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- SAI 汽車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量體系(TS169
- 企業(yè)管理——SAI 質(zhì)量控制環(huán)(QC
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- 六西格瑪DMAIC黃帶
- SAI 質(zhì)量控制環(huán)(QCC)培訓(xùn)
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- 銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升——中高層管理
AI賦能優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識養(yǎng)成與服務(wù)技能
課程編號:61345
課程價格:¥15000/天
課程時長:2 天
課程人氣:11
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
一線服務(wù)人員、服務(wù)管理者、銀行柜員、理財經(jīng)理、網(wǎng)點人員、骨干員工、企業(yè)中層、高層管理干部
【培訓(xùn)收益】
●借助AI打開員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)知并高效掌握服務(wù)技巧; ●通過AI系統(tǒng)性的案例分析學(xué)習(xí)和總結(jié)討論,幫助學(xué)員建立服務(wù)意識;了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五項核心要素; 1)基于Deep Seek創(chuàng)造性地以演繹法的形式呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完整脈絡(luò),讓學(xué)員掌握卓越服務(wù)能力需要抓住的關(guān)鍵點和細(xì)節(jié)點; 2)調(diào)整服務(wù)者對于服務(wù)的心態(tài) 3)掌握八大服務(wù)溝通技巧 4)掌握服務(wù)技能提升修煉的三項專業(yè)技能; ● 打造個人儀容、妝容及親和力提升
第一講:提升服務(wù)的核心問題在哪里?-開啟優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高階認(rèn)知
優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識提升的啟發(fā)思路
一、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
1. 帕累托法則解釋優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心
討論:帕累托法則啟發(fā)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思考
提煉:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心要素
總結(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)的角色認(rèn)知
互動:小組討論“逆向思維-服務(wù)差的體驗都有哪些共同點?”
案例:學(xué)習(xí)新加坡航空、胖東來、迪士尼、四季酒店等企業(yè)的卓越服務(wù)體驗提煉優(yōu)質(zhì)服務(wù)核心要素
2. AI賦能優(yōu)質(zhì)服務(wù)核心要點提煉
1)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)案例投喂Deep Seek
2)提示詞編寫:ABCD式(角色,行為目的,背景條件,標(biāo)準(zhǔn)要求)
3)海量案例中提煉三大關(guān)鍵要點-世界咖啡
成果產(chǎn)出:基于AI提煉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的角色認(rèn)知和核心要素
二、服務(wù)的關(guān)鍵時刻MOT成就優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1. 服務(wù)關(guān)鍵時刻的概念
2. 卓越服務(wù)的關(guān)鍵:抓住服務(wù)的關(guān)鍵時刻MOT
3. 服務(wù)的關(guān)鍵時刻存在于服務(wù)流程的關(guān)鍵節(jié)點(依據(jù)服務(wù)流程)
案例:北歐航空前總裁詹 卡爾森的服務(wù)關(guān)鍵時刻分享
三、怎樣真正做到“以用戶為中心”?
1. 用戶洞察
2. 用戶畫像
案例:亞馬遜的空椅子
3. AI共創(chuàng)用戶畫像:
1)Deep Seek提示詞編寫:5W1H框架準(zhǔn)確定義用戶畫像
2)關(guān)鍵詞追問
3)DVF工具收攏優(yōu)秀學(xué)員用戶畫像
成果產(chǎn)出:基于AI數(shù)據(jù)的用戶畫像
第二講:高效服務(wù)溝通,降低服務(wù)投訴——建立良好的客戶關(guān)系
一、理解CS客戶滿意度曲線和給予感動的服務(wù)鏈
1. 事后追求CS客戶滿意度VS優(yōu)先取得CS
2. 給予感動的服務(wù)鏈
1)10-1=0
2)服務(wù)中的不良次品是無法修復(fù)的
3)服務(wù)就像鎖鏈一樣連鎖反應(yīng)
二、人際交往溝通療愈心理學(xué)應(yīng)用
1. 什么是好的溝通?
