【培訓對象】
企業(yè)老板、中高層管理者、各級政府管理者

【培訓收益】
● 理解新質生產力內涵，明確其在轉型中的核心動力價值，為企業(yè)轉型提供理論支撐 ● 學習新質生產力在4大行業(yè)的應用實踐，助力企業(yè)創(chuàng)新生產與服務模式，拓展盈利空間 ● 認識多個新質生產力下企業(yè)數字化轉型的環(huán)境，洞悉企業(yè)數字化轉型現狀與趨勢，規(guī)避誤區(qū)挑戰(zhàn)，把握正確轉型方向 ● 應用新質生產力下，企業(yè)數字化轉型的4個層面途徑，從戰(zhàn)略到組織全面推動轉型實踐 ● 借鑒新質生產力下數字化轉型成功和失敗的案例，掌握新質數字化轉型的最佳實踐，破解“不敢轉”“不會轉”“不能轉”的悖論；創(chuàng)新新質生產力下企業(yè)數字化轉型的途徑

導入：世界在變化
案例：小米無人黑工廠和全友家居綠色智造4.0工廠——新質生產力智能化、綠色化
數據：2024年中國和全球十大獨角獸——看未來趨勢

第一講：新質生產力在數字化轉型中的價值
一、認識新質生產力
政策解讀：歷屆黨代會關于新型工業(yè)化表述——高質量發(fā)展的核心：新質生產力
1. 生產力是什么（圖解）
2. 新質生產力的提出
政策解讀：2024《政府工作報告》
——新質生產力，作為數字化轉型的核心動力，正在為中國企業(yè)的高質量發(fā)展注入新的活力。
解析：新質生產力的內涵、外延、指標體系
對比：新質生產力vs傳統(tǒng)生產力
3. 新質生產力推動中國式現代化發(fā)展的邏輯
4. 新質生產力的4大發(fā)展趨勢
歷史意義：告別傳統(tǒng)的曾經，奔赴新新質未來
案例：蘿卜快跑的新質生產力影子。
二、認識數字化轉型
1. 企業(yè)轉型的4個階段
2. 數字化轉型內涵
解析：定義、特征、本貨
對比：數字化與信息化——傳統(tǒng)信息化強調“流程”信息化、數字化強調“業(yè)務”數字化
——數字化為行業(yè)、企業(yè)發(fā)展，帶來價值創(chuàng)造與顛覆
3. 數字化轉型意義：重構價值
4. 未來：數字化轉型與新質生產力的融合，數字就是新質
討論：數字化轉型與新質生產力的邏輯
三、新質生產力在數字化轉型中的價值
1. 提升效率
2. 技術賦能，降低運營成本
3. 創(chuàng)新商業(yè)模式，拓展新的盈利空間
4. 管理創(chuàng)新，增強企業(yè)競爭力
案例：京東的組織變革的緣由

第二講：新質生產力在數字化轉型中的應用
一、智能領域的應用
應用1. 定制化生產模式
應用2. 智能化生產流程
應用3. 供應鏈優(yōu)化管理
案例：希音快時尚電商公司的“唯快不破”的秘籍。
二、服務創(chuàng)新的應用
1. 數字化營銷：精準找到企業(yè)的客戶。
2. 智能客服：獨立解決90%的常見問題
3. 無人零售：人口銳減時代的平替
案例：美團的客服哪去啦？
三、農業(yè)科技的應用
1. 精準農業(yè)：增加農業(yè)的邊際效率
2. 智能農機裝備：體現在自動化、智能化和高效節(jié)能方面
3. 農產品溯源系統(tǒng)：食品安全
案例：浙江安吉白茶的精準作業(yè)的經濟賬
四、金融科技的應用
1. 智能化風控管理
2. 數字化支付創(chuàng)新
3. 區(qū)塊鏈技術應用
——金融科技是金融服務不底層技術深度融合
案例：微眾銀行的“310”模式

