【培訓對象】
地方政府分管文旅領(lǐng)導、文化旅游局負責人、公司董事長總經(jīng)理、公司戰(zhàn)略投資高層管理人員

【培訓收益】
了解文旅項目投資的新賽道新方向 了解文旅項目投資與資本運作的新機遇新挑戰(zhàn) 了解文旅項目投資與資本運作的模式 掌握成功文旅投資的十大類型

 第一篇章 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局新戰(zhàn)略
一、文旅產(chǎn)業(yè)新格局
1.城市大休閑，鄉(xiāng)村微度假
2.升級老項目，拓展新項目
3.強化老要素，融入新要素
4.世界級景區(qū)，綜合式產(chǎn)品
5.發(fā)展夜經(jīng)濟，活躍夜旅游
6.運用新科技，拓展智慧游
7.親子驅(qū)動力，風口研學游
8.多業(yè)態(tài)融合，康養(yǎng)大賽道
二、文旅戰(zhàn)略新轉(zhuǎn)型
1.以導游為中心的旅行社轉(zhuǎn)型
2.以城市化為中心的酒店轉(zhuǎn)型
3.以目的地為中心的景區(qū)轉(zhuǎn)型
4.以沉浸式為中心的演藝轉(zhuǎn)型
5.以營地為中心的自家車轉(zhuǎn)型
6.以旅居為中心的度假區(qū)轉(zhuǎn)型
7.以煙火氣為中心的休閑轉(zhuǎn)型
8.以生活為中心鄉(xiāng)村民宿轉(zhuǎn)型
第二篇章 文旅投資與資本運作模式
一、文旅投資爛尾項目頻出原因何在
（一）盲目自信跟風投資，屢陷債務危機
案例1：從百億“明星文旅項目”到爛尾十余年
案例2：耗資32.5億元打造“假古鎮(zhèn)”，爛尾成空城
（二）搞政績樹形象面子工程屢禁不止
（三）文旅項目投資過度政策響應與依賴
二、文旅投資的新賽道新方向
（一）本地化與民俗化深度挖掘
1.歷史街區(qū)與民俗街區(qū)改造
2.特色民宿與度假酒店
（二）文化與科技融合創(chuàng)新
1.輕量化文旅演藝與美食結(jié)合
2.LBE沉浸式大空間項目
3.影視、游戲IP與旅游結(jié)合
（三）生態(tài)旅游與康養(yǎng)旅游
1.生態(tài)資源保護性開發(fā)
2.冰雪旅游
3.旅居養(yǎng)老
（四）親子旅游與研學旅游
1.親子游樂設(shè)施和研學旅游項目
2.跨界創(chuàng)新
（五）萌寵經(jīng)濟與寵物主題旅游
1.萌寵樂園與寵物主題酒店
三、文旅項目投資與資本運作模式
（一）文旅項目投資模式
1、文旅項目投資模式一：工業(yè)生產(chǎn)+產(chǎn)游融合模式
2、文旅項目投資模式二：主體公園+商業(yè)地產(chǎn)模式
3、文旅項目投資模式三：古村小鎮(zhèn)+商業(yè)地產(chǎn)模式
4、文旅項目投資模式四：自然景區(qū)+內(nèi)容植入模式
（二）文旅項目資本運作模式
1.文旅項目資本運作模式一：旅游基金模式
——依托中央預算內(nèi)資金謀劃項目
——依托產(chǎn)業(yè)基金謀劃項目
2.文旅項目資本運作模式二：旅游債模式
——專項債券資金謀劃項目
——依托政策性銀行貸款謀劃項目
——超長期國債資金
3.文旅項目資本運作模式三：旅游資產(chǎn)證劵化模式
4.文旅項目資本運作模式四：PPP模式
5.文旅項目資本運作模式五：資本市場模式
四、成功文旅投資十大類型案例分享
（一）投資類型一：科技賦能B端運營營銷類
——案例：綠云軟件、匯智國際旅游、比利信息
（二）投資類型二：線下文化藝術(shù)空間類
案例：北京中創(chuàng)文旅、巨象文旅
（三）投資類型三：C端體驗創(chuàng)新類
案例：當紅齊天
（四）投資類型四：帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展類
案例：貴州省政府基金投資馬蜂窩
（五）投資類型五：企業(yè)收購，完善自身產(chǎn)業(yè)布局
案例：百納千成收購永興坊文商旅60%股權(quán)、同程旅行收購同程國旅與同程旅業(yè)、阿里影業(yè)1.67億美元收購大麥
（六）投資類型六：傳統(tǒng)業(yè)態(tài)重回賽場類
（七）投資類型七：收購景區(qū)資產(chǎn)類
（八）投資類型八：夜游類項目
代表性案例：婺女洲度假區(qū)、LUMINA夜游公園
（九）投資類型九：城市休閑項目
案例：只有紅樓夢·戲劇幻城、阿派朗創(chuàng)造力樂園
（十）投資類型十：鄉(xiāng)村旅游項目
案例：同程旅行旗下林渡暖村

