華潤集團是中國內(nèi)地和香港最具實力的成功的多元化企業(yè)之一，旗下產(chǎn)業(yè)眾多，有多家上市公司和控股企業(yè)，華潤是如何走向多元化的，在多元化的道路上是如何披荊斬棘的，在資本運作和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上是如何取得成功的？在企業(yè)并購重組和企業(yè)經(jīng)營管理上有哪些成敗得失供我們學(xué)習(xí)和借鑒的？為了全面的了解這一過程的臺前幕后，我們跟隨華潤創(chuàng)業(yè)董事總經(jīng)理黃鐵鷹，走進華潤，走進那充滿火藥味的商業(yè)實戰(zhàn)，全方位、多角度、立體化的分析總結(jié)。



北大經(jīng)典實戰(zhàn)系列案例分企業(yè)背景、理論要點、情景再現(xiàn)、互動討論、專家點評和課后感悟等六個部分，華潤篇（一）和華潤篇（二）是對華潤多元化過程中不同個案的分類。

北大經(jīng)典實戰(zhàn)案例之華潤篇（一）包括：一個空降CEO的故事、蛇吞象兩個案例。

案例主持：黃鐵鷹

案例點評：張維迎 梁均平

特約嘉賓：王石 王群 解凍 唐旭東等

拍攝地點: 北京大學(xué)光華管理學(xué)院203教室

真實：當(dāng)事人親身經(jīng)歷，親口講述，內(nèi)幕心得，精萃所聚，精彩紛呈

互動：還原真實決策情境，現(xiàn)場唇槍舌劍，實戰(zhàn)演繹，當(dāng)事人印證

全面：涵蓋領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、戰(zhàn)略管理、文化沖突、危機管理等八大管理課題

實戰(zhàn)：北京大學(xué)管理學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家現(xiàn)場點評，畫龍點睛，深度提升

激情：心得體會，共鳴與升華，激情飛揚，光榮與夢想，苦痛歡樂，盡在其中