具使用方法；

數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入了數(shù)據(jù)驅(qū)動的階段，從商品推薦到無人駕駛，從互聯(lián)網(wǎng)廣告到新藥研發(fā)，數(shù)據(jù)在創(chuàng)造新世界的同時，也在顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。但數(shù)據(jù)和信息有什么區(qū)別，如何實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到價值的轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)的動力是什么，大數(shù)據(jù)應(yīng)用的正確場景特征是什么，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理使用有什么變化，企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值，如何識別高價值的數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，如何識別和管理高價值數(shù)據(jù)資產(chǎn)，這些都成為了構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化企業(yè)的重要問題。
大部分企業(yè)對“數(shù)據(jù)”并不陌生，傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)據(jù)驅(qū)動（Data-Driven）轉(zhuǎn)型，不僅要掌握新興數(shù)據(jù)技術(shù)和先進(jìn)使用方法，平衡中長期與短期的商業(yè)目標(biāo)，更重要的是打破組織“憑經(jīng)驗，靠感覺”的思維慣性，讓數(shù)據(jù)變成顯微鏡，幫助業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)之前靠“肉眼”看不到的問題，讓數(shù)據(jù)變成望遠(yuǎn)鏡，幫助業(yè)務(wù)洞察之前憑“經(jīng)驗”無法辨識的潛在趨勢和機(jī)會；
我們常常發(fā)現(xiàn)，企業(yè)散落著數(shù)量眾多的“表哥表姐”群體。他們每天都要和EXCEL表格打交道，他們每季度都要為分析報表跟不上業(yè)務(wù)變化而煩惱；他們需要加班加點(diǎn)制作報表，反復(fù)核對瑣碎數(shù)據(jù)，排隊等待其他部門“輸送”數(shù)據(jù)。這些人群其實是企業(yè)向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型的星星之火，如何賦能“表哥表姐”們高效探索數(shù)據(jù)能力，幫助他們洞察業(yè)務(wù)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常隱患，尋求最優(yōu)方案，也是企業(yè)向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)；
隨著ChatGPT僅兩個月時間活躍用戶破億，成為史上用戶增長速度最快的消費(fèi)級應(yīng)用程序，以ChatGPT為代表的AIGC浪潮風(fēng)起云涌。其與其他新興技術(shù)截然不同，它有能力極大改變一個組織運(yùn)作和競爭方式，通過更人性方式的人機(jī)協(xié)同，快速突破專業(yè)技術(shù)壁壘和地域文化限制，在全球引發(fā)了關(guān)于AI未來的熱烈討論，人工智能絕對不會取代商業(yè)領(lǐng)袖，了解人工智能的商業(yè)領(lǐng)袖將取代那些不了解人工智能的商業(yè)領(lǐng)袖。越來越多的商業(yè)領(lǐng)袖開始關(guān)注AIGC，并渴望快速理解：AIGC會帶來哪些機(jī)會，哪些工作會被AIGC改變，自身和組織應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？
本課程提供了系統(tǒng)畫布工具，幫助組織高效創(chuàng)建基于數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的智能業(yè)務(wù)模型，通過了解如何使用數(shù)據(jù)提取業(yè)務(wù)價值，實踐研討利用數(shù)智技術(shù)的機(jī)會，幫助業(yè)務(wù)管理者熟悉核心能力，充分探索和試驗數(shù)智技術(shù)賦能的商業(yè)創(chuàng)新。
傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式和流程改進(jìn)是互相孤立的，商業(yè)文化的重點(diǎn)是創(chuàng)新、執(zhí)行和驗證（做和改進(jìn)），而不應(yīng)止步于現(xiàn)狀、分析和理解。洞察這一點(diǎn)對提高企業(yè)在數(shù)字化時代的生存能力至關(guān)重要。利用持續(xù)積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進(jìn)行高效創(chuàng)新和精準(zhǔn)決策，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對抗互聯(lián)網(wǎng)“數(shù)字原生”企業(yè)跨界打劫的重要方法。圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)的商業(yè)創(chuàng)新，也是數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和技術(shù)持續(xù)跨界融合過程。課程包括的數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作坊，通過數(shù)據(jù)價值創(chuàng)新畫布，利用敏捷精益的建設(shè)思想，高效盤點(diǎn)組織的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，場景式融入大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，游戲化激發(fā)業(yè)務(wù)和技術(shù)團(tuán)隊的場景共創(chuàng)靈感，加速建設(shè)企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用能力，建立先進(jìn)的數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)驅(qū)動文化，推動組織決策方式進(jìn)化，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
具體而言，可以幫助企業(yè)回答如下問題：
如何從企業(yè)數(shù)據(jù)和AI技術(shù)中發(fā)現(xiàn)價值創(chuàng)新場景？
企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)能夠轉(zhuǎn)化成哪些業(yè)務(wù)價值？
企業(yè)如何規(guī)劃大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)中臺，人工智能類的項目建設(shè)和投資策略？
企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺應(yīng)該具備什么能力，數(shù)據(jù)中臺的構(gòu)建策略是什么？
企業(yè)如何管理數(shù)據(jù)創(chuàng)新中的不確定性？ 

Ø畢業(yè)華中理工大學(xué)本科、北航管理學(xué)碩士

Ø 中央財經(jīng)大學(xué) 商學(xué)院 特聘講師

Ø 曾任：中國國際創(chuàng)新平臺 聯(lián)合創(chuàng)始人

Ø 曾任 凱捷咨詢 數(shù)字轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù) 專家顧問

Ø 現(xiàn)任 甲骨文ORACLE 應(yīng)用方案咨詢部 數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

Ø 國際認(rèn)證項目管理專家（PMP）

Ø ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）敏捷產(chǎn)品管理專家認(rèn)證；

 

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

劉凱老師先后就讀于武漢華中理工大學(xué)（學(xué)士），北京航空航天大學(xué)（碩士），國際認(rèn)證項目管理專家（PMP）和敏捷管理專家（ACP），CSPO（SCRUM）認(rèn)證。擅長企業(yè)創(chuàng)新管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營銷等培訓(xùn)和咨詢。

劉凱先生在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)創(chuàng)新、客戶體驗、數(shù)字運(yùn)營領(lǐng)域有多年咨詢項目和培訓(xùn)經(jīng)驗，服務(wù)客戶覆蓋零售、互聯(lián)網(wǎng)、電子高科技、消費(fèi)品流通等行業(yè)。服務(wù)客戶包括華為、李寧、東風(fēng)商用車、廣汽本田、長安汽車、凌志服裝、公牛電器、百洋藥業(yè)、榮事達(dá)集團(tuán)、中冶賽迪集團(tuán)、OPPO手機(jī)等知名品牌；

 

【主講課程】

1、《賦能業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)思維》

2、《云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊》

3、《戰(zhàn)略驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

4、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計思維工作坊》

5、《Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維》