一個(gè)決策決定了企業(yè)的成敗與興衰，企業(yè)決策不是簡單的選擇題，而是有科學(xué)的管理方法和科學(xué)的決策技巧．該培訓(xùn)光盤既適合各大專院校管理類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)師生的管理學(xué)習(xí)課件，也十分有利于工商企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及其管理人員管理水平的提升。

《企業(yè)決策與決策分析》課程悉數(shù)講解了決策在管理中的定位，基本的企業(yè)管理原則，管理的目的，管理的技能。詳細(xì)闡述了正確決策程序的要素和意義，點(diǎn)明了決策程序各要素所占的比重。同時(shí)，課程還回溯了人類決策思想與方法的演進(jìn)，總結(jié)了人類從直覺到人工智慧的探索，從純哲學(xué)、純數(shù)學(xué)的發(fā)端逐步引進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)和神經(jīng)物理學(xué)的歷程。

解決了如何從問題的角度構(gòu)建決策模型，課程還重點(diǎn)分析了決策的十個(gè)要素、決策者的決策模式、決策分析的方法論、決策樹的分析方法以及團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì)和缺陷等。
最后，課程結(jié)合非典危機(jī)下的決策，嬌生公司泰諾事件以及紐約環(huán)保局如何利用模擬決策等實(shí)例，引領(lǐng)學(xué)習(xí)者深究決策的精髓，品味決策分析的巔峰境界。