張元偉
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師。
軍事專家，軍事學博士，上校軍官，軍事思想及軍隊管理雙專業(yè)碩士生導師。
長期從事軍事戰(zhàn)略、軍隊管理和公共管理的教學與研究工作，主要為全軍總參系統(tǒng)師團級領(lǐng)導干部培訓講授軍事與管理類課程。
所講課程信息量大、可聽性強、實戰(zhàn)效果顯著、風趣通俗，講授風格極具親和力。近年來，在軍內(nèi)外共作各種報告300余場，受到了廣泛的好評。
講授課程：《將帥之道與領(lǐng)導藝術(shù)》，《實戰(zhàn)型軍隊管理》，《西點管理》等。

薛燦宏
北京時代光華教育發(fā)展有限公司講師資源中心總經(jīng)理。
企業(yè)管理專家。
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會理事，中國職業(yè)經(jīng)理培訓學院客座教授，北京時代光華講師團團長、金方略管理顧問機構(gòu)董事長。
培訓客戶有：高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業(yè)、海信集團、青島聯(lián)通、長城潤滑油、三得利啤酒、長江集團、中建集團、三星電子、杭州泰爾茂（日資）等。

遠東集團董事長蔣錫培：“很實用，這是我們連續(xù)四年請薛老師講課的理由。”
紅豆集團副總裁陳堅剛：“我們公司請薛老師做了三年的培訓輔導，課程品質(zhì)好。”

第一講 威武之師（上）
觀看影片《大閱兵》片斷
軍人特質(zhì)：
1. 這是一支美國惟一沒有戰(zhàn)勝過的軍隊；
2. 352個人的手臂同時起落，縱看橫看豎看，都像一個人；
3. 17個徒步方隊，從敬禮線到禮畢線96米，128步，1分零6秒；

第二講 威武之師（下）
企業(yè)解讀：
1.優(yōu)秀的員工應該具備怎樣的風采？
2.我們的言行舉止，能否讓客戶尊敬，讓對手心虛？
3.軍人的戰(zhàn)斗力不是在戰(zhàn)場上，而是體現(xiàn)在操場上！

第三講 軍令如山（上）
觀看影片《巴頓將軍》片斷
軍人特質(zhì)：
1.巴頓將軍的命令——火夫打綁腿，醫(yī)生戴鋼盔；
2.蒙哥馬利的命令——現(xiàn)在給30秒鐘咳嗽，過此不能再咳嗽！
3.飛奪瀘定橋——安順場邊孤舟勇 晝夜兼程二百四；

第四講 軍令如山（下）
企業(yè)解讀：
1.在軍隊，違抗指令要斬立決，殺無赦；在企業(yè)里，違抗指令于公有害于己無利；
2.柳傳志大怒：“狀況不改觀，我就把李勤干掉！”李勤表示：“在我被柳總干掉前，我先把楊元慶、郭為干掉！”
3.軍令如山就是服從、執(zhí)行、執(zhí)行到位.

第五講 鐵血精神（上）
觀看電視劇《亮劍》部分片斷
軍人特質(zhì)：
1.“什么他娘的精銳，老子打的就是精銳！”
2.“我們團要像野狼團,我們每個人都要是嗷嗷叫的野狼!”
3.“我要死也要死得像個爺們,要死也要死在沖鋒的路上！

第六講 鐵血精神（下）
企業(yè)解讀：
1.面對困難和挑戰(zhàn)，我們能否有沖勁，有血性？
2.馬云說：我們要做102年的企業(yè)!
3.華為，讓世界500強畏懼的中國企業(yè)——任正非與華為員工，用鐵血精神武裝起來的“土狼”

第七講 結(jié)果至上（上）
觀看電視劇《沖出亞馬遜》片斷
軍人特質(zhì)：
1.林彪下令：“亂不亂我不管，只要找到廖耀湘就行”。
2.陸軍海戰(zhàn)隊里的女兵，負重30公斤泅渡5公里
3.誰丟了五圣山，誰就對朝鮮的歷史負責

第八講 結(jié)果至上（下）
企業(yè)解讀：
1.成王敗寇，市場不同情弱者;
2.銷售人員的4個指標：銷售額、上升率、市場份額;
3.失敗的結(jié)果面前不要找借口;

第九講 團隊為王（上）
觀看影片《陸軍特戰(zhàn)隊》片斷
軍人特質(zhì)：
1.劉鄧大軍為什么偉大？
2.淮海戰(zhàn)役,國民黨的軍隊敗在哪里?
3.譚政大將與“將相和” 的故事：從 “林羅譚劉”到“林羅劉”

第十講 團隊為王（下）
企業(yè)解讀：
1.跟領(lǐng)導合作，跟部下合作，跟同事合作，跟客戶和供應商合作
2.不可英雄主義，不做一方諸侯
3.能力強、貢獻大的人，為什么結(jié)果不好？

第十一講 眾志成城（上）
觀看影片電視劇《長征》片斷
軍人特質(zhì)：
1.徐海東23天沒上床睡覺;
2.長征路上，平均每一公里倒下一名戰(zhàn)士；
3．90歲的原昆明軍區(qū)政委謝振華將軍一語中的——沒有信仰的軍隊只能是烏合之眾！

第十二講 眾志成城（下）
企業(yè)解讀：
1.張瑞敏怒砸冰箱：捶子砸出來的企業(yè)價值觀;
2.王石“游山玩水”，萬科為何蟬聯(lián)房地產(chǎn)“老大”？
3.思想統(tǒng)治企業(yè)，惟文化生生不息