領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)難以效仿和學(xué)習(xí)。本課程結(jié)合21世紀(jì)國(guó)際最新管理理論，將復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)技能框架化、結(jié)構(gòu)化，便于掌握成功領(lǐng)導(dǎo)的核心方法和技能。提升您的管理技　能，使其更規(guī)范、更科學(xué)。

領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理人的角色
　　21世紀(jì)管理的最新理論
　　結(jié)構(gòu)化的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　　21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力框架
　　職業(yè)經(jīng)理價(jià)值觀共享
　　企業(yè)管理的大框架

促進(jìn)變化
　　成功組織的特征
　　變化的方向和管理關(guān)鍵因素
　　變化帶來的壓力
　　引領(lǐng)變化
　　焦慮與舒適區(qū)
　　變化的動(dòng)力
　　阻止變化的因素
　　影響變化的7種力量

個(gè)性描述系統(tǒng)
　　白金法則
　　人的行為－冰山模型
　　個(gè)性描述系統(tǒng)
　　四種個(gè)性類型及特點(diǎn)
　　個(gè)性矩陣

績(jī)效管理
　　愿景實(shí)現(xiàn)鏈
　　績(jī)效管理流程
　　目標(biāo)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
　　情景化領(lǐng)導(dǎo)的步驟
　　溝通模型
　　影響的階梯
　　給與反饋的公式