【培訓(xùn)對(duì)象】
物流行業(yè)人員及中層管理人員

【培訓(xùn)收益】
通過學(xué)習(xí)你將了解到： 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解析與國(guó)際貿(mào)易術(shù)語對(duì)物流費(fèi)用的影響 如何合理運(yùn)用術(shù)語規(guī)避通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)出口稅費(fèi) 如何做好國(guó)際貿(mào)易術(shù)語與企業(yè)國(guó)際供應(yīng)鏈管理 關(guān)務(wù)流程管理與物流成本降低 國(guó)際物流中的“3PL”管理與績(jī)效考評(píng)

一、 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解析與國(guó)際貿(mào)易術(shù)語對(duì)物流費(fèi)用的影響

1、2000版與2010版術(shù)語解析
2、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利與費(fèi)用的真實(shí)內(nèi)涵
3、術(shù)語如何界定國(guó)際物流費(fèi)用
4、如何合理運(yùn)用術(shù)語，降低企業(yè)國(guó)際物流費(fèi)用
 

二、合理運(yùn)用術(shù)語規(guī)避通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)出口稅費(fèi)

1、各種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語下海關(guān)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其費(fèi)用分析
2、貿(mào)易術(shù)語海關(guān)成交方式的合理申報(bào)及相關(guān)費(fèi)用核算
3、種貿(mào)易術(shù)語與海關(guān)通關(guān)完稅價(jià)格申報(bào)
4、進(jìn)出口貨物運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)與完稅價(jià)格申報(bào)
5、境內(nèi)費(fèi)用核定
6、采取特殊進(jìn)出口方式（退運(yùn)、維修、暫時(shí)進(jìn)出口、加工貿(mào)易、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域等）時(shí)的貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及其相關(guān)費(fèi)用核算

三、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語與企業(yè)國(guó)際供應(yīng)鏈管理

1、企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程與運(yùn)營(yíng)
2、《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門的關(guān)系
3、如何提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率

四、通關(guān)：國(guó)際物流中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)

1、解析海關(guān)事務(wù)對(duì)國(guó)際物流的影響
2、國(guó)家或經(jīng)濟(jì)同盟的本地物流與海關(guān)通關(guān)事務(wù)及其注意事項(xiàng)（進(jìn)口國(guó)與出口國(guó)的巨大差異）
3、保稅物流在國(guó)際物流中的核心運(yùn)用
4、對(duì)比我國(guó)的保稅港區(qū)業(yè)務(wù)與歐美的自由貿(mào)易區(qū)海關(guān)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)
5、綜合運(yùn)用本地物流、保稅物流、國(guó)際物流加快國(guó)際物流速度，強(qiáng)化國(guó)際供應(yīng)鏈管理
6、案例解析國(guó)際供應(yīng)鏈管理與國(guó)際海關(guān)事務(wù)處理的相關(guān)策略

五、 關(guān)務(wù)流程管理與物流成本降低

1、進(jìn)出口企業(yè)新型的物流成本管理的著力點(diǎn)
2、進(jìn)出口企業(yè)物流、單證流、資金流的相互作用與相關(guān)部門的監(jiān)管要點(diǎn)
3、采購(gòu)需要參與控制的物流成本
4、裝箱、港雜、船雜與國(guó)際物流
5、物流設(shè)備自用與外包成本核算
6、庫(kù)存帶來的成本風(fēng)險(xiǎn)，倉(cāng)庫(kù)管理的風(fēng)險(xiǎn)成本
7、出口國(guó)物流、進(jìn)口國(guó)物流與國(guó)際運(yùn)輸
8、VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域?qū)ζ涑杀靖纳频呢暙I(xiàn)
9、退運(yùn)與保稅物流
10、保稅港與國(guó)際上的自由貿(mào)易區(qū)如何解決國(guó)際物流疑難

六、物流一體化成本降低與關(guān)務(wù)節(jié)點(diǎn)

1、以“物”為本、以“單”為線、以“金”為核
2、精益物流的落腳點(diǎn)
3、物流一體化對(duì)于降低綜合成本的集成效應(yīng)
4、物流管理中的跨部門協(xié)調(diào)（財(cái)、關(guān)、倉(cāng)、運(yùn)、購(gòu)、銷、產(chǎn)）

七、國(guó)際物流中的“3PL”管理與績(jī)效考評(píng)

 

1、 物流外包決策與自營(yíng)物流的優(yōu)劣分析與對(duì)比
2、國(guó)際“3PL”的成本構(gòu)成與費(fèi)用核算
3、選擇“3PL”應(yīng)考慮的因素、指標(biāo)
4、“3PL”的選擇方法----物流績(jī)效評(píng)價(jià)模型與關(guān)鍵指標(biāo)考核
5、“3PL”的管控（賠償與理賠底限、報(bào)價(jià)與服務(wù)的博弈、改進(jìn)管理）
6、關(guān)系營(yíng)銷與“3PL”績(jī)效評(píng)估
7、“3PL”績(jī)效評(píng)估的方法體系
8、“3PL”的中長(zhǎng)期績(jī)效與短期績(jī)效博弈
9、平衡積分卡與關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)及相關(guān)注意事項(xiàng)

八、國(guó)際物流外包案例分析

 

美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
廣東省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問
香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授
香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員
《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一


曾任世界５００強(qiáng)的中國(guó)糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長(zhǎng)，中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主辦，惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、香港IBT國(guó)際商務(wù)咨詢有限公司國(guó)際貿(mào)易首席咨詢師，東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)。 


多年來先后舉行了６００多場(chǎng)國(guó)際貿(mào)易專題講座，為近百家企業(yè)做過專門內(nèi)訓(xùn)或顧問服務(wù)，受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)，陳先生具有極深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師，２０多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問題方面有獨(dú)到的見解和技巧，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語言表達(dá)能力。 


主講課程：

《如何獲取有效定單與國(guó)際市場(chǎng)開拓實(shí)戰(zhàn)技巧》

《出口企業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣升值高級(jí)策略》

《外貿(mào)跟單員實(shí)戰(zhàn)演練》

《外貿(mào)避稅與離岸貿(mào)易操作技巧》

《外銷團(tuán)隊(duì)管理》

• 國(guó)際物流費(fèi)用管控與相關(guān)疑難解析

   

  課程大綱：一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解析與國(guó)際貿(mào)易術(shù)語對(duì)物流費(fèi)用的影響1.2000版與2010版術(shù)語解析2.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利與費(fèi)用的真實(shí)內(nèi)涵3.術(shù)語如何界定國(guó)際物流費(fèi)用4.如何合理運(yùn)用術(shù)語，降低企業(yè)國(guó)際物流費(fèi)用二、合理運(yùn)用術(shù)語規(guī)避通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)出口稅費(fèi)1.各種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語下海關(guān)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其費(fèi)用分析2.貿(mào)易術(shù)語海關(guān)成交方式的..

  ￥   元/ 天

  人氣：3900