2. TA(Transactional Analysis)5種人格類型分析
——認(rèn)識自我,了解對方,有意識地控制情緒
1)CP型
2)NP型
3)A型
4)FC型
5)AC型
互動:心理學(xué)測試分類5種人格類型
三、有效降低服務(wù)投訴的溝通技巧-結(jié)構(gòu)化傾聽
1. 結(jié)構(gòu)化傾聽三大框架
2. 情緒
3. 事實
4. 期待
5. 解決問題方式
小組互動:“服務(wù)柔順劑”
四、如沐春風(fēng)的高情商溝通-提升人際友好度
1. 贊美-行勝于言
2. 讓對方被看到
3. 善于幽默
4. 關(guān)注細(xì)節(jié)
6. 保持開放性結(jié)尾
五、觸發(fā)服務(wù)災(zāi)難的五種服務(wù)態(tài)度
——溝通中客戶會因為哪些服務(wù)態(tài)度觸發(fā)服務(wù)投訴甚至服務(wù)災(zāi)難性升級?
1. 蔑視的態(tài)度
2. 煩躁的態(tài)度
3. 拒絕的態(tài)度
4. 質(zhì)疑的態(tài)度
5. 隨意的態(tài)度
互動:“從老師的服務(wù)表達(dá)中總結(jié)這是哪一種服務(wù)態(tài)度?”
第三講、優(yōu)化平淡點——提升客戶滿意度細(xì)節(jié)
一、專業(yè)形象考究
1. 服務(wù)者妝容的適配度打造
2. 服務(wù)者發(fā)型的適配度打造
3. 服務(wù)者著裝的打理細(xì)節(jié)
工具:A男士必備護膚品+發(fā)型打理工具、B女士化妝必備化妝品+發(fā)型打理工具
演練:男/女不同風(fēng)格類型三種發(fā)型打理方法演練
互動:小組成員之間互相指出待改進的發(fā)型風(fēng)格和面部儀容管理
二、氣質(zhì)形體儀態(tài)塑造
1. 挺拔是服務(wù)者形體形象的基礎(chǔ)
1)標(biāo)準(zhǔn)體態(tài)檢測
2)四椎梳理
3)兩種訓(xùn)練法提升氣質(zhì)和挺拔度
演練:全員兩兩組合根據(jù)老師指令體態(tài)檢測+四椎梳理
工具:模特展示訓(xùn)練棍和瑜伽磚的訓(xùn)練方式
2. 不同場合不同的儀態(tài)呈現(xiàn)
1)交談儀態(tài)
2)引導(dǎo)儀態(tài)
3)溝通講解儀態(tài)
4)呈送禮儀
三、親和力溫度
——怎樣調(diào)動面部肌肉讓微笑具備感染力?
1. 面部肌肉的組成
2. 眉肌
3. 眼輪匝肌
4. 蘋果肌
5. 嘴角肌
工具:練習(xí)音樂
演練:微笑肌肉記憶訓(xùn)練法
測試:CP組合互助眼睛靈敏度測試
互動:全員跟練“親和力四維眼神”訓(xùn)練
四、服務(wù)禮儀專業(yè)
1)歡迎、送別、認(rèn)同、鼓掌形體禮儀
2)欠身禮
3)手部姿態(tài)
4)站姿儀態(tài)
5)蹲姿儀態(tài)
6)坐姿儀態(tài)
演練:老師帶練全員服務(wù)者形體禮儀
工具:練習(xí)音樂
互動:小組推選展示人員臺前根據(jù)老師指令展示形體禮儀
第四講:打造服務(wù)的峰值體驗——創(chuàng)造品牌口碑傳播
一、品牌VS品牌體驗
1. 品牌不是logo也不是標(biāo)語
2. 品牌是體驗-構(gòu)建用戶的認(rèn)知
二、把關(guān)好每一次品牌與客戶的接觸點
1. 物理觸點
2. 數(shù)字觸點
3. 人際觸點
三、提升用戶體驗的三點一線
1. 痛點
2. 爽點
3. 癢點
4. 情緒曲線
三、梳理用戶服務(wù)流程SOP提煉MOT打造峰值體驗
1. 繪制用戶旅程圖-呈現(xiàn)用戶接觸服務(wù)的完整流程
2. 提煉服務(wù)關(guān)鍵時刻MOT
3. 打造峰值體驗
4. 精煉服務(wù)語言及語言溫度
5. AI梳理服務(wù)流程SOP并提煉服務(wù)MOT:
1)投喂現(xiàn)有的服務(wù)流程給Deep Seek根據(jù)關(guān)鍵詞提煉服務(wù)MOT—Celonis分析
2)基于Deep Seek小組優(yōu)化服務(wù)MOT
3)基于服務(wù)MOT打造峰值體驗
成果產(chǎn)出:基于AI-Deep Seek優(yōu)化的服務(wù)MOT及峰值體驗打造,創(chuàng)造品牌口碑傳播
課后提煉總結(jié)及行動計劃
1. 印象深刻的3個收獲點
2. 落地應(yīng)用的2個工具
3. AI產(chǎn)出1個行動計劃