王成慧老師
——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)專家
 中南財經(jīng)政法大學管理學博士
 中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士后，教授，博士生導師
 蒙古國“一帶一路”國際發(fā)展研究院副院長
 中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進會規(guī)劃設(shè)計院院長/生態(tài)旅游委員會理事長
 中國生態(tài)旅游集團研究院院長
 中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院特約研究員
 曾任大型綜合券商中泰證券公司研究院高級研究員
 曾任四川省眉山市洪雅縣縣委常委、分管旅游和商務的副縣長
 曾任北京第二外國語學院旅游管理學院副院長、商學院副院長、科研處長、研究生院院長
 深度服務企業(yè)包括中坤集團，中彰國際集團、首旅集團，中國旅游集團，中國生態(tài)旅游集團、中國碳中和集團、中免集團、濟源文旅集團、齊魯證券公司、中關(guān)村科學城建設(shè)股份有限公司等
 28年培訓行業(yè)經(jīng)歷，被評為最受歡迎商學院教授
 清華大學EMBA總裁班，北京大學總裁俱樂部特聘教授

擅長領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)營銷體系構(gòu)建、企業(yè)品牌策劃

【個人簡介】
王成慧教授曾供職于中泰證券公司等大型券商高級研究員，曾任北京第二外國語學院旅游管理學院副院長、商學院副院長、科研處長、研究生院院長，擔任香港上市公司中國生態(tài)旅游集團研究院院長，中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進會規(guī)劃設(shè)計院院長/生態(tài)旅游委員會理事長。
出版《市場營銷理論的演進邏輯與創(chuàng)新研究》《現(xiàn)代服務管理理論與實踐》《體驗營銷案例研究》《企業(yè)微營銷經(jīng)典案例集》《服務企業(yè)戰(zhàn)略能力與國際化發(fā)展模式》《旅游營銷案例》《營銷新模式經(jīng)典案例集》等著作15部，文章100余篇。
曾經(jīng)主持《中國國旅總社發(fā)展規(guī)劃》《北京中坤投資集團企業(yè)公民責任規(guī)劃》《中國華胥文化園發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃》《濟源文旅集團營銷方案策劃》《齊魯證券公司金融資源配置戰(zhàn)略》《中免集團高鐵旅游零售戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》等30多項企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，擁有極其深厚的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品營銷的理論功底和豐富的落地執(zhí)行的實踐經(jīng)驗。
王成慧教授有著28年培訓行業(yè)經(jīng)歷，被評為最受歡迎商學院教授，曾擔任“一帶一路國家旅游部長“培訓班、非洲國家旅游部長培訓班、葡萄牙語國家旅游部長培訓班、東盟國家旅游部長培訓班、越南全國旅游局長培訓班、清華大學旅游總裁班、北京大學旅游總裁班等講席教授，多年來曾給中國旅游集團，機場旅業(yè)集團、中國國際旅行社、新華人壽、神華集團、中國旅游集團、陜西華胥集團、兗州礦務局、齊魯證券公司、廣州鋼鐵集團、金匯宜佳公司、中免集團等單位做過600多場培訓。王成慧教授目前在陜西華胥集團、中國碳中和集團、日照港務集團、陶爾斯陶瓷公司、鋒創(chuàng)科技發(fā)展（北京）有限公司、特華投資控股有限公司、思銳國際物流公司、中國生態(tài)旅游集團、中旅集團、中國康輝旅游集團、河北文旅集團、濟源文旅集團等數(shù)十家企業(yè)擔任戰(zhàn)略發(fā)展或營銷顧問。
王成慧教授以深厚理論學識和豐富實踐經(jīng)驗，致力于研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷方案的頂層設(shè)計、實施路徑、行動計劃；致力于企業(yè)新型商業(yè)模式打造、產(chǎn)品品牌塑造與營銷體系創(chuàng)新。

【授課風格】
信息量大：憑借深厚理論功底和扎實專業(yè)技能，從政治、經(jīng)濟、社會、文化、自然多個思維角度，從國內(nèi)國外中部西部中央地方多個空間維度，從歷史現(xiàn)實未來多個時間維度，解讀政策文件，剖析戰(zhàn)略方案，詮釋發(fā)展模式，課程知識面廣、信息量大、旁征博引，能夠極大提升思維高度，開闊認識視野。
實操性強：憑借近三十年橫跨高校教授、政府官員、企業(yè)高管、協(xié)會專家的多重工作履歷和豐富工作經(jīng)驗，親手操盤的上百個成功案例資源與失敗案例教訓，成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策劃方案落地實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家。
啟發(fā)性高：從多維角度解析案例，復盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。
風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【主講課程】
戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷設(shè)計系列
《公司戰(zhàn)略新思維：應變與顛覆》
《培養(yǎng)戰(zhàn)略思維模式》
《商業(yè)新賽道模式設(shè)計》
《打造企業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈》
《新時代的營銷戰(zhàn)略》
《數(shù)字營銷新思考》
經(jīng)濟形勢分析與政策解讀系列
《當前中國經(jīng)濟形勢分析》
《中央經(jīng)濟政策解讀》
開拓思維系列
《創(chuàng)業(yè)的顧客思維塑造》
《正向思維方式與創(chuàng)新力培育》