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進(jìn)出口業(yè)務(wù)全流程實操與合規(guī)管理

課程編號:61945

課程價格:¥14000/天

課程時長:2 天

課程人氣:9

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:財務(wù)管理 

授課講師:唐俐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
財務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)整體規(guī)劃和管理,需提升對進(jìn)出口業(yè)務(wù)的把控能力。 財務(wù)主管:參與企業(yè)日常財務(wù)決策,需深入了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程和稅務(wù)合規(guī)要求。 財務(wù)專員:直接負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的財務(wù)操作,需掌握具體工具和方法。 外貿(mào)業(yè)務(wù)員:參與進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程,需與財務(wù)部門緊密協(xié)作,共同應(yīng)對業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。 管理層:關(guān)注企業(yè)運(yùn)營效率和風(fēng)險控制,希望通過業(yè)財融合提升企業(yè)競爭力。

【培訓(xùn)收益】
知識提升:全面了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握合同簽訂、報關(guān)流程、稅務(wù)合規(guī)、匯率風(fēng)險管理等專業(yè)知識。 技能增強(qiáng):熟練運(yùn)用信用評估模型、報關(guān)單據(jù)審核清單、匯率風(fēng)險管理工具等實用工具,提升實際操作能力。 風(fēng)險管控:識別各環(huán)節(jié)潛在風(fēng)險,學(xué)會運(yùn)用風(fēng)險評估矩陣、稅務(wù)風(fēng)險評估模型等方法進(jìn)行有效防控。 業(yè)財融合:理解業(yè)財融合理念,掌握通過數(shù)據(jù)分析支持業(yè)務(wù)決策的方法,提升企業(yè)整體運(yùn)營效率。

模塊1:國際貿(mào)易全流程概覽——財務(wù)如何快速抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
1“業(yè)務(wù)部門總說‘財務(wù)拖后腿’,如何快速掌握核心流程?”
案例:財務(wù)未參與合同審核,代價200萬元!
2.1全流程圖示與關(guān)鍵控制點(diǎn)
訂單確認(rèn) → 合同審核 → 報關(guān)申報 → 收付外匯 → 出口退稅
2. 2財務(wù)介入三時機(jī)模型:
- 簽約前(信用評估)
- 生產(chǎn)前(成本測算)
- 出運(yùn)前(資金安排)
模塊2:合同審核與信用評估——如何避免簽了合同收不到錢?
1 “業(yè)務(wù)員說客戶信用好,財務(wù)怎么驗證?”
1.1案例:**因海外客戶拖欠貨款導(dǎo)致壞賬1.2億元!
1.2 5C信用評估模型
2.1貿(mào)易合同四要素
2.2“FOB和CIF選哪個更劃算?財務(wù)需要給建議嗎?”
2.1案例:誤用DDP條款額外承擔(dān)進(jìn)口增值稅16萬元
2.2貿(mào)易術(shù)語口徑、風(fēng)險和選擇
模塊3:報關(guān)與單證合規(guī)——如何確保單據(jù)不出錯?
“業(yè)務(wù)部門催著出貨,財務(wù)怎么快速核對單據(jù)?”
案例:深圳某公司因HS編碼錯誤被定性走私,罰款=貨值×50%
1 HS編碼查詢四步法
① 登錄系統(tǒng)
② 查詢信息
③ 參考記錄
④ 中介意見
案例:寧波海關(guān)通報某企業(yè)“貨值漏填運(yùn)費(fèi)”被追稅28萬元
2. 單證三重校驗清單
- 合同號
- 金額
- 交易主體
模塊4:收付匯與退稅——如何安全結(jié)匯、快速退稅?
1最優(yōu)的結(jié)算方式?
1.1常用方式
1.2優(yōu)缺點(diǎn)及適用場景
1.3信用證核驗技巧
1.4案例:**跨境人民幣付款方不合規(guī)被處罰“
1.5跨境人民幣合規(guī)三原則:
- 付款方
- 銀行流水
- 資料存檔
2.1退稅資料總被退回,如何一次性通過審核?”
2.2退稅流程
2.2案例:**通過“單一窗口”實現(xiàn)退稅線上化
3匯率風(fēng)險管理
模塊5:稅務(wù)稽查與風(fēng)險防范——如何應(yīng)對海關(guān)突襲檢查?
1案例:某企業(yè)因報關(guān)價虛高被補(bǔ)稅+罰款50萬元
2稅務(wù)風(fēng)險三色預(yù)警及處罰
3案例:海關(guān)總署通報“買單出口”案值超2億元
4稽查應(yīng)對三件套:
- 單證流
- 資金流
- 貨物流
模塊6:業(yè)財協(xié)同與溝通——財務(wù)如何從“拖后腿”變“神助攻”?
1.1“業(yè)務(wù)部門總嫌財務(wù)流程慢,如何提升效率?”
1.2案例:**“財務(wù)BP”模式提升決策效率
1.3業(yè)財協(xié)同四步法
① 聯(lián)合KPI
② 定期溝通
③ 共享數(shù)據(jù)
④ 駐扎現(xiàn)場
2.1“財務(wù)數(shù)據(jù)怎么幫業(yè)務(wù)談下更好的價格?”
2.2案例:**集團(tuán)通過業(yè)財協(xié)同降低海運(yùn)成本5000萬元
2.3 談判支持工具:
- 成本拆解
- 匯率預(yù)測 

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