第三講：新質生產力在數字化轉型中的環(huán)境分析
一、數字化轉型的5大階段
1. 朦朧期：沒有使用任何數字化或信息化管理軟件
2. 反應期：企業(yè)內部開始使用數字化管理工具
3. 進展期：企業(yè)經營中的部分環(huán)節(jié)開始實現數字化，并且取得階段性成果
4. 沉浸期：能夠根據業(yè)務和客戶導向的目標，指導戰(zhàn)略和運營
5．成熟期：企業(yè)運營過程中效率提升顯著，企業(yè)內部形成數據驅動文化
討論：數字化轉型階段的識別
二、數字化轉型中的環(huán)境變化影響
問題導入：顛覆競爭（轉型）栺局決定因素（環(huán)境）在重構，怎么辦？
變化1：人口負增長，重塑一切產業(yè)
變化2：中國個人收入癿差距擴大-共同富裕，影響企業(yè)轉型
變化3：逆全球化，國際環(huán)境倒逼國內經濟（四新一高）
變化4：人工智能引領新一輪科技不產業(yè)革命，數字經濟
案例：人口、共同富裕、國際形勢如何影響新質生產力下的企業(yè)數字化轉型

第四講：新質生產力在數字化轉型中的途徑
一、企業(yè)數字化轉型的現狀
1. 3大誤區(qū)
2. 6個挑戰(zhàn)
二、數字化轉型的3大趨勢
趨勢1. 模式、服務、組織和運營發(fā)革
趨勢2. 連接為王——企業(yè)利潤唯一來源
趨勢3. 用戶為中心
三、數字化轉型路徑
第一層：戰(zhàn)略
1）4大方向：夯實新基礎、培育新動能、推迚新治理、打造新生態(tài)
2）4重能力：新技術驅勱、創(chuàng)新機制、變革驅動力、商業(yè)模式
第二層：文化
1）數字文化
2）變革文化
3）創(chuàng)新文化
第三層：運營
1. 核心：客戶體驗
2. 基石：數據驅動
3. 保障：彈性組織
4. 引擎：柔性流程
第四層：組織
服裝行業(yè)案例：某國際知名運動品牌的數字化轉型——“品牌+平臺”
餐飲行業(yè)案例：某國內知名飲品——酸甜苦辣感官指標，指標化、數據化，推動產品研發(fā)
農業(yè)行業(yè)案例：大數據+云計算

小組實操：僅企業(yè)轉型到個人轉型
課程總結：新質生產力下的企業(yè)數字化轉型的 

桂林電子科技大學&西南大學 教授
西北農林科技大學經濟學博士、西南大學管理學碩士
工信部互聯網金融工程師
中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會學術橋評審專家
中國科學技術大學凡科評審質量研究院評審專家
國家級一流課程負責人
桂林拓普香料、百色農投、柳州五菱企業(yè)顧問
現任：桂林電子科技大學 | 金融系系主任、金融工程專業(yè)負責人
現任：桂林農商行 | 獨立董事
曾任：西南大學 | 副教授
曾任：重慶工業(yè)交通處| 副處級干部
★ 累計授課200+場，涉及宏觀經濟解讀、企業(yè)數字化轉型、新質生產力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等領域

——他的研究積累橫跨管理、經濟、工學3大學科——
01-工學學士→管理學碩士→經濟學博士
02-現擔任5個金融學科專業(yè)的碩士生導師：
→ 桂林電子科技大學：應用經濟學、MBA、MPAcc會計、MPA公共管理、MF金融碩士生導師
→ 廣西師范大學：MPA、MF專業(yè)碩士生導師
03-近5年主持國家社科基金、國家自科基金、廣西社科基金等項目12項：
→ 國家社科基金項目《南方民族地區(qū)經濟高質量發(fā)展的測度與途徑》
→ 教育部基金項目《金融包容下滇桂黔石漠化地區(qū)城鄉(xiāng)收入差異研究》
→ 廣西社科基金項目《金融科技下的廣西十四地市實體經濟實證研究》
04-在CSSCI、北大核心等發(fā)表40篇論文；出版專著6部：
→ 《廣西高質量發(fā)展的實證研究》獲廣西青年優(yōu)秀論文一等獎
→ 專著《城鄉(xiāng)收入差異下金融生態(tài)研究》獲廣西社科二等獎
→ 發(fā)表《數字經濟構建下的管理經濟學案例庫建設的問題與對策》《中國民營銀行公司治理結構的經濟分析》等20+文章于宏觀經濟研究、金融與經濟等北大核心期刊

