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相關(guān)熱門公開課程
《領(lǐng)導力》-中交上航局航道建設(shè)內(nèi)訓培訓圓滿成功
時間：2013-09-30
培訓時間：2013年9月25日
培訓企業(yè)：中交上航局航道建設(shè)公司
培訓課程：《領(lǐng)導力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：寧波
培訓企業(yè)：中交上航局航道建設(shè)公司
培訓課程：《領(lǐng)導力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：寧波
【課程說明】
杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領(lǐng)導者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導者，是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。
杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領(lǐng)導者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導者，是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。
【課程大綱】
第一部分：領(lǐng)導力的基礎(chǔ)
1.領(lǐng)導力的基礎(chǔ)
2.未來的領(lǐng)導者
3.解析管理中的五大關(guān)系
4.領(lǐng)導12字真言
5.三大紀律八項注意
6.管理者的“八榮八恥”
第一部分：領(lǐng)導力的基礎(chǔ)
1.領(lǐng)導力的基礎(chǔ)
2.未來的領(lǐng)導者
3.解析管理中的五大關(guān)系
4.領(lǐng)導12字真言
5.三大紀律八項注意
6.管理者的“八榮八恥”
第二部分：領(lǐng)導力模型
1.愿景：凝聚團隊的法寶
2.溝通：賦予快樂的源泉
3.激勵：創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
4.授權(quán)：領(lǐng)導解放的秘訣
5.教導：組織長青的按扭
6.績效： 4R績效管理流程
7.創(chuàng)新：領(lǐng)導致勝的利器
1.愿景：凝聚團隊的法寶
2.溝通：賦予快樂的源泉
3.激勵：創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
4.授權(quán)：領(lǐng)導解放的秘訣
5.教導：組織長青的按扭
6.績效： 4R績效管理流程
7.創(chuàng)新：領(lǐng)導致勝的利器
第三部分：領(lǐng)導力與方法論
1.戰(zhàn)略思考：不死才是硬道理
2.團隊融煉：讓1+1＞2
3.樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己
4.人才選拔：造物先造人
5.制度建設(shè)：修人先修路
6.文化根植：育人先育魂
1.戰(zhàn)略思考：不死才是硬道理
2.團隊融煉：讓1+1＞2
3.樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己
4.人才選拔：造物先造人
5.制度建設(shè)：修人先修路
6.文化根植：育人先育魂
