- 企業(yè)投融資模式與途徑
- 羅振海-生產(chǎn)效率提升的途徑
- 鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路——電商互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)
- 羅振海-生產(chǎn)效率提升的途徑
- 優(yōu)秀班組長的角色定位和轉(zhuǎn)換、自我成長
- 絕對執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行力的五大途
- 鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路——鄉(xiāng)村品牌推廣
- 管理人員的角色定位和轉(zhuǎn)換、自我成長和
- 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)
- 鄉(xiāng)村振興普惠金融重點客群深入經(jīng)營
鄉(xiāng)村旅游的升級戰(zhàn)略與途徑
課程編號:61294
課程價格:¥26000/天
課程時長:1 天
課程人氣:17
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
地方政府領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村振興辦負(fù)責(zé)人、文化旅游局、農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人、宣傳部負(fù)責(zé)人、中小企業(yè)局負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和干部,村干部、農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、旅游企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、市場負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人等高管人員以及鄉(xiāng)村旅游從業(yè)者
【培訓(xùn)收益】
全面梳理中國鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 系統(tǒng)總結(jié)我國鄉(xiāng)村旅游的五大模式 學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村旅游升級的戰(zhàn)略方向和具體方法 學(xué)習(xí)如何講好鄉(xiāng)村振興文化與品牌故事 學(xué)習(xí)如何打造鄉(xiāng)村旅游IP形象 掌握如何打造符合年輕消費者的鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)品 講述多個鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動的策劃思路和方法 分享多個國內(nèi)外鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實戰(zhàn)案例
第一篇章 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
一、中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況
1、中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展歷程
2、中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
3、中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展趨勢
二、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展五大模式
1、農(nóng)務(wù)參與型鄉(xiāng)村旅游模式
2、民俗體驗型鄉(xiāng)村旅游模式
3、科普教育型鄉(xiāng)村旅游模式
4、農(nóng)業(yè)觀光型鄉(xiāng)村旅游模式
5、休閑度假型鄉(xiāng)村旅游模式
三、鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展前景
1、鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)濟(jì)前景
2、鄉(xiāng)村旅游的社會前景
3、鄉(xiāng)村旅游的生態(tài)前景
第二篇章 鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃升級
一、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的核心理念
1、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃帶來的困惑
——鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的目標(biāo)是什么?
——我們需要做什么類型的規(guī)劃?
——鄉(xiāng)村旅游也需要核心景點嗎?
2、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃應(yīng)該具備的理念
一是“主客共享”的理念,并且要“先主后客”。
二是“全域休閑”的理念,滿足本地人休閑需求。
三是“核心資源”的理念,給游客一個來的理由。
二、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的基本內(nèi)容
1、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)該有哪些
——作為游客,我最喜歡什么樣的旅游產(chǎn)品?
——作為游客,我理想中的鄉(xiāng)村旅游長啥樣?
——作為游客,哪些獨特資源能夠吸引我去?
2、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的基本內(nèi)容必須包含四個方面
第一,做透“主題”規(guī)劃。
第二,做深“要素”規(guī)劃。
第三,做實“項目”規(guī)劃。
第四,要做“產(chǎn)品”規(guī)劃。
3、四川省文興縣的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃案例解析
三、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃中地方政府的角色
1、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃建設(shè)中的部門不協(xié)調(diào)問題
——各地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一且缺乏專業(yè)指導(dǎo)
——各自為政、利益部門化等問題難以解決
——旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平低且重復(fù)多
——借旅游的名義做其它產(chǎn)業(yè)項目
2、四川省興文縣鄉(xiāng)村旅游建設(shè)中的部門協(xié)調(diào)案例
3、四川省洪雅縣鄉(xiāng)村旅游建設(shè)中的部門協(xié)調(diào)案例
第三篇章 鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品升級
一、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品存在的問題
1、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
3、產(chǎn)品開發(fā)深度不夠
二、互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品升級策略
1、創(chuàng)意融入產(chǎn)品,滿足層次需求
2、豐富文化內(nèi)涵,樹立鄉(xiāng)村IP
3、運用網(wǎng)絡(luò)可視,實現(xiàn)動態(tài)實時分享
4、加大資源整合,開發(fā)聯(lián)合產(chǎn)品
第四篇章 鄉(xiāng)村旅游營銷升級
一、鄉(xiāng)村旅游營銷中容易犯幾個錯誤
1、忽視了真正的顧客是誰?
