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電力煤炭內(nèi)訓(xùn)課
| 黨的“二十大”后電力企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：黨的“二十大”對(duì)能源高質(zhì)量發(fā)展作出的新部署新要求培訓(xùn)內(nèi)容：1、著力推動(dòng)以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖——能源高質(zhì)量發(fā)展之關(guān)鍵要義。2、著力提升國家能源安.. |
| 平臺(tái)電商商品管理技能提升 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：模塊 標(biāo)題 內(nèi)容1 C2M商品定制（2小時(shí)） 1.C2M的核心思想（1）用戶之變——用戶群體個(gè)性化、差異化和場(chǎng)景化（2）技術(shù)實(shí)現(xiàn)——大數(shù)據(jù)和算法技術(shù)的成熟（3）資源實(shí)現(xiàn).. |
| 供電窗口人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一章：電力營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范禮儀訓(xùn)練1、服務(wù)基本禮儀2、營銷服務(wù)人員儀表儀容訓(xùn)練3、禮貌用語4、營業(yè)廳儀態(tài)禮儀：站、立、行、坐、蹲、面部表情、身體語言5、早（晨）會(huì)制度導(dǎo)入和運(yùn)作技巧6、營業(yè)廳迎賓（引導(dǎo)）制度規(guī)范化.. |
| 電力生產(chǎn)及物流危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1、課程開發(fā)思路 簡要分析電力物流危險(xiǎn)源管理現(xiàn)狀,以及風(fēng)險(xiǎn)控制、保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)管理方法。闡述如何將風(fēng)險(xiǎn)管理理念引入到物流危險(xiǎn)源管理中,將風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)危險(xiǎn)源管理相結(jié)合, 幫助提高電力物資危險(xiǎn)品的辨識(shí)水平，具備危險(xiǎn)品的日常存放、報(bào)廢處理、泄露.. |
| 電網(wǎng)建設(shè)施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：（1）施工項(xiàng)目部設(shè)置：規(guī)范了施工項(xiàng)目部組織關(guān)系、設(shè)置原則及資源配置；明確了施工項(xiàng)目部的基本規(guī)程、規(guī)范配置；完善了施工項(xiàng)目部的制度建設(shè)要求；規(guī)范了施工項(xiàng)目部管理職責(zé)、各崗位職責(zé)及人員培訓(xùn)要求。 （2）項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià).. |
| 數(shù)字孿生及在電網(wǎng)中的應(yīng)用 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：模塊 標(biāo)題 內(nèi)容 收益1 數(shù)字孿生 1.數(shù)字孿生（1）數(shù)字孿生的概念（2）數(shù)字孿生的特征（3）數(shù)字孿生的起源（4）數(shù)字孿生的價(jià)值（5）數(shù)字孿生的當(dāng)前應(yīng)用2.數(shù)字孿生的建立（1）理解數(shù)字孿生的3個(gè)關(guān)鍵詞.. |
| 電力營銷新型業(yè)務(wù)課程大綱 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：新能源、新設(shè)備、新技術(shù)一、培訓(xùn)目標(biāo)：掌握“新業(yè)務(wù)”的概念，全面認(rèn)識(shí)電力營銷新業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容二、培訓(xùn)要求1、智能用電技術(shù)：智能電網(wǎng)基礎(chǔ)，智能用電技術(shù)2、 電力需求側(cè)管理與響應(yīng)：電力需求.. |
| 能源電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一單元： 企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、疫情過后的思考1) 為什么有的企業(yè)關(guān)門了！2) 為什么他們?cè)絹碓胶罊M2、大數(shù)據(jù)時(shí)代到了3、從企業(yè)戰(zhàn)略框架看數(shù)據(jù)管理4、順勢(shì)而為謀發(fā)展5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是趨勢(shì)（趨勢(shì)超越.. |
| 電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢(shì) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講 推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、電源側(cè)和電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心1、電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑2、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)3、加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)4、推進(jìn)電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展（1）迭代完善頂層設(shè)計(jì).. |
