建設企業(yè)強大執(zhí)行力的十大方針
企業(yè)是一個執(zhí)行的團隊。企業(yè)的團隊競爭力主要表現(xiàn)團隊的執(zhí)行力，這個團隊的執(zhí)行力又具體細化到個人就是執(zhí)行。“全心全意、立即行動”。只有做到這一點，團隊才可能有好的執(zhí)行力，才是好的團隊。下面就來看看企業(yè)建設的幾大..
如何讓執(zhí)行力落地
企業(yè)的政策制訂起來相對容易，難的是如何落地，如果繼續(xù)有效的實施下去。從事管理培訓多年的蔣小華老師告訴你，如何將企業(yè)中層執(zhí)行力落地，真正讓執(zhí)行力深入企業(yè)，落實到每個領導和員工身上，下面是蔣老師從多年培訓經(jīng)驗中總結出來的一些觀點供大家..
互聯(lián)網(wǎng)時代下的領導力
在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的本質沒有改變，而是在管理方式上有了顛覆性的改變，企業(yè)領導由過去傳統(tǒng)的模式變?yōu)榱嘶ヂ?lián)網(wǎng)思維的新領導力。 作為互聯(lián)網(wǎng)時代的管理者，需回歸本原，重返領導，利用互聯(lián)網(wǎng)思維提升領導力。因為領導的行為產(chǎn)生于原始社..
任正非的灰度領導力
提到領導力，想到的無非是責任感、執(zhí)行力等等讓人熱血沸騰的詞語，這里，我們要來看看屬于華為的、有別于其他企業(yè)的獨特領導力解讀。在華為的企業(yè)理念中，有一條很重要的原則叫“開放與進取”，作為一個創(chuàng)新力很強的公司，..
從“以武屈人”到“以德服人”的新領導力..
學會理解尊重 在企業(yè)里常聽見一句話“領導不尊重人”，現(xiàn)在社會員工工作不僅僅是為了一份工資、養(yǎng)活自己，更是一種自我價值的體現(xiàn)，每個人都需要被尊重。 只有尊重別人才會獲得別人的尊重。領導在企業(yè)中..
領導力培養(yǎng)的21個法則
1.影響力法則 我們常常說的“耳濡目染”就是影響力法則的體現(xiàn)，影響力來源于一個人的素養(yǎng)、能力、學識、經(jīng)驗、情感、職位，它會潛移默化的改變一個人，企業(yè)一個好的領導是員工共同學習的榜樣，而一個壞領導的摧..
從航海家哥倫布看企業(yè)領導力
沒有人生下來就能指點江山,揮斥方遒，也沒有人天生就是當領導的命。所有偉人都是經(jīng)過通過自身一點點的努力成長起來，揮灑過無數(shù)汗水，經(jīng)歷過無數(shù)不為人知的磨難?，F(xiàn)代企業(yè)的領導者也是如此，他們都是經(jīng)過不斷地學習和創(chuàng)新，才漸漸成為讓員工敬仰的..
別做“掩耳盜鈴”的領導
盲點，就是你自己沒有發(fā)現(xiàn)的的薄弱之處。職場上很多領導者都有“坐井觀天”的現(xiàn)象，認為自己看到的、聽到的都是正確地，沒有用發(fā)散的思維進行想問題，只關注在自己眼前的一塊，這些所謂的“盲點”..
房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理
一：缺乏戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實施的機制 很多房地產(chǎn)企業(yè)只重視有沒有制定戰(zhàn)略措施，卻忽略了戰(zhàn)略管理機制及戰(zhàn)略目標分解與考核體系。比如成立企業(yè)的戰(zhàn)略管理部門或崗位，戰(zhàn)略制定完了后，沒有后續(xù)跟蹤和完善，沒有戰(zhàn)略評估機制；沒有將戰(zhàn)略目..
房地產(chǎn)行業(yè)的績效管理現(xiàn)狀
由于我國的現(xiàn)有國情，每個房地產(chǎn)公司的發(fā)展不同，經(jīng)營管理狀況更是參差不齊，大多企業(yè)比較重視員工的眼前利益，而對對于績效管理的認識、重視和應用程度、應用效果視而不見。相對成熟的公司，能夠充分認識到績效管理的重要性，并積極引入實施了績效..
從萬達集團看房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力
提到地產(chǎn)大亨，首先想到的就是萬達集團王健林，我們今天就從萬達這個案例來看看房產(chǎn)公司的執(zhí)行力是怎么練出來的？ 軍事化管理的練就執(zhí)行力？ 有人說要想企業(yè)做得大、做得好，沒有一點鐵血政策是無法服眾的，像萬達這么大的集團公..
如何揣摩房地產(chǎn)高端客戶的心理
房地產(chǎn)銷售不僅是賣房子，還要學會揣摩客戶的心理。只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。尤其是擁有一定身份地位的高端客戶，更不能用市儈的態(tài)度去對待，否則喪失的不僅僅是一筆單子。作為房產(chǎn)經(jīng)紀人，不僅要有豐富的業(yè)務能力，還要懂一點心理學，了解不同..
浙江大學繼續(xù)教育學院文化與管理培訓中心《領導力架構與提升..
2015年6月2日，華略學院蔣小華老師受邀為浙江大學繼續(xù)教育學院文化與管理培訓中心講授名為《領導力架構與提升》的課程。課程主要圍繞了以下幾個方面進行講解： 構建和提升企業(yè)領導力，必須深入解讀什么是領導力，明白未來是領導..
