【培訓對象】
民營企業(yè)董事會成員，包括董事長、總裁、首席執(zhí)行官（總經(jīng)理）、首席運營官（COO）、首席財務官（財務總監(jiān)）等；

【培訓收益】
1、了解ESG投資趨勢、上市公司及其董監(jiān)高法律責任強化背景下，公司治理的重要性； 2、了解良好公司治理的標準； 3、了解規(guī)范高效董事會的特征； 4、了解如何通過創(chuàng)建規(guī)范高效的董事會實現(xiàn)良好的公司治理；

一、公司的基本問題
（一）公司為誰而存在：股東vs. 所有利益相關者
（二）公司為什么而存在：股東利益 vs. 公司價值
1、案例：GE CEO韋爾奇：公司就是“盡可能多地為股東賺錢”
（三）公司決策權的歸屬：股東、董事會vs.管理層
二、為什么要重視公司治理
（一）法律責任的強化
1、民事責任
2、刑事責任
（二）ESG成為投資趨勢
（三）公司治理與“基業(yè)長青”
三、公司治理
（一）什么是公司治理
（二）公司治理的目標
（三）公司治理產(chǎn)生的原因
（四）為什么要重視公司治理
案例：中國A股首例集體訴訟案
（五）公司治理的基本原則
（六）良好公司治理的標準
（七）公司治理機制
1、外部機制
2、公司治理機制
四、董事會運作
（一）董事會在公司治理中的地位
案例：雷士照明的公司控制權之爭
（二）董事長：公司治理第一責任人
1、董事長與總經(jīng)理：兼任 vs. 分職
2、如何防止董事長規(guī)避董事會
3、如何約束強勢董事長
4、案例：格力電器、萬科、通策醫(yī)療
（三）董事會的專業(yè)委員會
案例：聯(lián)想集團的最短A股上市之旅
（四）獨立董事制度
1、獨立董事的獨立性
案例：格力電器與甲骨文的獨董
2、獨立董事的專業(yè)性
（五）董事會秘書不是“秘書”，是高管
1、董秘的職責與權力
2、董秘的義務與法律責任
（五）董事會規(guī)范運行案例：“寶萬之爭”中萬科的董事會
五、國有企業(yè)的公司治理
（一）國有企業(yè)公司治理的關鍵問題
1、國有控股 vs. 股權多元化、分散化與小股東保護
2、股東利益 vs. 全體公民利益
3、高管薪酬/效率 vs. 企業(yè)社會責任（社會價值）
4、所有權主體問題
5、外部監(jiān)督問題
（二）國企公司治理的目標
1、有效行使國家所有權職能 vs. 對公司管理的不適當干預
2、國有經(jīng)濟占主導地位 vs. 公平競爭
（三）案例：中國聯(lián)通混合所有制改革
六、家族企業(yè)的公司治理
（一）家族企業(yè)及其公司治理的特點
（二）案例：美的集團向職業(yè)經(jīng)理人管理的轉(zhuǎn)型及其啟示 

——公司金融與數(shù)據(jù)資產(chǎn)研究專家
中國人民大學博士
現(xiàn)任：中央財經(jīng)大學商學院 副教授、博士生導師
現(xiàn)任：中央財經(jīng)大學商學院金融與財務管理系 主任
曾任：《經(jīng)濟研究》《金融研究》等期刊的匿名審稿人
清華五道口全球家族企業(yè)研究中心兼職研究員
教育部學位論文評審專家

【個人簡介】
張光利老師自博士畢業(yè)后進入中央財經(jīng)大學工作至今，現(xiàn)擔任中央財經(jīng)大學商學院金融與財務管理系主任。主要研究方向為：資本市場信息披露和金融機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展問題。在《經(jīng)濟研究》、《世界經(jīng)濟》、《金融研究》等雜志上發(fā)表論文30余篇。主持國家自科青年基金1項，主持教育部人文社會科學青年項目1項，主持中央財經(jīng)大學“青年教師發(fā)展基金”項目1項。任《經(jīng)濟研究》、《金融研究》等期刊的匿名審稿人，清華五道口全球家族企業(yè)研究中心兼職研究員，教育部學位論文評審專家。榮獲第五屆中國立信金融論壇（2021）優(yōu)秀論文、第十一屆公司治理國際研討會（2021）優(yōu)秀論文、山東省社會科學優(yōu)秀成果獎二等獎（2021）、山東省社會科學優(yōu)秀成果獎一等獎（2014）、Best Paper Award in Financial Markets and Corporate Governance Conference（Melbourne, Australia,2018）等榮譽稱號。
張光利老師在中央財經(jīng)大學工作期間，曾經(jīng)主持和參與多項教育部、財政部等國家部委委托的研究課題，對注冊制下信息披露制度改革的相關問題有非常深刻的理解。主持國家級課題《基于機器學習方法下IPO問詢式審核的信息披露效果研究》，聚焦于分析信息增量對資本市場IPO定價效率的影響，已有研究成果發(fā)表于《金融研究》期刊。

【主講課程】
《董事會運作與公司治理》
《股權激勵：方案與實施》
《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化》
《企業(yè)投融資與風險管理》
《資本市場改革與IPO決策》

【教學課題】
主持中央財經(jīng)大學教學方法改革研究項目（2021-2022）
主持中央財經(jīng)大學“紅色擎,龍馬行”教師“思政+”專項支持基金資助項目（2022-2024）
主持中央財經(jīng)大學教育教學改革基金（2021-2022） 

• 公司治理、國企混改與資本運作

   

  第一講：新舊動能轉(zhuǎn)換與國企混改一、宏觀經(jīng)濟的新舊動能轉(zhuǎn)換1．從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型2．新舊動能轉(zhuǎn)換與所有權制度改革的關系二、國有資本混合所有制改造的經(jīng)濟意義1．政府工作報告中對“深化國資國企改革”的總體要求2．國企混改對于當前動能轉(zhuǎn)換的驅(qū)動性價值第二講：國企混改、公司治理與股權激勵一、..

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• 公司治理與企業(yè)化運行

   

  課程提綱：第一部分：公司治理對于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點與現(xiàn)行狀況1、股權結(jié)構(gòu)不合理2、董事會獨立性不強3、監(jiān)事會的作用得不到切實發(fā)揮4、關鍵人控制權過度5、投..

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