——他的研究受到政府、企業(yè)的高度認可——
01-深研科技與數字化，現為25個省/市科技系統(tǒng)評審專家：國家社科基金，農業(yè)農村部科技部/財政部/科技部，廣西/江西/江蘇/西藏/河北/湖南/四川/青海科技廳評審專家
02-深耕經濟發(fā)展與企業(yè)發(fā)展，現擔任多家企業(yè)咨詢顧問：幫助桂林拓普香料、百色農投、柳州五菱、廣東中科網新科技公司、廣西瑞磊海貿易公司、廣西前源信息科技公司、中研控股公司等企業(yè)順應經濟趨勢，韌性發(fā)展
03-探尋企業(yè)高質量發(fā)展路徑，為企業(yè)/事業(yè)單位授課超200場：如廣西投資集團、廣西煙草、桂林農發(fā)行等。其中錄制《現代經濟與廣西發(fā)展》在在線平臺點擊達10萬，廣受好評

實戰(zhàn)經驗：
蔣老師是一位在學術、實踐均有卓越成就的專家，他不僅深研經濟發(fā)展規(guī)律與前沿技術趨勢，更是將理論研究方法化、實踐化，應用于企業(yè)，主持完成企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、數字化落地項目落地30+個，幫助企業(yè)提升數字化時代的競爭力：
01-【桂林龍勝農商行客戶風險識別項目】項目智能盡調系統(tǒng)通過運用大數據、人工智能等技術，為企業(yè)提供了高效、精準的盡職調查解決方案
成果：龍勝農商行的022—2024年降低不良率1.3%
02-【中國銀行欽州分行網點優(yōu)化項目】為銀行通過數據模型設計，優(yōu)化銀行業(yè)的網點設計
成果：幫助銀行降本增效，實現利潤增長12%
03-【桂林市穿山巖酒窖公司數字化營銷項目】作為地方特色企業(yè)，項目構建了線上、線下和社交三維的營銷體系
成果：使得企業(yè)在2021-2023年銷量年增加10%
04-【桂林拓普香料（中國輕工業(yè)協會香精十強企業(yè)）全流程重構項目】從全產業(yè)鏈構建了企業(yè)的流程，使得企業(yè)獲得良好的競爭優(yōu)勢
成果：企業(yè)在2023年產值達到10億
05-【廣西旅發(fā)科技股份有限公司數字化項目】圍繞數字化戰(zhàn)略、商業(yè)模式、營銷以及運營管理等方面落地實施，實現數字化轉型跨越
成果：企業(yè)在2023年獲廣西壯族自治區(qū)地方金融監(jiān)督管理局“廣西壯族自治區(qū)上市（掛牌）后備企業(yè)”認定
06-【桂林市穿山巖酒窖公司數字化營銷項目】作為地方特色企業(yè)，項目構建了線上、線下和社交三維的營銷體系
成果：使得企業(yè)在2021-2023年銷量年增加10%

主講課程：
《新質生產力下的數字化轉型的最佳實踐》
《穿越宏觀經濟周期，打造韌性企業(yè)》
《解讀區(qū)域產業(yè)經濟，洞察企業(yè)商機》
《金融科技賦能商業(yè)銀行數字化轉型》
《數字賦能企業(yè)核心競爭力的內在邏輯和商業(yè)思維》
《底層邏輯和頂層認知：企業(yè)管理守正創(chuàng)新》 

• 自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐

   

  課程背景：各公司在強化安全管理，落實安全責任，保障生產持續(xù)提速的各項工作中，已經形成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在生產現場實踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現場操作安全意識不強。通過本課程的學習，強化員工自主安全管理的意識與習慣，并通過學習杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化，提升員工的安全管理..

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