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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新生代員工管理
主講老師:黃志偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié)知己知彼-認知新生代員工1、新生代員工的成長軌跡 社會環(huán)境、經濟環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、家庭環(huán)境、校園環(huán)境、文化環(huán)境2、新生代員工的特點 強調自我、急功近利、種豆得瓜、及時行樂、天馬行空..
非職權影響力
主講老師:黃志偉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 沒有超能力,如何改變他人-為什么需要非職權影響力 如何讓顧客買更多的東西 使用不同影響力的期望結果及反應  我們?yōu)槭裁葱枰绊懥?#61623; 影響他人過程中常見..
高效溝通技巧
主講老師:黃志偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 離開溝通,你什么也做不了-重新認識溝通1、溝通的含義 在動態(tài)的環(huán)境中,通過信息的交流影響他人的過程。2、溝通的基本形式 面對面、會議、網絡、書面、電話3、語言溝通與非語言溝通的..
高績效團隊建設與管理
主講老師:黃志偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 我們是團隊,不是烏合之眾-認識團隊1、什么是團隊2、團隊有哪些特征3、狼性團隊第二節(jié) 不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友-認識團隊成員1、必須知道的團隊九種角色 資源調查員、實干家、協調人..
高效的時間管理
主講老師:黃志偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 時間都去哪兒了-為何要管理時間1、工作中的危險信號2、時間去哪兒了3、五代時間管理的發(fā)展 企業(yè)員工工作時間的利用比例 五代時間管理的關系4、時間的特征 ..
目標管理與計劃執(zhí)行
主講老師:黃志偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 沒有目標,你什么也做不成-為何要實施目標管理1、先有工作還是現有目標?2、目標管理的意義 目標明確,事業(yè)有成 必須制定的三個目標3、目標制定的依據 戰(zhàn)略規(guī)劃..
情境領導力
主講老師:黃志偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 你也可以成為好領導-領導力是可以修煉的1、領導與領導力2、領導力的來源 權力:傳統(tǒng)因素、職位因素、資歷因素 非權力:品德因素、知識因素、才能因素、感情因素3、領導力是可以修煉的..
中流砥柱—中層干部管理能力提升訓練
主講老師:粟長風   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【第一天】中層干部領導力提升(4小時)一、如何認識中層管理者角色定位?1.1 三位中層管理者的困擾自己做項目很順利,為什么帶隊做項目卻一團糟為什么我要求的指標下屬總是達不到᠋..
左右逢源—跨部門溝通協作與沖突處理
主講老師:粟長風   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:DAY1:跨部門溝通協同一、跨部門阻礙與化解1.1企業(yè)跨部門內部常見8類問題看誰都是閑人:本部門忙得不可開交,卻不知道其它部門在忙些什么?模糊地帶沒人管:部門權限之間交叉地帶的事,無人管。..
左右逢源—建議性沖突管理與領導力提升
主講老師:粟長風   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、中高層管理者的沖突來源與情緒識別1.1 情景討論“偽友善”:團隊內部避免爭論和沖突,揣著明白裝糊涂“真對手”:凡是你支持的我就反對,凡是你反..
左膀右臂 ——核心員工能力提升訓練
主講老師:粟長風   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:多變的職場生態(tài)圈(領導者,周圍環(huán)境,下屬)一、只管自己事的員工是好員工嗎?1.1.正確認識向上管理向上管理的本質對上司的績效負責,幫助上司取得好業(yè)績為自己(下屬)..
重整旗鼓—組織變革后團隊激活與快速適應
主講老師:粟長風   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新團隊,如何快速激活成員1.1 識人用人:知彼解己才能相互成就了解下屬的“三三三法”了解下屬的三個問題了解下屬的三個維度&l..
跨部門協作與沖突管理
主講老師:黃志偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 是什么阻礙了部門間的協作-跨部門協作的基礎1、跨部門協作的障礙• 目標不一致• 利益沖突• 心態(tài)消極• 缺乏信任• 缺乏溝通技巧• 執(zhí)行力弱..
左膀右臂—高級助理能力提升訓練
主講老師:粟長風   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、高級助理角色定位與職責1.1 什么是好助理?只管自己事的助理是好助理嗎?唯上司馬首是鞍的助理是好助理嗎?1.2 高級助理的角色定位1.3 高級助理的職業(yè)價值1.4 高級助理的職..
左右逢源 ——橫向領導力與沖突管理
主講老師:粟長風   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、你的橫向影響力在哪里?1.1. 影響力來源權利和非權力影響力聚焦非權力影響力的來源與組成案例分析1.2. 自我影響力評估利用工具對過往的影響力效..
中流砥柱—中基層管理者能力提升訓練
主講老師:粟長風   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:D1D2主要內容:一、如何認識中基層管理者角色定位?1.1 三位中基層管理者的困擾自己做項目很順利,為什么帶隊做項目卻一團糟為什么我要求的指標下屬總是達不到我已經做好了..
中流砥柱—團隊領導者管理能力訓練
主講老師:粟長風   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團隊領導者角色認知1.1 管理者扮演的三種重要角色作為下屬——執(zhí)行者作為同事——合作者作為上司—&mdash..
結構化思維
主講老師:黃志偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 變得更簡單-工作中使用結構化思維1、工作中的困惑2、結構化思維過程能帶給你什么更清晰、更引人注目的建議更簡短的溝通更有效率的分析更少、更短的..
金字塔原理
主講老師:黃志偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié)化繁為簡-將思想組成金字塔1、歸類分組,將思想組成金字塔自上而下表達,結論先行自下而上思考,總結概括2、金字塔內部的結構縱向關系:引起疑問并回答..
跨部門溝通
主講老師:黃志偉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 離開溝通,你什么也做不了-重新認識溝通1、溝通的含義 在動態(tài)的環(huán)境中,通過信息的交流影響他人的過程。2、溝通的基本形式 面對面、會議、網絡、書面、電話3、語言溝通與非語言溝通的..
 
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