喬云老師 高端商務(wù)禮儀專家
服務(wù)品質(zhì)提升教練
20年國際航空服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗
第19屆杭州亞運會禮儀保障人員培訓(xùn)導(dǎo)師
第7屆國際模特大賽評委及模特師資培訓(xùn)師
浙江電視臺中國藍(lán)朗誦盛典禮儀評委
教育部CAEA認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)師
曾任:韓國大韓航空(國際排名前五) | 中國籍乘務(wù)員經(jīng)理、培訓(xùn)教官、乘務(wù)長
曾任:長龍航空 | 專職講師(副總級)、課程開發(fā)部部長
曾任:長龍航空 | 服務(wù)總教練及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
擅長領(lǐng)域:卓越服務(wù)、商務(wù)接待、職業(yè)禮儀、形體儀態(tài)、國際禮儀、量化美學(xué)形象……
★韓國大韓航空破格錄取為第一任華人空姐乘務(wù)長、唯一終生簽約的中國籍培訓(xùn)教官
★培養(yǎng)優(yōu)秀空姐、乘務(wù)員7000+名;航班飛行15000+小時、服務(wù)乘客30萬+人
★為國際文體活動、政府、國企、銀行、航空進行禮儀培訓(xùn)1000+場
1)杭州亞運會禮儀服務(wù)人員培養(yǎng)
❉擔(dān)任第19屆杭州亞運會禮儀保障人員培訓(xùn)導(dǎo)師,為超千名禮儀人員進行為期4年共400+場的集中訓(xùn)練營,最后成功輸送450名禮儀人才,保障亞運會順利舉行,凸顯我國禮儀之邦、以儀迎賓、以禮待客之道;
2)全球范圍內(nèi)多元文化交流背景
❉13年國際航空服務(wù)、全球55個國家、130+條國際航線的飛行經(jīng)驗和歐美日韓的游學(xué)經(jīng)歷為老師打開廣闊國際視野,沉淀多區(qū)域文化、多國禮儀服務(wù)經(jīng)驗,助力老師拿下多項國際專業(yè)認(rèn)證:
【美國ACI注冊國際高級禮儀培訓(xùn)師】
【英國city&guilds國際高級禮儀培訓(xùn)師】
【教育部CAEA認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)師】
【高級形體儀態(tài)培訓(xùn)導(dǎo)師】
【日本量化美學(xué)高級形象設(shè)計培訓(xùn)師】
3)服務(wù)禮儀訓(xùn)練營修煉經(jīng)驗
❉為大韓航空6000+乘務(wù)人員進行200+場帶教訓(xùn)練營,培養(yǎng)出400名優(yōu)質(zhì)中國籍空姐,提升中國籍空姐在國際航班中的地位;獲“最受歡迎優(yōu)秀教官”稱號;
❉為長龍航空進行80+場優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)營,制定“師徒”輔導(dǎo)計劃,最終成功培養(yǎng)30名優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員組建成師資團隊,獲“最具影響力教員”稱號;
❉為準(zhǔn)空姐集訓(xùn)班、模特培訓(xùn)機構(gòu)、魅力女性課堂及多家企業(yè)進行形象與服務(wù)的專業(yè)提升訓(xùn)練營,涵蓋30人小班制到200人大班制,包括女性形象設(shè)計、穿衣搭配、形體梳理訓(xùn)練、儀態(tài)訓(xùn)練、企業(yè)高端服務(wù)品質(zhì)提升和精英男士形象管理、精英男士綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
喬云老師在禮儀、服務(wù)領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,且有著廣泛的影響力和崇高的地位,她的授課領(lǐng)域非常廣泛,包含國際文體賽事、國企、政府、銀行、電視臺、航空等核心頭部組織。老師不僅在人才培養(yǎng)上有獨特能力,還能將經(jīng)驗煉化為實質(zhì)性可操作工具和標(biāo)準(zhǔn)手冊輸出,目前已為杭州亞運會、國際模特大賽、茅臺、中金所、工行等組織授課累計1000+場。
