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五大法則讓6s培訓顯成效
隨著科學管理的理念逐漸增強,6s培訓的意義對于企業(yè)而言已經(jīng)不言而喻。該種管理方式可以盡可能的提高工作效率,保證質(zhì)量,同時使工作環(huán)境整潔有序。從細節(jié)抓起,起到預防為主,保證安全的作用。但是要想讓全員接受這種管理方式并且切實按照規(guī)定嚴格執(zhí)行..
人力資源最重要的六個管理手段
當前世界經(jīng)濟呈現(xiàn)全球化趨勢,企業(yè)在國際范圍內(nèi)競爭日趨激烈,但最終必然是人力資源的競爭。面對二十一世紀激烈的競爭環(huán)境,如何改善企業(yè)人力資源管理,提高人才競爭優(yōu)勢是企業(yè)面臨的一個重要問題。 一、把人力資源戰(zhàn)略同企業(yè)競爭戰(zhàn)略做到一致 ..
讓銷售快速成交的“不二法門”
對于銷售人員而言,最擔憂的莫過于耗費一番唇舌之后,得到的仍然只是客戶一個拒絕的態(tài)度。雖然銷售的過程遭遇拒絕是一件稀松平常的事情,但是也對工作產(chǎn)生負面影響,打擊銷售人員的積極性和自信。其實做什么事情都有其發(fā)展規(guī)律和捷徑可走,只是這取決于你..
揭秘電商團隊管理四大要點
導讀:電子商務是由電子人才加商務人才組成,其運營體系由產(chǎn)品、運營、物流、等環(huán)節(jié)組成,并且環(huán)環(huán)相扣、相互制約影響,電商組織對團隊的合作性要求更高。 要點一:思想統(tǒng)一,目標統(tǒng)一 電商管理者要明白一旦團隊成員的思想不統(tǒng)一,態(tài)度跟不..
銷售人員需警惕的五大雷區(qū)
拓展業(yè)務獲取不斷增長的銷售額是每個企業(yè)的目標,如果沒有好的銷售業(yè)績企業(yè)自身想要發(fā)展就只是黃粱一夢。對于銷售人員而言,好的管理方式對其工作效率和積極性是有著重要意義的。于此同時,更應該從自身角度出發(fā),學習相關的銷售人員培訓課程,將理論聯(lián)系..
員工管理培訓之允許犯錯!
導讀:作為企業(yè)領導者,我發(fā)現(xiàn)要做的事情中最可怕的一件,就是給你的員工犯錯誤的自由。盡管錯誤會讓人學習和成長,不過也會給企業(yè)帶來非常高昂的代價。雖然我對此擔驚害怕,但我知道真正偉大的領導者會找到辦法,允許他們的員工承擔這些風險,而且我真心..
八個方法讓網(wǎng)絡營銷變得有意思
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,使得眾多傳統(tǒng)企業(yè)不得不開始踏入電子商務領域。而要想真正通過互聯(lián)實現(xiàn)銷售的突破,還要多多花費一些心思,去探索網(wǎng)絡營銷的技巧,才能做好以最小的成本獲取最大的效益。21世紀是一個轉(zhuǎn)變莫測的時代,產(chǎn)物、互聯(lián)網(wǎng)更是不竭轉(zhuǎn)變,企..
六大秘籍打造優(yōu)秀項目管理
捷徑是促使工作成效的快速通道,在工作中更應該及時總結(jié)歸納出游參考價值的經(jīng)驗和方法。對于項目管理而言,最重要的就是要從整體上掌控,不能顧此失彼。更不能因為一葉障目錯失解決問題的良機。同時,也要從細節(jié)出發(fā),完善每一環(huán)節(jié)的工作。下面,我們歸納..
郎酒百億效益之后經(jīng)銷商管理陷窘境..
市場競爭激烈的局勢下,催生出一些企業(yè)釜底抽薪式的自我發(fā)展之路,但有的經(jīng)過短暫繁榮之后,顯露出了弊端。企業(yè)整體陷入了惡性循環(huán)。大躍進在白酒整個行業(yè)上漲時,靠高增長高銷量還能掩蓋其自身問題,但一旦外部環(huán)境有所調(diào)整,其抗風險能力立馬就會顯露原..
如何打造企業(yè)管理中高效執(zhí)行力?
導讀:執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的黑洞,作為管理者,重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實上,要制定有價值的策略,管理者必須同時確認企業(yè)是否有足夠的條件來執(zhí)行。要明白策略原本就是為執(zhí)行而擬定出來的。 執(zhí)行力可以理解為:有效利用資源..
網(wǎng)絡媒體下危機管理培訓的七個建議..
導讀:危機管理首先要提高危機意識,沒有意識,危機預案或者說危機管理制度可能不會發(fā)揮作用;但光有意識還不夠,還得有預案,就是針對每一種可能會出現(xiàn)的危機制定切實可行的解決方案。 但你會發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)不乏危機預案,但并沒有發(fā)揮作用,原因在..
能打敗業(yè)績的,往往是客戶服務中的小事..
在社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛的時代,企業(yè)銷售人員發(fā)展有著非常多的機會,如何把握市場把握機會是銷售人員的首要任務。而要想在企業(yè)中站穩(wěn),就必須了解市場,了解客戶需求??蛻艟褪巧系郏軒椭N售人員獲得業(yè)績,但是,一些銷售人員往往忽略了客戶服務中的細節(jié),..
供應商管理要杜絕本末倒置
在新的經(jīng)濟趨勢和采購形式下,供應商管理應運而生。在這種導向作用下,供應鏈管理環(huán)境下的這種客戶關系其實是一種戰(zhàn)略性合作伙伴的關系。只有將合作和競爭融合在一起,才是現(xiàn)如今企業(yè)關系發(fā)展的大趨勢。對于采購方而言,價格似乎才是最重要的,節(jié)約采購成..
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