| 三型兩網(wǎng)戰(zhàn)略與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：引言：中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)1、 新常態(tài)的核心：中國經(jīng)濟(jì)新舊增長動(dòng)能的轉(zhuǎn)換；2、 波浪式增長：從紅利驅(qū)動(dòng)到管理驅(qū)動(dòng)再到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；3、 技術(shù)長周期轉(zhuǎn)換：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史潮流；第一模塊：什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)1、美國GE公.. |
| 疫情防控保供電－－ 疫情下的電力班組長管理提升培訓(xùn) |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講： 班組現(xiàn)場(chǎng)管理心法9招第一招、限制選擇法1、限制選擇法解決管理問題1）只圖方便2）生產(chǎn)中常見案例剖析2、限制選擇法控制原理1）約束出效率2）經(jīng)典案例剖析3、限制選擇法在班組的工作實(shí)踐1）應(yīng)用.. |
| 雙碳目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)構(gòu)建與能源清潔低碳轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1形勢(shì)分析1.1國際國內(nèi)能源格局1.2“四個(gè)革命、一個(gè)合作”1.3能源轉(zhuǎn)型“先立后破1.4“拉閘限電”與能源電力行業(yè)2電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2.1碳達(dá)峰與碳中.. |
| 電網(wǎng)企業(yè)新業(yè)務(wù)能力拓展及崗位素質(zhì)能力提升專題培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：新業(yè)務(wù)能力拓展一、關(guān)于業(yè)務(wù)拓展1、什么是業(yè)務(wù)拓展2、業(yè)務(wù)拓展的類型3、業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架4、業(yè)務(wù)拓展與銷售5、建立關(guān)系網(wǎng)6、建立合作關(guān)系7、推介和達(dá)成交易二、 變更用電業(yè)務(wù)1、 概述.. |
| 鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)供電所員工隊(duì)伍建設(shè) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)溝通一、溝通的過程1、溝通過程的要素2、溝通過程的解析案例：客戶溝通要及時(shí)，主動(dòng)服務(wù)要到位二、溝通的類型1、言語溝通2、非言語溝通案例：考慮欠周到，停電引不便三、有效溝通1、有效溝通的.. |
| 電力班組“五化”管理，提升班組管理水平 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、重新認(rèn)識(shí)“五化”班組1、重新認(rèn)識(shí)下管理；2、五化中“化”的具體解讀；3、五化的具體內(nèi)涵；4、推行五化的必要性；5、兩個(gè)理念的轉(zhuǎn)變二、現(xiàn)場(chǎng)5S管理1、5S管理.. |
| 新時(shí)期電力班組長的角色定位與管理認(rèn)知 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：班組的地位與作用一、班組在企業(yè)中的地位1、任務(wù)體2、責(zé)任體3、使命體二、班組管理內(nèi)容1、質(zhì)量管理2、成本管理3、進(jìn)度管理4、安全管理5、士氣管理6、效益管理三、班組在企業(yè)中的作用.. |
| 基于“十四五”電力營銷發(fā)展新方向 |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、電力營銷的發(fā)展階段與特征導(dǎo)入：過去十三五電力取得的成果1.營銷現(xiàn)代化一體化建設(shè)階段電力體制改革聚焦電能供應(yīng)與服務(wù)營銷管理現(xiàn)代化體系建設(shè)2.客戶導(dǎo)向型營銷體系建設(shè).. |
| 國網(wǎng)五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)--創(chuàng)建星級(jí)班組 |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一單元： 星級(jí)供電所的認(rèn)識(shí)1、國網(wǎng)戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃1) 從四代掌門看國網(wǎng)發(fā)展2) 國網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)3）戰(zhàn)略目標(biāo)的詮釋4）戰(zhàn)略實(shí)施的階段2、供電所規(guī)范化成長之路1) 標(biāo)準(zhǔn)化供電所2) 管理示范供電所3）創(chuàng)建.. |
| 電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：張金良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概述1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景2. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義4. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型條件5. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步驟二、國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐1. 夯實(shí)數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)2. 推薦業(yè)務(wù)數(shù)字.. |
| 電力安全生產(chǎn)事故隱患排查治理課綱 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：電力安全生產(chǎn)事故隱患排查治理課綱 課程基于貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的事故隱患排查.. |
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