◆【國際化文體賽事】——450名亞運會禮儀人才培養(yǎng)+60名國際模特師資賦能
擔(dān)任杭州亞運會禮儀保障人員培訓(xùn)導(dǎo)師,挑選超千名禮儀人員進行為期4年共400+場的禮儀管理、服務(wù)效能提升、形體塑造和儀態(tài)管理長期集中訓(xùn)練營,成功輸送450名禮儀人才保障杭州亞運會順利舉行;
擔(dān)任第七屆國際模特大賽評委&模特師資培訓(xùn)師,為60名模特師資講師培訓(xùn),從形象禮儀到教學(xué)模式全方位給予專業(yè)指導(dǎo)并在大賽中作為評委選拔冠亞季軍。
◆【國企、銀行】——500名茅臺國際化服務(wù)人才培養(yǎng)+3000名銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)人才培訓(xùn)
在茅臺集團挑選270名飲品品鑒師、230名專賣店服務(wù)人員做服務(wù)形象打造和服務(wù)效能提升培訓(xùn),為茅臺走向國際化布局打好堅實的基礎(chǔ);
擔(dān)任中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行等特聘禮儀培訓(xùn)服務(wù)導(dǎo)師,累計為3000名銀行服務(wù)人員授課70場;
◆【省政府、省電視臺】——40名政府專機服務(wù)人才培養(yǎng)+27場省級電視臺禮儀活動評委
為浙江省政府制定專包機服務(wù)流程,挑選服務(wù)團隊100人分梯隊集中訓(xùn)練培訓(xùn),考核選拔出執(zhí)行包機飛行任務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員40名;
長期受聘于浙江電視臺大型活動禮儀儀態(tài)專家評委,累計擔(dān)任27場活動評審評委;
◆【國內(nèi)外航空】——6000+航空優(yōu)質(zhì)服務(wù)人才培養(yǎng)+500名中國籍空姐國際化培養(yǎng)
國際航空飛行期間多年來專注于國際航線、頭等艙、商務(wù)艙、政府專包機服務(wù)效能提升、專業(yè)形象塑造培訓(xùn),累計為大韓航空提供培訓(xùn)200+場,輸送6000+優(yōu)質(zhì)服務(wù)人才、提升400名中國空姐在國際航班的影響力;
在國內(nèi)飛行期間擔(dān)任中國航空公司空姐專業(yè)形象打造、優(yōu)質(zhì)服務(wù)專職導(dǎo)師,為中國航空公司培訓(xùn)出40+期共500位出色的專業(yè)在飛空姐;
◆【實用性工具】——27套航空服務(wù)工具輸出+30人航空服務(wù)師資團隊組建
為長龍航空組建服務(wù)師資團隊30人,研發(fā)編撰《乘務(wù)員服務(wù)手冊》、《頭等艙服務(wù)流程手冊》、《乘務(wù)員形體操》、《乘務(wù)員雅韻儀態(tài)系列練習(xí)操》等27套服務(wù)提升工具,并被7家航空公司所采納應(yīng)用,為3000+服務(wù)人員提供了學(xué)習(xí)素材。
部分授課經(jīng)驗:
序號 企業(yè) 課題 期數(shù) 人數(shù)
1 杭州亞運會 《亞運禮儀人員服務(wù)形象形體儀態(tài)培訓(xùn)》 4年共400+場 1000名
2 中國航空公司 《VIP客戶服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)》 18期 1000名
3 韓國大韓航空 《國際航線優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)》 14期 3000名
4 浙江電視臺 《朗誦盛典禮儀形體儀態(tài)培訓(xùn)》 9期 270名
5 貴州茅臺集團 《淵博雅正氣質(zhì)形象美學(xué)》 3期 500名
6 上海中金所 《高端商務(wù)接待禮儀培訓(xùn)》 6期 300名
7 吉利控股集團 《精英銷售魅“禮”無限》 3期 400名
8 中核集團 《開閉幕式禮賓服務(wù)禮儀培訓(xùn)》 2期 100名
9 貴州茅臺集團 《魅力女性修煉課堂——訓(xùn)練營》 11期 600名
10 民航特警 《精英男士課堂——訓(xùn)練營》 9期 200名
主講課程:
六大主攻課程:
《成就自己 魅“禮”無限——企業(yè)員工職場禮儀培訓(xùn)》
《精英素養(yǎng) 暢享國際——國際商務(wù)社交禮儀》