2、忽視了顧客真正的需求痛點是什么?
3、忽視了產(chǎn)品特色與顧客需求點的契合
4、忽視了營銷傳播場景的變化
二、接入社交媒體和新技術(shù)重塑鄉(xiāng)村旅游的消費場景
1、深入內(nèi)容挖掘,以點帶面,實現(xiàn)引流
2、培育粉絲社群,縮短營銷傳播周期
3、搭建共創(chuàng)平臺,實現(xiàn)全民參與
4、積極策劃活動,創(chuàng)新事件營銷
第五篇章 國內(nèi)外鄉(xiāng)村旅游案例分析
一、日本富田農(nóng)場
二、日本MOKUMOKU農(nóng)場
三、美國Fresno農(nóng)業(yè)旅游區(qū)
四、法國普羅旺斯鄉(xiāng)村旅游
五、承德金山嶺唐鄉(xiāng)
六、昆明星期九休閑生態(tài)農(nóng)莊
七、集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園
八、深圳青青世界
九、上海孫橋農(nóng)業(yè)區(qū)
十、梅縣雁南飛茶田度假村
十一、順德長鹿休閑度假農(nóng)莊
十二、湛江炭療理休閑山莊
案例講解:陜西西安袁家村,河北雄縣胡各莊,北京延慶柳溝豆腐宴,廣東省廣州市小洲村藝術(shù)部落,河北省衡水市鄧莊鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),四川省洪雅縣柳江古鎮(zhèn),陜西延安梁家河,江西上饒葛仙村,江西靖安縣雷家古村和茶園綜合體,安徽省黃山市嶺下村、四川省文興縣等多個案例分享。
王成慧老師
——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)專家
中南財經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)博士
中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士后,教授,博士生導(dǎo)師
蒙古國“一帶一路”國際發(fā)展研究院副院長
中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會規(guī)劃設(shè)計院院長/生態(tài)旅游委員會理事長
中國生態(tài)旅游集團(tuán)研究院院長
中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院特約研究員
曾任大型綜合券商中泰證券公司研究院高級研究員
曾任四川省眉山市洪雅縣縣委常委、分管旅游和商務(wù)的副縣長
曾任北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院副院長、商學(xué)院副院長、科研處長、研究生院院長
深度服務(wù)企業(yè)包括中坤集團(tuán),中彰國際集團(tuán)、首旅集團(tuán),中國旅游集團(tuán),中國生態(tài)旅游集團(tuán)、中國碳中和集團(tuán)、中免集團(tuán)、濟(jì)源文旅集團(tuán)、齊魯證券公司、中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)股份有限公司等
28年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷,被評為最受歡迎商學(xué)院教授
清華大學(xué)EMBA總裁班,北京大學(xué)總裁俱樂部特聘教授
擅長領(lǐng)域:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)營銷體系構(gòu)建、企業(yè)品牌策劃
【個人簡介】
王成慧教授曾供職于中泰證券公司等大型券商高級研究員,曾任北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院副院長、商學(xué)院副院長、科研處長、研究生院院長,擔(dān)任香港上市公司中國生態(tài)旅游集團(tuán)研究院院長,中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會規(guī)劃設(shè)計院院長/生態(tài)旅游委員會理事長。
出版《市場營銷理論的演進(jìn)邏輯與創(chuàng)新研究》《現(xiàn)代服務(wù)管理理論與實踐》《體驗營銷案例研究》《企業(yè)微營銷經(jīng)典案例集》《服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略能力與國際化發(fā)展模式》《旅游營銷案例》《營銷新模式經(jīng)典案例集》等著作15部,文章100余篇。
