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生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 零事故安全管理 |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述圖片解析：企業(yè)的安全隱患安全事故的“冰山原則”安全事故“金字塔”原理安全事故的&ldqu.. |
| 班組管理：打造金牌班組 |
| 主講老師：李科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力實(shí)質(zhì)一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)1. 內(nèi)在特質(zhì)決定吸引力——特質(zhì)論2. 外顯行為決定影響力——角色論案例：班組長(zhǎng)威信的典型特征分析3. 成就意愿對(duì)班組長(zhǎng)領(lǐng).. |
| 自然災(zāi)害“三防”應(yīng)急管理 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 防洪知識(shí)指南1、洪水的類型2、洪水的主要特點(diǎn)3、洪水爆發(fā)時(shí)怎樣緊急自救4、住宅被淹時(shí)如何避險(xiǎn)？5、面對(duì)洪水時(shí)如何避免溺水？6、在災(zāi)后特殊環(huán)境下怎樣生活？7、洪澇災(zāi)害發(fā)生，如何應(yīng)急？第二講 暴雨防御.. |
| 產(chǎn)量翻番，人員不變！ |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 做正確的事第一章: IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統(tǒng)IE對(duì)員工效率的影響1.3 現(xiàn)代IE對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響第二章: IE改善目標(biāo)設(shè)定2.1人均效率、設(shè)備利用率的缺陷2.2 .. |
| 網(wǎng)絡(luò)信息安全與安全生產(chǎn)能力提升 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：如何做好單位網(wǎng)絡(luò)信息安全工作一、安全分享（視頻導(dǎo)入并解讀）引用《憲法》相關(guān)條款解讀網(wǎng)絡(luò)信息安全要求二、保密工作基本知識(shí)解讀秘密、國(guó)家秘密、工作秘密、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私、涉密載體、失泄密、國(guó)家秘密等級(jí)、國(guó)家秘密保.. |
| 企業(yè)全面成本控制與管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一講、樹立正確的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；公家的東西，不用白不用，不拿白不拿；節(jié)約了成本，我有什么好處；明天說不定就不干了，企業(yè)好與壞與我一點(diǎn)關(guān)系都沒有；在這個(gè)工廠都干幾年了，工資總是不漲，老板真.. |
| QC質(zhì)量改善小組與QC七大工具應(yīng)用 |
| 主講老師：朱軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：QC活動(dòng)簡(jiǎn)介及目的與意義一、QC活動(dòng)的定義1. 英文叫Quality Control Circle：品管圈，是同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)所組成的小組。2. QC活動(dòng)歷史1）起源于1950年美國(guó)戴明.. |
| 產(chǎn)品管理師賦能 項(xiàng)目 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：產(chǎn)品溝通的基本步驟1.步驟一：事前準(zhǔn)備2.步驟二：確認(rèn)需求3.步驟三：闡述觀點(diǎn)4.步驟四：處理異議5.步驟五：達(dá)成目標(biāo)6.步驟六：落地實(shí)施7.PPT制作的主要原則1)每片最好６～８行2)每行.. |
| 生產(chǎn)效率倍增的24套組合拳 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀1、中國(guó)企業(yè)的改革難題1）人的問題2）先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在我國(guó)遇到的尷尬2、遇到難題的原因1）企業(yè)所處的階段2）培訓(xùn)的誤區(qū)3、提升生產(chǎn)效率的誤區(qū)1．反積極性２．壓抑的積極.. |
| 生產(chǎn)管理—現(xiàn)場(chǎng)成本管控系統(tǒng)改善培訓(xùn) |
| 主講老師：郭曉寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】第一部分： 系統(tǒng)降低成本的有效工具---“IE”&“精益生產(chǎn)”一、現(xiàn)場(chǎng)降低成本的基礎(chǔ)理論①現(xiàn)場(chǎng)改善，降低成本的有效工具IE&精益生產(chǎn)②現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí).. |
| 制造企業(yè)如何打造高效生產(chǎn)模式 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀1、中國(guó)企業(yè)的改革難題1)人的問題2)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在我國(guó)遇到的尷尬2、遇到難題的原因1）企業(yè)所處的階段2）培訓(xùn)的誤區(qū)3、提升生產(chǎn)效率的誤區(qū)1)反積極性2)壓抑的積極.. |