《雅致尊享 沉浸式服務(wù)體驗——七星服務(wù)禮儀》
《淵博雅正 量化美學(xué)發(fā)掘個人獨特之美——形象風(fēng)格類型與色彩適配美學(xué)》
《高效提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)——優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識養(yǎng)成與服務(wù)技巧修煉》
《精英素養(yǎng) 如虎傅翼——高端商務(wù)社交禮儀》
兩大訓(xùn)練營:
《魅力女士氣質(zhì)形體儀態(tài)修煉營》-初級2天/中級5天/高級12天/導(dǎo)師30天
《如虎傅翼精英男士綜合素養(yǎng)訓(xùn)練營》-2天/4天
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第一講:客戶服務(wù)意識一、從315報告看中國銀行業(yè)服務(wù)的嚴(yán)峻形勢1. 客戶滿意度低,投訴發(fā)生范圍廣頻率高2. 不同銀行間服務(wù)不滿度差異較大3. 四類問題客戶抱怨最嚴(yán)重3. 三個環(huán)節(jié)最令客戶不滿研討案例:為何股份制銀行投訴發(fā)生率最高?二、認(rèn)識客戶感知,了解客戶滿意影響因素1. 影響客戶滿意度的12個因素三、提升客戶體驗,充..
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第一講:建立優(yōu)秀服務(wù)意識一、服務(wù)是什么?1. 服務(wù)的特點2. 服務(wù)的表現(xiàn)形式二、客戶是誰?1. 客戶真的是上帝么?”2. 服務(wù)客戶對我有益嗎?3. 客戶的兩大需求三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三個階梯1. 服務(wù)理念2. 服務(wù)態(tài)度3. 服務(wù)行為四、客戶滿意的維度1. 客戶滿意是服務(wù)最低目標(biāo)2. 客戶忠誠才..
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課程目的快速提高前廳接待服務(wù)質(zhì)量,提高客人滿意度課程大綱 一、前廳部概況 1、前廳部概念 2、前廳部服務(wù)內(nèi)容(產(chǎn)品)簡述 3、前廳部服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識的重要性 4、前廳部優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn) 5、前廳部優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量提升的方法 二、前廳部制度執(zhí)行力直接影響服務(wù)質(zhì)量 1、前廳部制度范疇 2、制度執(zhí)行前期培訓(xùn)..
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第一節(jié) 各式活動單 一.活動單收單及閱讀 二.活動單閱讀訓(xùn)練及驗收 第二節(jié) 如何認(rèn)識并了解你的客人 一.了解客人對象 二.顧客準(zhǔn)備時間 三.如何了解及認(rèn)識你的客人 四.認(rèn)識客人訓(xùn)練 第三節(jié) 了解客人習(xí)性 一.飲食習(xí)慣 二.作息習(xí)慣 三.溝通語言 四.語言訓(xùn)練 第四節(jié) 顧客消費心態(tài) 一.顧客消費時的心..
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中國移動客戶經(jīng)理營銷技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)
第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) 員工的職業(yè)化意識 成功銷售人員的心態(tài)特征 服務(wù)營銷及關(guān)系營銷的理念與應(yīng)用 中國移動產(chǎn)品認(rèn)知 如何有效提升現(xiàn)有客戶的轉(zhuǎn)網(wǎng)成..