曾經(jīng)主持《中國國旅總社發(fā)展規(guī)劃》《北京中坤投資集團(tuán)企業(yè)公民責(zé)任規(guī)劃》《中國華胥文化園發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃》《濟(jì)源文旅集團(tuán)營銷方案策劃》《齊魯證券公司金融資源配置戰(zhàn)略》《中免集團(tuán)高鐵旅游零售戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》等30多項企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等,擁有極其深厚的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品營銷的理論功底和豐富的落地執(zhí)行的實踐經(jīng)驗。
王成慧教授有著28年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷,被評為最受歡迎商學(xué)院教授,曾擔(dān)任“一帶一路國家旅游部長“培訓(xùn)班、非洲國家旅游部長培訓(xùn)班、葡萄牙語國家旅游部長培訓(xùn)班、東盟國家旅游部長培訓(xùn)班、越南全國旅游局長培訓(xùn)班、清華大學(xué)旅游總裁班、北京大學(xué)旅游總裁班等講席教授,多年來曾給中國旅游集團(tuán),機(jī)場旅業(yè)集團(tuán)、中國國際旅行社、新華人壽、神華集團(tuán)、中國旅游集團(tuán)、陜西華胥集團(tuán)、兗州礦務(wù)局、齊魯證券公司、廣州鋼鐵集團(tuán)、金匯宜佳公司、中免集團(tuán)等單位做過600多場培訓(xùn)。王成慧教授目前在陜西華胥集團(tuán)、中國碳中和集團(tuán)、日照港務(wù)集團(tuán)、陶爾斯陶瓷公司、鋒創(chuàng)科技發(fā)展(北京)有限公司、特華投資控股有限公司、思銳國際物流公司、中國生態(tài)旅游集團(tuán)、中旅集團(tuán)、中國康輝旅游集團(tuán)、河北文旅集團(tuán)、濟(jì)源文旅集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展或營銷顧問。
王成慧教授以深厚理論學(xué)識和豐富實踐經(jīng)驗,致力于研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷方案的頂層設(shè)計、實施路徑、行動計劃;致力于企業(yè)新型商業(yè)模式打造、產(chǎn)品品牌塑造與營銷體系創(chuàng)新。
【授課風(fēng)格】
信息量大:憑借深厚理論功底和扎實專業(yè)技能,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、自然多個思維角度,從國內(nèi)國外中部西部中央地方多個空間維度,從歷史現(xiàn)實未來多個時間維度,解讀政策文件,剖析戰(zhàn)略方案,詮釋發(fā)展模式,課程知識面廣、信息量大、旁征博引,能夠極大提升思維高度,開闊認(rèn)識視野。
實操性強(qiáng):憑借近三十年橫跨高校教授、政府官員、企業(yè)高管、協(xié)會專家的多重工作履歷和豐富工作經(jīng)驗,親手操盤的上百個成功案例資源與失敗案例教訓(xùn),成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策劃方案落地實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家。
啟發(fā)性高:從多維角度解析案例,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。
【主講課程】
戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷設(shè)計系列
《公司戰(zhàn)略新思維:應(yīng)變與顛覆》
《培養(yǎng)戰(zhàn)略思維模式》
《商業(yè)新賽道模式設(shè)計》
《打造企業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈》
《新時代的營銷戰(zhàn)略》
《數(shù)字營銷新思考》
經(jīng)濟(jì)形勢分析與政策解讀系列
《當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢分析》
《中央經(jīng)濟(jì)政策解讀》
開拓思維系列
《創(chuàng)業(yè)的顧客思維塑造》
《正向思維方式與創(chuàng)新力培育》