| 生產(chǎn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰分享互動(dòng)！第一講 生產(chǎn)班組長(zhǎng)的職責(zé)1)確定生產(chǎn)任務(wù)2)平衡生產(chǎn)能力3)掌握生產(chǎn)進(jìn)度4)提高生產(chǎn)效率5)班組長(zhǎng)的一日工作全貌6)交班7)高效班前會(huì)第三講：生產(chǎn)過程管理1)生產(chǎn)確認(rèn)2)品質(zhì)巡查.. |
| 為企業(yè)安全生產(chǎn)增效益之職業(yè)健康管理技能提升 |
| 主講老師：鄒軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：職業(yè)健康管理的重要性一、職業(yè)健康在企業(yè)管理中的地位案例：溫水煮青蛙1. 職業(yè)健康管理重要性2. 職業(yè)病VS職業(yè)禁忌癥3. 職業(yè)安全衛(wèi)生4. 職業(yè)危害因素與存在研討：現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素5. 危害因素與.. |
| TQM全面質(zhì)量管理訓(xùn)練 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：中國(guó)質(zhì)量的現(xiàn)狀1、品質(zhì)概念2、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良對(duì)企業(yè)造成的影響3、產(chǎn)品品質(zhì)良好的條件4、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的5個(gè)謬誤與真相5、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo)6、品質(zhì)的觀念和意識(shí)7、品質(zhì)管理的價(jià)值理念8、品質(zhì)管理成功的條件 .. |
| 高效率的生產(chǎn)方式 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從只關(guān)注品質(zhì)的時(shí)代轉(zhuǎn)入了高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的全面發(fā)展時(shí)代。社會(huì)的發(fā)展、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)深入到每個(gè)部署、每個(gè)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)挖掘潛能。作為制造業(yè)，也不可避免地卷入了這場(chǎng)世紀(jì)之戰(zhàn)?，F(xiàn)場(chǎng)工作是簡(jiǎn)單、繁雜、瑣碎的工作。因?yàn)楹?jiǎn)單，.. |
| 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理培訓(xùn) ——專兼職安全管理人員及企業(yè)安全負(fù)責(zé) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全分享一、安全分享（視頻導(dǎo)入并解讀）二、重大危險(xiǎn)源管理溯源1、墨西哥城火災(zāi)爆炸事故（圖文）2、山東濱源化工爆炸事故（圖文）3、賽維索指令4、重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)（ILO第174號(hào)公約）5、《危險(xiǎn)化學(xué)品.. |
| 工廠成本管控與壓縮 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)1、 工廠成本認(rèn)識(shí)的九種誤解2、 成本意識(shí)與問題3、 全面探尋造成成本的原因4、 企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、 成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、 揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、 壓縮工廠成本的兩種.. |
| 基層班組長(zhǎng)“八項(xiàng)”能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【引言】1.班組長(zhǎng)的地位和使命2.班組長(zhǎng)的重要作用互動(dòng)/破冰第一講：班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用1、班組長(zhǎng)管理的三大核心要素1）目標(biāo)要素---做對(duì)的事2）人員要素---有效的人員配置3）成果要素---把事做對(duì).. |
| 制造企業(yè)全面質(zhì)量控制 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀1、品質(zhì)概念2、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良對(duì)企業(yè)造成的影響3、產(chǎn)品品質(zhì)良好的條件4、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的5個(gè)謬誤與真相5、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo)6、品質(zhì)的觀念和意識(shí)7、品質(zhì)管理的價(jià)值理念8、品質(zhì)管理成功的條.. |
| （電力企業(yè)）安全意識(shí)與安全生產(chǎn)課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)安全事故安全事故 ◆ 安全事故：觸目驚心的數(shù)字◆安全事故分類◆安全事故因果關(guān)系◆ 案例安全事故惡果 ◆ 經(jīng)濟(jì)性: 直接與間接損失◆ 社會(huì)性：誰(shuí)從安全中收益？◆影響長(zhǎng)期性◆.. |
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