吳曉波，畢業(yè)于復旦大學新聞系。著名財經(jīng)作家，“藍獅子”財經(jīng)圖書出版人，哈佛大學訪問學者。現(xiàn)任職《東方早報》社。 常年從事公司研究，被聘為北京大學管理案例研究中心中國企業(yè)史研究室主任、客座研究員。
主要出版作品：
《大敗局》（2001年）、《大敗局II》 、《穿越玉米地》（2002年）、《非常營銷》（2003年）、《被夸大的使命》（2004年）、《激蕩三十年一中國企業(yè)1978—2008（上）》（2007年） ，其中《大敗局》被評為“影響中國商業(yè)界的20本圖書”之一，成為中國企業(yè)家的必讀書。

作者通過對近百位影響中國企業(yè)發(fā)展的重要人物的專訪，探尋中國企業(yè)“中國式失敗”的基因，本節(jié)目揭示了諸多不為外人知的秘聞，精選了其中9家著名企業(yè)的案例并由作者親自作了教案式解讀。

第一集 托普：十年一覺TOP夢
是盲目的擴張？還是被迫往前跑？面對一次次轉折時善于創(chuàng)造概念、攫取資源的宋如華是如何與成功失之交臂而導致托普最終失控的？

第二集 中科創(chuàng)業(yè)：那個莊家狂舞的年代
操盤手之間輪番上演著瘋狂的鬧劇，血腥和神秘的交易背后，第一代莊家的毀滅給中國的股市添上灰色的一筆，誰能保證這樣的故事不再上演？

第三集 三九：中藥的“最后一次失敗”
是沒有產權背景？還是缺乏有效管理的約束？什么是對三九最致命的一擊？

第四集 順馳：一匹被速度擊垮的黑馬
在企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略上，有時免不了要在“快速的成長”與“健康的成長”中做出抉擇，一旦違反游戲規(guī)則必然要付出沉重的代價。

第五集 華晨：“拯救者”的出局
一個天才的企業(yè)家——仰融是在怎樣的條件下獲得了一個先發(fā)的優(yōu)勢，而設計出一個獨特的資本結構的？他是如何憑借超人的資本運作技巧用三招打敗小解放的，又是怎樣用三個創(chuàng)新開出了五朵金花？然而在他汽車夢想破碎的背后留給我們的是什么樣的反思?

第六集 健力寶：“東方魔水”是如何變味的
一個曾經(jīng)中國最著名的民族飲料品牌，它的命運掌握在誰的手里？李經(jīng)緯究竟走錯了哪幾步棋而招致健力寶一次又一次的受到傷害，而走向衰亡的？

第七集 德?。航鹑诳铸埖乃廾?
德隆自稱中國民營企業(yè)的航空母艦，他是如何執(zhí)行唐氏的四步戰(zhàn)略成功改造了三架馬車，而成為中國第一代莊家的？然而他的沉沒至今仍警醒著今天的中國資本市場。

第八集 科龍：一條被刻意錯殺的龍
科龍第一個在香港上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)辦人潘寧的突然辭職預示了什么？而面對有可能扭轉局面的關鍵時刻是什么使顧維軍和德隆成了犧牲品?

第九集 鐵本：鋼鐵之死
又一個政商博弈的悲劇，民營企業(yè)家逃不脫的怪圈，鐵本是如何被“潛規(guī)則”的？